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印包企業管理案例100答 版權信息
- ISBN：9787514203325
- 條形碼：9787514203325 ; 978-7-5142-0332-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
印包企業管理案例100答 本書特色
《印包企業管理案例100答》是**本以案例的形式編寫的印刷專業管理類書籍。該書把印刷包裝企業實際生產和管理中常見的問題和難題，以典型案例之形式引出，并通過深入淺出，通俗易懂的講解，給出解決問題的方法和排除管理障礙的思路，讓人覺得耳目一新，極具有易讀性和親和力，讀后使人豁然開朗、深受啟迪。 該書內容涉及面廣，既有印前、印刷、印后技術層面的典型問題與難題，也有物流，采購、對外合作、跟單與營銷、人事管理、生產管理方面的常見問題與難點。不論是印刷專業學校的學生，還是印刷包裝企業的生產與管理人員，閱讀本書，都將獲益良多。
印包企業管理案例100答 內容簡介
在印刷包裝企業中，“印刷經營策略管理顧問”這一職位自設立以來，其職能即致力于面向印刷包裝企業以及相關的印前設計、印刷生產、印后加工、紙張油墨等主輔料生產型企業，在工藝、技術、管理、人力資源等方面提供咨詢，培訓指導等全方位的服務，以求優化產業結構，整合各種行業內外的信息及管理等資源，以期積極探索出一種適合于中國特色管理的思維模式。《印包企業管理案例100答》作者劉鐵夫，正是作為一伴印刷經營策略管理顧問，在多年以來從事相關工作的過程中，陸續整理匯集了各類印刷包裝企業所存在的現實案例，并從中分析歸納出各種改善策略，付梓出版，以饗業內外管理精英。
印包企業管理案例100答 目錄
**篇 修煉高層領導力
案例1 新公司創建規則
案例2 企業老板決策力修煉
案例3 整合資源的學問
案例4 “以人為本”的做事原則
案例5 新任老板巧布局
案例6 全員質量管理
案例7 總經理應力保生產順暢
案例8 總裁要學會授權
案例9 新任高層主管開局戰略
案例10 應對創業伙伴拆伙的風險
案例11 高層管理職責定位
案例12 職業經理人的自信與他信
案例13 空降總經理斗小人
案例14 如何避免中層“一手遮天”
案例1 新公司創建規則
案例2 企業老板決策力修煉
案例3 整合資源的學問
案例4 “以人為本”的做事原則
案例5 新任老板巧布局
案例6 全員質量管理
案例7 總經理應力保生產順暢
案例8 總裁要學會授權
案例9 新任高層主管開局戰略
案例10 應對創業伙伴拆伙的風險
案例11 高層管理職責定位
案例12 職業經理人的自信與他信
案例13 空降總經理斗小人
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