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曾仕強－最有效的激勵藝術 版權信息
- ISBN：9787550202801
- 條形碼：9787550202801 ; 978-7-5502-0280-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
曾仕強－最有效的激勵藝術 本書特色
激勵的本質是公正未必公平——有本事就來拿，拿不到怪自己，曾仕強教授教你明暗公私的激勵密碼。
曾仕強－最有效的激勵藝術 內容簡介
我們之所以主張公正未必公平，乃是基于*有效的激勵精神，在于“有本事就來拿”。拿得到的人當然很高興，拿不到的人也不應該怪別人，*好反求 諸己，再充實自己，以便下一次順利拿得到。美國人偏重個人主義，采取個別激勵方式；日本人重視集體主義，激勵團體而不針對個人。那么，中國人呢？中國人喜歡把事情合起來想，而不分開來看。既不是個人主義也不是集體主義，而是兩者兼顧并重：個人依賴集體，集體重視個人，可以說在團體中體現個人。 激勵的目的，不在改變員工的個性，而在促使員工自我調適，產生合理的行為。員工自我調適的方向，如果朝向企業的目標，所產生的行為即屬合理；若是朝向自己的個人目標，與企業的目標不相符合，甚至于互相矛盾或沖突，那就是不合理的偏差行為。 激勵可公開進行或暗中交易，兩者都以正當而合理為適宜。凡是大家看法相當一致，不易引起眾人反感的，可公開激勵，目的在獲得大家的良好反應，以擴大影響；若是見仁見智互異，而又非獎賞不可的，便暗中進行，以減少誤解或不滿。
曾仕強－最有效的激勵藝術 目錄
序
前言
**章 激勵的兩難
到底是激勵還是不激勵
激勵并非易事
站在不激勵的立場來激勵
第二章 中國人的激勵特性
有本事就來拿
拿不到怪自己
合理的不公平
第三章 中美日的激勵文化
美國人激勵個人
日本人激勵團體
中國人合起來想
第四章 本事是激勵的基礎
前言
**章 激勵的兩難
到底是激勵還是不激勵
激勵并非易事
站在不激勵的立場來激勵
第二章 中國人的激勵特性
有本事就來拿
拿不到怪自己
合理的不公平
第三章 中美日的激勵文化
美國人激勵個人
日本人激勵團體
中國人合起來想
第四章 本事是激勵的基礎
展開全部
曾仕強－最有效的激勵藝術 作者簡介
曾仕強教授，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。研究中國管理哲學近三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學界，享譽海內外。 英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。曾任大學校長、教授多年，并長期擔任企業經營顧問、高級培訓師。現任時代光華公司特聘高級培訓師。被譽為中國式管理大師、最受企業界歡迎的十大名嘴之一。 重要著作有：《中國式團隊》、《圓通的人際關系》、《在中國如何當領導》、《管理的真相》、《從管人到安人》、《中道管理》等。 劉君政教授，美國杜魯門州立大學教育行政碩士，美國東北密蘇里州立大學行政管理碩士，中國臺灣師范大學教育學士。歷任大學教授、胡雪巖教育基金會理事。
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