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以情管人以法管事 版權(quán)信息
- ISBN：7509007941
- 條形碼：9787509007945 ; 978-7-5090-0794-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
以情管人以法管事 本書特色
李偉所著的《以情管人以法管事(*簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)智慧)》為中國(guó)企業(yè)家尋找到一條適合中國(guó)企業(yè)的管理之路，那是一條具有著中國(guó)特色的管理之路，融合了東方文化與西方管理技巧的“中國(guó)式”管理，即以情管人，以法管事，這也是*簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)智慧。
以情管人以法管事 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在企業(yè)管理中，;究竟是法大還是情大;一直困擾著人們。如果一切按制度辦事，鐵面無(wú)私，不講人情味，那就會(huì)把人變成了機(jī)器，把人變成了物品，人會(huì)失去主觀能動(dòng)性，使企業(yè)僵化，使人情冷漠，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不利的。如果實(shí)行;人治;，沒(méi)有規(guī)距，不成方圓，企業(yè)又會(huì)變成一盤散沙。所以，本書提出;以法管事，以情管人;的新思路，就是人性化管理與制度化管理有效地結(jié)合，給企業(yè)管理提出一條可操作的新路。《以情管人;以法管事》語(yǔ)言生動(dòng)簡(jiǎn)捷、通俗易懂，是管理通俗化與管理本土化的代表之作。
以情管人以法管事 目錄
1.不要讓人感到無(wú)以為報(bào)
2.做大事不能靠哥們義氣
3.不做;老好人;
4.慎做;性情中人;
5.多下柔性的命令
6.誠(chéng)于嘉獎(jiǎng)，寬于稱道
7.距離產(chǎn)生威嚴(yán)
8.不要?dú)Я怂说倪M(jìn)取心
9.要管頭管腳，但不要從頭管到腳
10.對(duì)待;墻頭草;的三種辦法
11.不要讓親朋頻繁地出入你的辦公室
12.閻王爺不和小鬼稱兄弟
13.要下屬明白;軍令如山倒;
14.不可冷落任何人
15.不留;中間;地帶
16.對(duì)提拔你的人常懷感激之情
17.別讓一條魚腥了一鍋湯
18.制度合理了，則事半功倍
19.不要急于搞;一朝天子一朝臣;
20.說(shuō)到做到，不放空炮
21.適當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn);架子;，本無(wú)可非議
22.忠誠(chéng)勝于能力
23.*后的殺招不要輕易使出來(lái)
24.警惕那些時(shí)刻想引起你注意的女性
25.左手;嚴(yán)刑重罰;，右手;法外施恩;
26.用人不疑，疑人不用
27.不妨來(lái)點(diǎn)喜怒無(wú)常
28.信任當(dāng)然必要，監(jiān)督也必不可少
29.過(guò)高的權(quán)力是一把雙刃劍
30.兼職是不忠誠(chéng)的表現(xiàn)
31.不要既想當(dāng)裁判，又想當(dāng)進(jìn)球的那個(gè)人
32.對(duì)于不講道義的員工，決不能手軟
33.讓下屬不好意思失敗
34.真正的官兵平等是危險(xiǎn)的
35.重視;小人物;
36.滿足部屬內(nèi)心的期望
37.一定要身先士卒，哪怕是做個(gè)樣子
38.記住下屬的姓名
39.什么時(shí)候都別忘了，你才是領(lǐng)導(dǎo)
40.禮賢下士
41.把表面的風(fēng)光讓給別人
42.多商量，少命令
43.溫和的指責(zé)
44.不在其位，不謀其職
45.愛人者人恒愛之
46.圓而不方，難成大事
47.不做暴君
48.以德報(bào)怨，應(yīng)該緩行
49.做一名寬厚的長(zhǎng)者
50.要對(duì)人;狠;一點(diǎn)
51.威迫手段要慎用
52.慈不掌兵
53.不施霹靂手段，難顯菩薩心腸
54.適當(dāng)保護(hù)你的下屬
55.事前弄清真相，以免;錯(cuò)殺;好人
56.玩弄手腕者終究會(huì)失信于人
57.婦人之仁要不得
58.既打又哄，恩威并舉
59.一個(gè)坑一個(gè)蘿卜
60.沽名釣譽(yù)要不得
61.不要一面點(diǎn)頭稱是，一面東張西望
62.避免;開場(chǎng)聲勢(shì)大，收兵不鳴鑼;
63.要;權(quán)謀;，不要;陰謀;
64.防范下屬越權(quán)的方法
65.領(lǐng)導(dǎo)者決策的;四步曲;
66.知恥者近乎勇
67.規(guī)矩越多，管理成本也就越高
68.原則是絕對(duì)不可以逾越的
69.考試是選拔人才*好的辦法
70.左右搖擺，難成大事
71.不能制定;能者多勞;的制度
72.建立嚴(yán)格的接班人制度
73.不可下放的四種權(quán)力
74.權(quán)力何來(lái)，又向何處用
75.謹(jǐn)防資深人員興風(fēng)作浪，教壞年輕人
76.財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散
77.善治人者能自治
78.曉之以理，明之以義
79.君子一言，駟馬難追
80.告訴每一位下屬：忠誠(chéng)就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)
81.可以授權(quán)的十三種人
82.不可逢會(huì)必到
83.沒(méi)事不找事，有事不怕事
84.贊賞勝于金錢
85.不能;只看病不治病;
86.檢查工作前要做充分準(zhǔn)備
87.講給他聽，做給他看，叫他做做看
88.給好處要;不輕給、不濫給、不吝給;
89.陰晴不定者，人皆避之
90.難以實(shí)現(xiàn)的諾言比謠言更可怕
91.人情味要講，原則性更要講
92.到**線去
93.加班應(yīng)提前通知
94.精神激勵(lì)的核心，不外乎一個(gè);信;字
95.懲罰不當(dāng)便會(huì)令人記恨
96.時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，莫忘;難兄難弟;
97.到位而不越位
98.隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)批評(píng)，不要拖延
99.不患寡而患不均
100.以情感人
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以情管人以法管事 作者簡(jiǎn)介
李偉，男，出生于七十年代，哲學(xué)、歷史學(xué)碩士。北大光華管理學(xué)院MBA學(xué)位。曾任教于北京某職業(yè)學(xué)校、多家知名企業(yè)高管、管理咨詢師，現(xiàn)為財(cái)經(jīng)自由撰稿人。管理通俗化與本土化的領(lǐng)軍者，長(zhǎng)期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《大公司管人，小公司管事》、《中國(guó)帝王謀略》等書暢銷不衰。
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