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包郵 管理會計

出版社:東北財經大學出版社出版時間:2012-01-01
開本: 16開 頁數: 528
本類榜單:管理銷量榜
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管理會計 版權信息

  • ISBN:9787565404818
  • 條形碼:9787565404818 ; 978-7-5654-0481-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理會計 本書特色

M.蘇珊娜·奧利弗、查爾斯·T.霍恩格倫編著的《管理會計》集理論與實務于一體,從企業管理的視角對管理會計課程進行了較為深入和系統的闡述。 該書不僅可以作為教材,深化管理會計的理論教學,也可以作為廣大會計與經營管理者在實際工作中的閱讀和參考資料,書中的決策案例、道德問題案例、團隊項目等內容,可以使讀者從國外管理會計的理論和實務中汲取有益的管理思路和方法,并應用到我國企業的管理實踐中。

管理會計 內容簡介

本書集理論與實務于一體,從企業管理的視角對管理會計課程相關的所有專題進行了較為全面的系統闡述。作者以SmartTouchLearing公司的實踐需求或問題引出每章所要研究的內容,以“小思考”、“決策指南”等欄目對管理會計的具體運用提供操作方法和指引。使學習者不僅可以鞏固其已學的知識,增強感性認識,提高其發現問題、分析問題和解決問題的能力,而且能夠幫助學習者理解管理者如何利用管理會計信息,如何反作用于這些信息,增強對管理會計這門應用學科的理解和認識。本書不僅可以作為教材,深化管理會計的理論教學,也可以作為廣大會計與經營管理者在實際工作中的閱讀和參考資料,書中的決策案例、道德問題案例、團隊項目等內容,可以使讀者從國外管理會計的理論和實務中汲取有益的管理思路和方法,并應用到我國企業的管理實踐中。

管理會計 目錄

第1章 管理會計總論 1.1 管理責任 1.2 當今的經濟環境 1.3 服務企業 1.4 商業企業 1.5 制造業企業 1.6 道德標準第2章 分批成本計算法 2.1 生產一個產品的成本是多少?兩種計算方法 2.2 分批成本是如何在賬戶間流動的——概述 2.3 分批成本計算法:分配制造費用 2.4 產成品的完工與銷售的會計處理以及制造費用的調整 2.5 服務業企業的分批成本計算法第3章 作業成本法與其他成本管理工具 3.1 改進的成本核算系統 3.2 作業成本管理:使用作業成本法進行決策 3.3 適時制(JIT)系統 3.4 持續改進與質量管理第4章 分步成本計算法 4.1 分步成本計算法——加權平均法 4.2 分步成本計算法的組成結構 4.3 **個部門沒有期初存貨的分步成本計算法——加權平均法 4.4 第二個部門的分步成本計算法——加權平均法 4.5 沒有期初存貨的**個部門的分步成本計算法一先進先出法 4.6 第二個部門的分步成本計算法——先進先出法第5章 成本性態與本量利分析 5.1 成本性態 5.2 基本的本量利分析:我們要銷售多少才能達到盈虧平衡 5.3 使用本量利分析規劃利潤 5.4 使用本量利關系進行敏感性分析 5.5 銷售比重對本量利分析的影響第6章 完全成本法與變動成本法 6.1 完全成本法 6.2 變動成本法 6.3 兩種成本法的比較 6.4 完全成本法的優點和缺點 6.5 變動成本法的優點和缺點第7章 全面預算:利潤規劃 7.1 管理者為什么使用預算 7.2 理解全面預算的內容 7.3 編制營業預算 7.4 編制財務預算 7.5 利用信息技術進行敏感性分析和將部門預算合并成為公司預算第8章 彈性預算和標準成本 8.1 管理者如何使用彈性預算 8.2 彈性預算的使用:為什么實際結果和靜態預算不同 8.3 標準成本法 8.4 Smart Touch Learnin9公司如何使用標準成本法:彈性預算差異分析 8.5 間接制造費用差異 8.6 標準成本會計系統第9章 分權化管理:服務部門成本分配和責任會計 9.1 關于資源和服務部門 9.2 服務部門成本費用的分配 9.3 分權和責任會計第10章 短期經營決策 10.1 管理者如何做出決策 10.2 特殊訂貨決策和常規定價決策 10.3 應當在何時減少產品生產線、部門和營業地區 10.4 外包決策和銷售或進一步加工的決策第11章 資本投資決策與時間價值 11.1 編制資本預算 11.2 運用投資回收期法和會計收益率法進行資本投資決策 11.3 貨幣時間價值概述 11.4 使用折現現金流量模型進行資本投資決策 11.5 比較資本預算的方法第12章 業績評價和平衡計分卡 12.1 分權經營 12.2 業績評價 12.3 平衡計分卡 12.4 成本中心、收入中心、利潤中心的財務業績衡量 12.5 衡量投資中心的財務業績附錄A 2008年亞馬遜公司年報附錄B 現值表
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