預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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喂養員工-超級員工喂養手冊 版權信息
- ISBN:9787113120221
- 條形碼:9787113120221 ; 978-7-113-12022-1
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
喂養員工-超級員工喂養手冊 本書特色
好員工是培養出來的,優秀員工是“喂養”出來的! 讓你的員工不再做大棒底下追著胡蘿卜的小毛驢,將你的員工養成積極主動、忠誠盡責的千里馬
喂養員工-超級員工喂養手冊 內容簡介
優秀的員工是企業不斷發展乃至走向卓越的根本保證。天生優秀的員工可遇而不可求,優秀的員工往往需要靠卓越的管理者來培養。 《喂養員工超級員工喂養手冊》是一本人人都看得懂的“員工增值計劃書”,由知名企業人力資源專家教你“喂養”好員工! 先學會“喂”——給他足夠的經濟前景和地位;再學會“養”——培養他的領導力和技能。 打造天才員工的*佳路線圖,培養天才員工的n個points!希望可以給廣大的管理階層提供參考,幫助管理者、員工和企業共同走向卓越!
喂養員工-超級員工喂養手冊 目錄
你手下的職場人生,你難道不負責嗎?——你也許就是扼殺他們職業通路的罪魁?
你的手下不是你的私人工具——你要關心他(她)們的健康
關于培養”接班人”這個想法——早點計劃很有必要
你“培養”員工天經地義——你的工資包含了這一部分
“嗯,還是自己來吧”——不要得意,你危險了
第2章 員工是能夠“喂養’’出來的,
切忌蓋棺論定——要相信人是可以發展的
“培養”員工的目的何在——態度+習慣+能力超級大提升!
慢“養”還是快“養”,這是個問題——拔苗?養苗?慎重選擇
不要輕言放棄——你永遠也不知道你的哪句話會改變一個人
第3章 “喂養’’員工,從“我’’做起
信賴**——信賴是一切的基礎
讓自我為中心的想法滾開——做個讓員工愛戴的領導
不要逃避麻煩——你要做他們所不愿做的
喂養員工-超級員工喂養手冊 相關資料
天才員工可遇而不可求,天才員工的喂養方法卻唾手可得。好的領導者應該對員工的職業人生負責,使人得其位,位得其人。 ——平觀山 人力資源專家 人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。 ——柳傳志聯想控股公司董事長 你的領導和客戶都是會變換的,只有你的部下是不可替代的。要像看待孩子一樣的看待部下。 ——嚴介和 中國太平洋建設集團有限公司董事局主席 造人先于造物。 ——松下幸之助 員工是重要的組織資源和財富,員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。 ——沃倫·本尼斯著名企業家、管理學教授
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