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轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 版權(quán)信息
- ISBN:9787508629308
- 條形碼:9787508629308 ; 978-7-5086-2930-8
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 本書特色
隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的增長、社交網(wǎng)絡(luò)的興起以及微博進入越來越多人的生活,我們已經(jīng)進入了多屏、數(shù)字化的后大眾傳播時代,未來的營銷勢必要突破傳統(tǒng)模式。后大眾傳播時代是一個怎樣的時代?行業(yè)洞察應(yīng)該從何入手?人與媒體的關(guān)系是怎樣的?數(shù)據(jù)分析能起到什么樣的作用?互動營銷怎樣進行?搜索營銷有什么規(guī)律可利用?廣告收視的測量標準有什么變動?品牌內(nèi)容營銷應(yīng)該是怎樣的?傳播代理商在后大眾傳播時代應(yīng)該完成怎樣的蛻變? 本書以前瞻的視野、立足本土的思路、數(shù)據(jù)化的分析與洞察、理論與案例相結(jié)合的方式,向我們生動描繪了后大眾媒體時代的營銷藍圖。對于每一個從事營銷的人來說,這是一本難能可貴的實戰(zhàn)指南。
轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 內(nèi)容簡介
隨著全球科技日新月異,傳播手段在過去20多年不斷革新,當今中國已進入后大眾傳播時代。本書由來自群邑中國的高管層寫就,圍繞中國后大眾傳播時代全線廣告?zhèn)鞑I銷策略,表達所有作者所負責(zé)的代理公司或部門的獨有及前瞻性觀點,提出每個公司、部門自己的哲學(xué)觀點、遠見、做法,并呈現(xiàn)這些思想、觀點、方法在中國大陸現(xiàn)在的環(huán)境怎樣落實,內(nèi)容極具有可操作性。
轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 目錄
1.在后大眾傳播時代打造成功品牌——李倩玲
2. 后大眾傳播時代:用洞察領(lǐng)跑未來——張繼紅
3. 人即是媒體,參與是核心——黃業(yè)文、費吉利
4.“積極參與”啟動營銷革命——高敏清、闞昕
5.通過數(shù)據(jù)分析*大化品牌效益——阮福安
6. 互動營銷遍布挑戰(zhàn)與機遇——陳建豪
7.搜索營銷成為品牌動力——葉正華
8.收視測量和評估體系再進化——金萬鈞、閻誠江
9. 如何玩轉(zhuǎn)品牌內(nèi)容營銷——洪偉、吳云姍
10.傳播代理商在后大眾傳播時代的蛻變——李國華
附 群邑中國m*power 2010年度成功案例
《男人風(fēng)尚》創(chuàng)刊上市——尚揚媒介
中糧悅活果蔬汁上市——競立媒體
中糧生產(chǎn)隊——競立媒體
轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 相關(guān)資料
正如書中所言,我們正在進入一個多屏、數(shù)字化的時代,未來的營銷勢必要突破傳統(tǒng)模式。《轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主》以前瞻的視野、立足本土的思路、數(shù)據(jù)化的分析與洞察、理論與案例相結(jié)合的方式,向我們生動描繪了后大眾媒體時代的營銷藍圖。對于每一個從事營銷的人來說,這是一本難能可貴的實戰(zhàn)指南。 ——優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官 古永鏘 這本書看得我悲憤交加,本來以為會宣布我從業(yè)的紙媒死亡,結(jié)果并非如此,書中將未來傳媒地圖重新勾畫,組成一個嶄新的未來公眾傳播世界。我本以為可以退休了,居然又成為方興未艾的前傾媒體的老兵。悲劇。 ——ilook雜志出版人、主編 洪晃 群邑集團近幾年來一直跟中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院進行課程合作,使學(xué)生了解媒介策略操作等前沿性知識,受益匪淺。這本集體智慧的《轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主》契合了當前市場營銷和傳媒業(yè)界變化的趨勢,本著洞察需求、為廣告主更好提供媒介策略服務(wù)的目的,以國際化操作手法和本土化的案例為基礎(chǔ),從一線實踐者的視野出發(fā),揭示了互動時代營銷傳播轉(zhuǎn)向的一些本質(zhì)性問題。 ——中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長、教授、博導(dǎo) 黃升民 未來不是過去的自然延伸,因此光有進步是不夠的;創(chuàng)造未來的可靠途徑,是要顛覆今天的框框。群邑的《轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主》一書展示了“傳播的新革命”的視野、格局、道路和希望所在。 ——上海第一財經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理、上海第一財經(jīng)日報總編輯 秦朔 媒體生態(tài)的改變在中國將會越來越快、越來越有趣,變化的拐點已經(jīng)到來。如今,許多廣告主已不再問要不要數(shù)字媒體,而是問怎么做,有的廣告主甚至硬性規(guī)定至少要花15%-20%的預(yù)算在數(shù)字媒體上。但怎么花?如何強化品牌策略?如何與傳統(tǒng)媒體形成綜合效果?如何面對龐大的資訊?如何區(qū)割多層次、多面向的消費群體?如何運用社交網(wǎng)絡(luò)、搜索營銷?更重要的是如何檢測效果、與銷售掛勾?這些都是我們每天都會面對的問題。《轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主》一書嘗試把群邑對這些問題的作業(yè)經(jīng)驗及知識與大家分享,相信這本書可以提供許多營銷作業(yè)上的參考。 ——wpp大中華區(qū)董事長 宋秩銘
轉(zhuǎn)向:無界限傳播你做主-群邑論后大眾傳播時代制勝的營銷策略 作者簡介
群邑是WPP集團的一員,是整合了凱帝珂、邁勢、尚揚、競立、傳立這五家媒體公司而成立的母公司,是全球最大的媒介投資管理機構(gòu)。
群邑的根本宗旨是最大限度地提升WPP集團旗下的媒體傳播公司的實力,代表客戶、股東及員工,以母公司和協(xié)作者的角色,增強包括購買、內(nèi)容創(chuàng)作、體育營銷、數(shù)字媒體、財務(wù)、獨有工具的開發(fā)及其他核心業(yè)務(wù)能力上的表現(xiàn)。群邑集團旗下的媒體公司都在全球范圍內(nèi)獨立運營,并占有市場領(lǐng)先地位。
群邑致力于通過高效整合其人力和物力資源,從而達到增強購買力、提高創(chuàng)新能力及提升新傳播服務(wù)質(zhì)量的目標,并進一步為客戶和旗下的媒體公司增添競爭優(yōu)勢。
群邑在中國的8個城市設(shè)有分支機構(gòu),擁有1 500多名員工。群邑在中國的媒介承攬額超過40億美元(數(shù)據(jù)來源:RECMA
2010),是中國領(lǐng)先的媒介傳播機構(gòu)。此外,群邑對系統(tǒng)專有媒介調(diào)研及先進工具開發(fā)的投資力度也高居行業(yè)之首。
李倩玲——群邑中國首席執(zhí)行官
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