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坐標-未來領袖企業的管理變革 版權信息
- ISBN：9787509533314
- 條形碼：9787509533314 ; 978-7-5095-3331-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
坐標-未來領袖企業的管理變革 本書特色
中國產業升級與結構轉型等環境巨變，中國公司的管理變革到底該怎么辦，成為企業的董事會、高管、戰略與企業管理部門、人力資源與財務等職能部門及企業研究人員*為關心的課題。在微觀實踐和系統思考的基礎上，佟景國編著的《坐標(未來領袖企業的管理變革)》提出中國公司的管理變革的坐標系，成為寫給中國公司所有變革領導人的“項目建議書”，不僅給盲目樂觀者以提醒，而且給迷茫悲觀者以啟發，更為重要的是給歐美視角下“把中外公司管理的差異當成中國公司的問題”的人以糾正。
坐標-未來領袖企業的管理變革 內容簡介
《坐標：未來領袖企業的管理變革》系統地提出了企業管理變革的方向、任務和解決方法。管理變革，這是每一個有志于為中國走向經濟強國做出貢獻的企業和企業家都必須直面的課題，也是中國企業和企業家們為推動國家實現經濟強國的歷史跨越目標應當承擔的責任和義務。
坐標-未來領袖企業的管理變革 目錄
前言**篇 坐標原點：30而立**章 中國企業的“三國演義”一、市場型企業及其成敗分析一、行政型企業及其成敗分析三、職能型企業及其成敗分析第二章 盤點中國企業的管理修煉一、中國本土30年的企業管理進程一、港澳臺粵地區企業管理的進程二、治理結構的盤點四、戰略管理的盤點【專欄】萬向集團：別人下馬我上馬【專欄】中糧集團全產業鏈戰略剖析2 坐標——未來領袖企業的管理變革五、組織架構的盤點六、運營流程的盤點七、績效改善的盤點【專欄】華為：清晰方向是在混沌中產生的第三章 管理變革一、基于規范化和業務能力提升的**次管理變革二、基于體系整合的第二次管理變革【專欄】中國近代企業家的百年管理修行第四章 基于企業文化資產的競爭力等級化一、以人為本的成長路徑二、獨特的組織文化【專欄】中國版職業精神三、解碼企業家心智模式四、企業競爭力三維五層評估體系第二篇 坐標橫軸：重構公司制管理第五章 泛企業管理遭遇瓶頸一、張瑞敏的領袖之惑：中國企業管理遭遇管理哲學天花板二、任正非的美國鞋走到世界邊界三、百年青啤尋求市場求生四、混淆“企業=公司”的管理走到絕境五、從泛企業模式到公司制模式第六章 公司制企業治理結構：從掠奪到吸引一、困境：創業基因失效二、公司制度通過治理體系發揮作用三、告別掠奪式企業治理模式【專欄】資源錯位發揮作用第七章 公司制企業戰略管理：從犧牲到贏取一、機會選擇進入迷茫時代二、以產業戰略創新超越產業價值……第三篇 坐標縱軸：晉身全球化升級第四篇 成為全球未來領袖
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坐標-未來領袖企業的管理變革 作者簡介
佟景國，華景管理咨詢的創始人，是跨投資銀行、管理咨詢、技術裝備三界的資深實踐專家。 曾受教于西安交通大學和復旦大學的工學和管理學雙專業。現為AACSB（The Association to Advance Collegiate Schools of Business，美國國際管理教育聯合會）認證具備全球商學院教學資格的研究生授課教師。 作者擅長全行業標桿性研發項目產業化、合資并購企業的管理整合、企業整體轉型和股權投資等的設計和決策。 作者從事企業變革管理咨詢和整合投資管理工作10年有余，在科技與通信產業、制藥與消費品產業、裝備與制造業、公共服務與新能源、文化傳媒與娛樂產業均有成功實踐。近年來更致力于國家部委的投資資金計劃管理、深圳市事業單位的人力資源制度改革及政策咨詢工作。 發表文章20余篇，連續三年作為“中國CEO論壇”的嘉賓和首席知識顧問，對話美國營銷大師唐·舒爾茨、歐洲管理大師馬利科等。擔任國內外多家著名戰略投資公司的決策專家、政府項目評審專家。
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