掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥13.6
暫時(shí)缺貨
黃埔執(zhí)行力 版權(quán)信息
- ISBN：9787563926077
- 條形碼：9787563926077 ; 978-7-5639-2607-7
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
黃埔執(zhí)行力 本書(shū)特色
“失敗的企業(yè)各有各的因素，但是成功的企業(yè)都有相似的原因：那就是擁有卓越的執(zhí)行力。”從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，高效的執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。只有打造出了卓越的執(zhí)行力，企業(yè)才能做到基業(yè)常青。這就是黃埔軍校給我們留下的*大的啟示之一。本書(shū)以執(zhí)行力為主題，深入挖掘黃埔精髓，創(chuàng)立中國(guó)企業(yè)管理模式。
黃埔執(zhí)行力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略，但缺執(zhí)行。 黃埔軍校的執(zhí)行力表現(xiàn)在其成功地塑造了一套統(tǒng)一的價(jià)值體系，讓軍隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)士兵和將官，在一種一致價(jià)值的思維中，形成高度相似的行動(dòng)步驟與目標(biāo)預(yù)期。只有這樣，這些士兵和將官才能在生死關(guān)頭不做逃兵。 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理，缺乏的恰恰是這種執(zhí)行力。 如果我們能將黃埔軍校的執(zhí)行力系統(tǒng)搬進(jìn)辦公室，并進(jìn)行適應(yīng)環(huán)境的改良，用非軍事化管理的手段，達(dá)到軍事化管理的目的，就能打造出敢于同任何狀況“血戰(zhàn)到底”的超級(jí)企業(yè)兵團(tuán)。
黃埔執(zhí)行力 目錄
**章 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
【歷史回眸】
將信念落實(shí)在行動(dòng)中
【延伸閱讀】
企業(yè)僅有戰(zhàn)略是不行的
強(qiáng)大企業(yè)的共同基因
不只是“坐而言”，更應(yīng)“起而行”
靈活執(zhí)行企業(yè)的既定策略
處理好策略與執(zhí)行之間的關(guān)系
【智慧箴言】
第二章 執(zhí)行力就是任用執(zhí)行之人的能力
【歷史回眸】
周恩來(lái)為政治部帶來(lái)一團(tuán)火
【延伸閱讀】
挑選能夠執(zhí)行的人
【歷史回眸】
將信念落實(shí)在行動(dòng)中
【延伸閱讀】
企業(yè)僅有戰(zhàn)略是不行的
強(qiáng)大企業(yè)的共同基因
不只是“坐而言”，更應(yīng)“起而行”
靈活執(zhí)行企業(yè)的既定策略
處理好策略與執(zhí)行之間的關(guān)系
【智慧箴言】
第二章 執(zhí)行力就是任用執(zhí)行之人的能力
【歷史回眸】
周恩來(lái)為政治部帶來(lái)一團(tuán)火
【延伸閱讀】
挑選能夠執(zhí)行的人
展開(kāi)全部
書(shū)友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書(shū)
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
回憶愛(ài)瑪儂
- >
二體千字文
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
唐代進(jìn)士錄
本類(lèi)暢銷(xiāo)
