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建設性領導與破壞性領導 版權信息
- ISBN：9787030330680
- 條形碼：9787030330680 ; 978-7-03-033068-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設性領導與破壞性領導 本書特色
這本《建設性領導與破壞性領導》由凌文輇、柳士順、謝衡、路紅著，就是按照這種邏輯體系編寫的，共分為4篇。**篇，介紹中國領導行為理論。第二篇，介紹誠信領導研究，其與德行領導一起，是對CPM模式中的C因素進行的更深入的探討。第三篇，介紹領導執(zhí)行力研究，對CPM模式中P因素進行了更深人的探討。第四篇，介紹破壞性領導研究的結果。以往領導的研究都是關注積極的建設性領導理論，而忽視了對負面的消極性領導理論的探討。無數(shù)事實證明，破壞性領導所造成的負面影響，往往比建設性領導的積極影響還要大。這就是近年來人們關注破壞性領導的原因。破壞性領導是德行領導的對立面，它從反面證明了C因素的重要性，其核心是“惡德”。一個品德壞的領導者能力越強，其破壞性越大。這表明，C因素在領導模式中是不可缺少的*重要的因素。
建設性領導與破壞性領導 內(nèi)容簡介
本書是一本有關領導理論研究的專著。書中既介紹了經(jīng)典的不同學派的領導理論，也介紹了現(xiàn)代有影響的新領導理論，特別詳細地講述了筆者近年來所進行的正反兩面的領導理論研究。本書共分4篇15章。**篇介紹中國領導行為理論(cpm)，即個人品德(c因素)、目標達成(p因素)、組織維系(m因素)三因素的領導動力學機制，首次通過實證研究揭示了個人品德在領導行為評價中的重要性。第二篇介紹誠信領導研究，詳細介紹了西方誠信領導概念和我們自己的實證研究成果。第三篇介紹領導執(zhí)行力研究，講述了執(zhí)行力的概念及筆者關于管理者執(zhí)行力和企業(yè)領導執(zhí)行力的幾項研究成果。第四篇介紹破壞性領導研究，介紹了筆者關于破壞性領導的研究結果，從反面證明了cpm理論的學術和實踐價值。 本書可作為管理學、組織行為學、人力資源管理、工業(yè)心理學、社會學、行政管理學、政治學等專業(yè)的研究生、教師、科研工作者、黨校學員、企業(yè)管理者和各級黨政干部的閱讀書目。
建設性領導與破壞性領導 目錄
叢書序
前言
**章 緒論
**節(jié) 領導理論的演變
第二節(jié) 當代領導理論的新進展
第三節(jié) 領導理論的研究路線
**篇 中國領導行為理論
第二章 中國領導行為理論——cpm模式研究
**節(jié) 領導理論研究的中國化問題
第二節(jié) cpm領導理論
第三節(jié) cpm理論與家長式領導
第三章 中國人的內(nèi)隱領導理論
**節(jié) 中國人內(nèi)隱領導理論的首次探討
第二節(jié) 中國人內(nèi)隱領導理論的再檢驗
第三節(jié) 小結
前言
**章 緒論
**節(jié) 領導理論的演變
第二節(jié) 當代領導理論的新進展
第三節(jié) 領導理論的研究路線
**篇 中國領導行為理論
第二章 中國領導行為理論——cpm模式研究
**節(jié) 領導理論研究的中國化問題
第二節(jié) cpm領導理論
第三節(jié) cpm理論與家長式領導
第三章 中國人的內(nèi)隱領導理論
**節(jié) 中國人內(nèi)隱領導理論的首次探討
第二節(jié) 中國人內(nèi)隱領導理論的再檢驗
第三節(jié) 小結
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