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新編人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787550404786
- 條形碼：9787550404786 ; 978-7-5504-0478-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新編人力資源管理 本書特色
本書是為推進中國高等教育事業可持續發展，實踐經國務院批準，教育部、財政部啟動實施的“高等學校本科教學質量與教學改革工程”而編寫，滿足了本科層次經濟類、管理類教學改革與發展的需求。
新編人力資源管理 內容簡介
本書主要內容包括：人力資源管理概述、人力資源理論基礎與發展演變、人力資源規劃、工作分析與職(崗)位設計、員工招聘與錄用等。
新編人力資源管理 目錄
**章 人力資源管理概述
**節 人力資源概述
第二節 人力資源管理
第三節 人力資源管理的地位、作用與環境
第四節 人力資源戰略
第五節 中國人力資源現狀
案例閱讀 福特汽車公司的人員管理
第二章 人力資源理論基礎與發展演變
**節 人力資本理論
第二節 雇傭關系理論
第三節 現代人力資源管理演變
案例閱讀 了解真實需要
第三章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃的意義與作用
第二節 戰略性人力資源規劃
第三節 人力資源規劃程序
第四節 人力資源供應分析方法
第五節 人力資源供求綜合平衡
第六節 人力資源信息系統
案例閱讀 人力資源供需預測
第四章 工作分析與職（崗）位設計
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的程序與方法
第三節 工作說明書與工作規范
第四節 工作分析的實施操作
第五節 工作設計
第六節 崗位設置
第七節 工作設計的實施
案例閱讀之一：某企業工作說明書樣表
之二：某科技集團有限公司崗位設置總表
第五章 員工招聘與錄用
**節 員工招聘的概述
第二節 招聘策劃
第三節 招聘渠道
第四節 篩選與測試
第五節 評估與審核
案例閱讀之一：山西省某公司選聘總經理案例
之二：某企業招聘流程圖
第六章 績效考評管理
**節 績效考評管理概述
第二節 績效考評的程序、特點與原則
第三節 績效目標與績效計劃
第四節 績效考評的種類與方法
第五節 績效考評的主要內容
第六節 績效考評的反饋
案例閱讀 某企業考核作業流程圖
〖LM〗〖HT4”H〗第七章 薪酬管理
**節 薪酬的本質與作用
第二節 薪酬的有關理論
第三節 薪酬的結構與體系
第四節 基礎薪資的設定
第五節 特殊群體的薪酬
第六節 獎勵制度
第七節 福利
第八節 組織人工成本管理
第九節 年薪制
案例閱讀之一：杰克?韋爾奇的成長歷程
之二：某大學教授的工資構成
第八章 人力資源培訓與開發
**節 員工培訓概述
第二節 員工培訓方向、內容與原則
第三節 員工培訓方法與培訓技術
第四節 員工培訓系統模型
第五節 員工培訓投資收益的評估
第六節 員工能力開發
第七節 人力資源培訓開發決策分析
第八節 人力資源培訓開發的程序與方法
第九節 職業生涯管理
案例閱讀之一：海爾的員工培訓
之二：加利公司的人員培養
第九章 勞動關系管理
**節 勞動關系
第二節 勞動合同制
第三節 勞動紀律與違紀處理
第四節 勞動爭議及處理
第五節 中國勞動關系的變遷及發展
案例閱讀之一：解除合同還是自動離職
之二：溫莎沃爾瑪商場員工贏得結社權
主要參考書目
展開全部
新編人力資源管理 作者簡介
張建國，1957年1月出生，佛山大學教授，曾于1995年3月-1996年4月公派留學日本新瀉大學。現專業方向為人力資源管理。美國國際認證協會（ACI）注冊的國際人力資源管理高級專家。曾在國內外發表論文30余篇，編著有《績效管理》、《人力資源管理》等。
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