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配送管理實務 版權信息
- ISBN：9787561840177
- 條形碼：9787561840177 ; 978-7-5618-4017-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
配送管理實務 本書特色
周正義主編的《配送管理實務》是根據(jù)專業(yè)物流企業(yè)和現(xiàn)代化配送中心的配送崗位和配送業(yè)務，調(diào)查分析其具體工作任務和作業(yè)要求，歸納相關的崗位能力并按照工作流程和層次劃分，進而歸納系統(tǒng)的配送理論。教材的出發(fā)點和歸屬是培養(yǎng)學生配送部門管理和項目管理崗位群所需的職業(yè)能力，使學生能夠勝任這一崗位群的工作和自我發(fā)展。 本教材的具體教學設計，是以項目為載體，以任務為驅動，以訓練為手段。單項項目即每一個教學單元，包括項目的教學目標、任務實施、理論歸納和考核四個主要部分。其中，任務實施是實施項目的主要內(nèi)容，也是具體教學的主要環(huán)節(jié)，能力目標的實現(xiàn)，包括技能操作訓練和理論歸納以及素養(yǎng)鍛煉都在任務實施中完成。
配送管理實務 內(nèi)容簡介
周正義主編的《配送管理實務》主要內(nèi)容簡介：隨著經(jīng)濟的全球化、分工協(xié)作化和競爭的日趨激烈，物流越來越成為企業(yè)市場生存和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，配送無疑是其中重要的一部分，尤其是在連鎖經(jīng)營、電子商務和生產(chǎn)企業(yè)的銷售服務領域。
《配送管理實務》分為三篇。**篇是教學設計，包括配送課程整體設計、綜合項目和配送新印象——走進配送三個部分。第二篇是配送項目，分為四個模塊，層層遞進：首先是通過調(diào)查熟悉配送的工作環(huán)境和設施、設備配置，其次是了解配送各環(huán)節(jié)作業(yè)部門的管理，再次是學習針對作業(yè)管理的績效考核與改進，*后是綜合起來制定配送計劃和設計配送方案。第三篇是配送理論拓展，是針對學生今后的職業(yè)發(fā)展，在理論上的拓展學習。《配送管理實務》的*大特點是“企業(yè)實戰(zhàn)、項目培養(yǎng)”，以培養(yǎng)一名合格的配送部門或項目管理者為目標組織教材內(nèi)容。各個項目的學習，必須要有配送企業(yè)或完備的實訓中心。
《配送管理實務》以高職高專物流專業(yè)學生為對象，從企業(yè)實際切入，針對性地培養(yǎng)企業(yè)配送部門和項目管理者.還可作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓的參考用書。
配送管理實務 目錄
**篇 教學設計
**節(jié) 課程整體設計
第二節(jié) 綜合項目
第三節(jié) 配送新印象——走進配送
第二篇 配送項目
模塊一 配送調(diào)查
項目一 配送市場調(diào)查
項目二 配送中心見習
項目三 配送系統(tǒng)調(diào)查
模塊二 配送作業(yè)管理
項目四 進貨作業(yè)
項目五 入庫作業(yè)
項目六 儲存作業(yè)
項目七 盤點作業(yè)
項目八 補貨作業(yè)
項目九 訂單處理
項目十 揀貨作業(yè)
項目十一 配貨作業(yè)
項目十二 調(diào)度作業(yè)
項目十三 線路規(guī)劃
項目十四 送貨作業(yè)
項目十五 退貨作業(yè)
模塊三 配送績效改進
項目十六 配送成本核算
項目十七 配送績效考核
項目十八 配送中心搬運系統(tǒng)優(yōu)化
項目十九 配送流程調(diào)整
模塊四 配送方案設計
項目二十 配送計劃制定
項目二十一 配送服務項目方案設計
項目二十二 配送合同訂立
第三篇 配送理論拓展
**節(jié) 配送發(fā)展趨勢
第二節(jié) 電子商務配送
第三節(jié) 連鎖超市配送
第四節(jié) 郵政配送
第五節(jié) 共同配送
第六節(jié) 綜合考核
附錄 配送專業(yè)詞匯
參考文獻
文摘
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