掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
生產(chǎn)與運作管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787564315030
- 條形碼：9787564315030 ; 978-7-5643-1503-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
生產(chǎn)與運作管理 本書特色
建設(shè)創(chuàng)新型的國家，生產(chǎn)組織與生產(chǎn)技術(shù)是必不可少的關(guān)鍵要素。隨著人類社會的發(fā)展和創(chuàng)新能力的增強，生產(chǎn)要素的構(gòu)成呈現(xiàn)出動態(tài)演進的過程，生產(chǎn)組織與生產(chǎn)技術(shù)的能力提升也成為支持技術(shù)演進的關(guān)鍵。鄭寬明編著的《生產(chǎn)與運作管理(21世紀(jì)普通高等院校管理學(xué)專業(yè)系列規(guī)劃教材)》的編寫是基于廣域活動概念的生產(chǎn)與運作管理，按照傳統(tǒng)的描述就是生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容不僅包括制造過程的生產(chǎn)活動，也包括服務(wù)過程的生產(chǎn)(服務(wù))活動。
生產(chǎn)與運作管理 內(nèi)容簡介
本書共分為十五部分，主要內(nèi)容包括：緒論；競爭能力管理；生產(chǎn)運作策略；質(zhì)量管理；產(chǎn)品研究與開發(fā)；設(shè)施遠(yuǎn)址；設(shè)施布置；工作設(shè)計與工作測量等。
生產(chǎn)與運作管理 目錄
1 緒論 1．1 生產(chǎn)與運作管理基礎(chǔ) 1．2 生產(chǎn)運作管理的發(fā)展過程 1．3 生產(chǎn)運作管理的類型與特征 1．4 生產(chǎn)與運作管理的研究內(nèi)容 1．5 非制造業(yè)運作管理的一般性與特殊性 思考練習(xí)題2 競爭能力管理 2．1 市場競爭要素概要 2．2 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的競爭分析 2．3 制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的能力培育 2．4 非制造業(yè)運作系統(tǒng)的競爭分析及能力培養(yǎng) 思考練習(xí)題3 生產(chǎn)運作策略 3．1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 3．2 生產(chǎn)運作策略概述 3．3 制造業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 3．4 服務(wù)業(yè)的運營策略 思考練習(xí)題4 質(zhì)量管理 4．1 質(zhì)量管理概述 4．2 IS0 9000簡介 4．3 企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)域新思想 4．4 質(zhì)量控制與改進 本章小節(jié) 思考與練習(xí)題5 產(chǎn)品研究與開發(fā) 5．1 產(chǎn)品生命周期理論 5．2 新產(chǎn)品開發(fā)決策 5．3 工藝設(shè)計 5．4 新產(chǎn)品的試制和鑒定 5．5 先進的產(chǎn)品開發(fā)模式——并行工程 本章小節(jié) 思考練習(xí)題6 設(shè)施選址 6．1 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址概述 6．2 設(shè)施選址的難度 6．3 影響設(shè)施選址的因素 6．4 設(shè)施選址的一般步驟 6．5 選址的評價方法 思考練習(xí)題7 設(shè)施布置 7．1 設(shè)施布置概述 7．2 設(shè)施布置決策與分析 7．3 裝備線時間平衡(包括流水線設(shè)計) 7．4 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理 7．5 非制造業(yè)的設(shè)施布置 思考練習(xí)題8 工作設(shè)計與工作測量 8．1 工作研究 8．2 勞動定額 8．3 編制定員 8．4 人一機系統(tǒng)優(yōu)化配置 思考練習(xí)題9 綜合計劃 9．1 計劃管理概述 9．1 生產(chǎn)能力 9．3 綜合計劃策略 9．4 年度生產(chǎn)計劃 9．5 非制造業(yè)的綜合計劃 思考練習(xí)題10 庫存管理 10．1 庫存概述 10．2 庫存控制的基本原理 10．3 庫存控制的基本方式 10．4 常用的庫存控制策略 10．5 庫存問題的基本模型 本章小節(jié) 思考練習(xí)題11 作業(yè)計劃與控制 11．1 排序問題的基本概念 11．2 生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn) 11．3 流水作業(yè)排序問題 11．4 單件作業(yè)排序問題 11．5 生產(chǎn)作業(yè)控制 11．6 非制造業(yè)作業(yè)排序 思考練習(xí)題12 企業(yè)資源管理 12．1 MRP(Material Requirement Planning物料需求計劃)階段 12．2 閉環(huán)的MRP階段 12．3 MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning) 12．4 ERP階段(Enterprise Resource Planning) 12．4．2 ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別 12．5．ERP系統(tǒng)的風(fēng)險及其預(yù)防 思考練習(xí)題13 項目進度管理 13．1 項目管理概述 13．2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 13．3 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算 13．4 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化管理 思考練習(xí)題14 供應(yīng)鏈管理 14．1 供應(yīng)鏈管理概述 14．2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計 14．3 采購管理與供應(yīng)商管理 14．4 物流管理 14．5 供應(yīng)鏈管理中的分銷渠道的設(shè)計 思考練習(xí)題15 先進制造方式與管理模式 15．1 準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益生產(chǎn) 15．2 計算機集成制造系統(tǒng) 15．3 大批量定制生產(chǎn) 15．4 敏捷制造 15．5 全球化生產(chǎn)運與作管理模式展望 思考練習(xí)題參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
有舍有得是人生
- >
史學(xué)評論
- >
月亮虎
- >
唐代進士錄
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
推拿
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
