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不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么 版權信息
- ISBN：9787504740595
- 條形碼：9787504740595 ; 978-7-5047-4059-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么 本書特色
周錫冰編著的《不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么》內容介紹：事實證明，奉行“我能為公司做什么”的員工不僅能夠贏得老板的提拔，而且能夠在這個平臺上發揮其重要的作用，根本就不用擔心自己會失去這個崗位。因為他們想老板之所想，急老板之所急。而那些整天考慮“公司能給我什么 能為我做什么”的員工，無論其資歷有多老，實力有多強，如果不改變這種態度，那么肯定會被老板辭退。不妨換位思考一下，如果你是老板，你會提拔一個整天想著“公司能給我什么 能為我做什么”的員工嗎 答案定然是否定的。
不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么 內容簡介
你百分百地忠誠于公司嗎？你每時每刻都想著為公司創造業績嗎？你在犯錯誤后都敢于承擔責任嗎？其實，在職場并沒有什么捷徑可言，如果非要說有什么秘密的話，這個秘密就是：不要只問你的公司能為你做什么，而應該問你都為公司做了什么。
不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么 目錄
**部分 不要只問公司給了你什么
**章 不要只問公司每月給你多少薪水
一、只關心公司每月發多少薪水是*愚蠢的舉動
二、為薪水而工作的人永遠都只是小角色
三、任何一個人都不能單單為薪水而工作
四、只關心薪水將把自己困在裝薪水的信封里
五、只為薪水而工作的行為無疑是短視的
六、過分關注薪酬而失去工作機會
第二章 不要只要求公司給你提供舒適的工作環境
一、給了你總統的工作環境，你確保能干好工作嗎
二、你是在為公司創造財富，而不是選擇環境
三、工作環境并不是決定成績的唯
第三章 不要只要求公司給你提供升遷的機會
一、不要只問老板為什么沒有給你升遷的機會
二、機會都是員工自己爭取的
三、升遷機會就在細節中
四、做好本職工作是升職的萬能法寶
五、升遷機會是留給全心全意為公司發展的人
附錄一：把握自己職場升遷的機會
附錄二：你能抓住升遷的機會嗎
第四章 不要只向公司為什么不可以讓你抱怨
一、抱怨無處不在
二、抱怨是影響做好本職工作的惡瘤
三、抱怨是*普遍的一種情緒
四、抱怨使得你變得更;近視;
五、習慣性抱怨很可能會自毀前程
第五章 不要只問公司為什么不允許你尋找借口
一、借口成了員工們推卸責任的一種理由
二、看似合理的借口也仍然是借口
三、拒絕借口應成為所有企業奉行的*重要行為準則
四、絕不找任何借口
第六章 不要只問公司為什么不可以把問題留給老板
一、把問題留給老板就是失職
二、老板不是所有問題的解決者，而是問題的給予者
三、把問題留給老板往往是在逃避責任
四、盡可能將問題留給自己，把業績呈給老板
第七章 不要只問公司為什么總是讓你加班
一、抱怨加班等于在抱怨老板
二、被提升的員工大都不拿下班了說事
三、無論在上班時和下班后都沒有分外的工作
…………
第二部分 要問你為公司做了什么
參考文獻
后記
展開全部
不要問公司給了你什么要問你為公司做了什么 作者簡介
周錫冰，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例營銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，簽約財經作家，資深財經暢銷圖書策劃人。成果介紹： 發表財經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。代表作品有：《國美攻略》《豐田式成本管理》《聯想：中國IT企業國際化品牌行銷之道》《娃哈哈營銷革命》《格力非常道》《百年青島啤酒的品牌攻略》《家企之路》《命門：中國
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