掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
絕對利潤 版權信息
- ISBN：9787111350460
- 條形碼：9787111350460 ; 978-7-111-35046-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
絕對利潤 本書特色
絕對沮喪! 沒錯,有時這個世道的確讓人沮喪。 因為總有一些家伙在“不勞而獲”，你付出比他們更多的努力、智慧和心血，但他們比你更有錢。 親愛的生產商，為什么在你的行業里總有少數人拿走了絕大部分的利潤？ 親愛的時尚從業人，為什么消費者看不到你的產品的物美價廉、貨真價實,卻寧肯省吃儉用，也要狂熱地購買那些比你的產品貴出好幾倍甚至幾十倍的同類產品? 親愛的it人，為什么在每年的某個時候，你都只能眼睜睜地看著那個著名而瘦削的小老頭兒站在業界之巔，舉起那個令全世界為之瘋狂的小玩意兒而心生艷羨？ 親愛的年輕人，為什么你心愛的姑娘會置你的優越條件和一往情深于不顧，投入那個其貌不揚只會花言巧語的窮光蛋的懷抱？ ………… 親愛的，為什么？ 是消費者瘋了？還是你瘋了？抑或是你的姑娘瘋了？ 是什么帶來了這種絕對的差距？ 是什么帶來了這種絕對的偏執？ 是什么給這些品牌帶來了絕對的利潤，而給對手帶來了絕對的失敗？ 判斷思路！消費者判斷你的思路！ 你的優秀絕不取決于你，而取決于別人認為你有多優秀！
絕對利潤 內容簡介
為什么在明知道長期飲用會導致齲齒、肥胖，甚至可能致癌的情況下，人們仍然會去大量購買、消費可口可樂？（數據顯示美國平均每人每年引用可樂400杯，并且這一數字仍呈線上升趨勢） 為什么直到2005年蘋果迷仍然堅持“沒必要用雙鍵鼠標，只要點擊蘋果鼠標的同時按住ctrl鍵就能調出右鍵菜單…”而在蘋果推出雙鍵式鼠標的時候卻又趨之若鶩、奔走相告。 說服消費者的不是商家，而是他們腦中的另一條（一些）判斷。 當建立了一條絕對的判斷思路，能夠讓人們以此思考，也就擁有了絕對的話語權和利潤。 本書，正是教你如何打造判斷思路。
絕對利潤 目錄
第1章絕對利潤
1-1今天，你賺到錢了嗎 /
蘋果公司2010年的凈利潤超過140億美元，而為蘋果代工生產產品的富士康則幾度傳出員工跳樓丑聞，是什么令蘋果公司賺得盆滿缽滿？又是什么令富士康公司的利潤一再趨薄？
1-2明天，你還能賺到錢嗎 /
此時此刻，無論你是贏家還是輸家，無論你希望的是成者王侯還是小富即安，都請思考一個問題：明天，你是否還能賺到錢？
1-3如何獲得利潤 /
什么樣的企業能夠賺到錢？它們為什么能如此賺錢？它們賺錢的訣竅是什么？你，又該掌握些什么？
1-4沒有*好的行業 /
任何企業都不會永遠保持一帆風順，表面上的繁榮與發展有時反而只是陷阱。總會在不知不覺中，蹦出幾個搶面包的家伙，將整個市場攪亂，甚至令整個行業重新洗牌。
1-5沒有*壞的行業 /
當一個市場足夠糟糕，市場上的現有公司都無心戀戰轉而謀求其他發展的時候，恰恰是我們的企業能夠大施拳腳的時候。
1-6獲得利潤的真正秘訣 /
技術在變，市場在變，銷售方式在變，競爭對手在變，整個時代都在變，只有一樣東西從未變過。那就是我們服務的對象。
1-1今天，你賺到錢了嗎 /
蘋果公司2010年的凈利潤超過140億美元，而為蘋果代工生產產品的富士康則幾度傳出員工跳樓丑聞，是什么令蘋果公司賺得盆滿缽滿？又是什么令富士康公司的利潤一再趨薄？
1-2明天，你還能賺到錢嗎 /
此時此刻，無論你是贏家還是輸家，無論你希望的是成者王侯還是小富即安，都請思考一個問題：明天，你是否還能賺到錢？
1-3如何獲得利潤 /
什么樣的企業能夠賺到錢？它們為什么能如此賺錢？它們賺錢的訣竅是什么？你，又該掌握些什么？
1-4沒有*好的行業 /
任何企業都不會永遠保持一帆風順，表面上的繁榮與發展有時反而只是陷阱。總會在不知不覺中，蹦出幾個搶面包的家伙，將整個市場攪亂，甚至令整個行業重新洗牌。
1-5沒有*壞的行業 /
當一個市場足夠糟糕，市場上的現有公司都無心戀戰轉而謀求其他發展的時候，恰恰是我們的企業能夠大施拳腳的時候。
1-6獲得利潤的真正秘訣 /
技術在變，市場在變，銷售方式在變，競爭對手在變，整個時代都在變，只有一樣東西從未變過。那就是我們服務的對象。
展開全部
絕對利潤 作者簡介
陳辰 資深的品牌研究學者、品牌運營專家、辰邁國際（C2mark）品牌管理顧問有限公司董事長 、壹品堂(SOAS)廣告集團創始人。 作為唯一為世界500強企業提供本土營銷策略全案服務的本土公司，陳辰先生所創立的北京辰邁國際營銷管理顧問有限公司已經幫助包括美國固鉑輪胎、日本三菱重工等多家國際頂級企業走出本土市場營銷困局，并實現了銷售與品牌的跨越式增長。 Alex Koi(辜思歷) 企業運營管理專家、品牌管理培訓導師、辰邁國際（C2mark）品牌管理顧問有限公司董事總經理、墨者.企業管理咨詢機構創始人。 他曾任固鉑輪胎 (Cooper Tires)中國區總經理、海天網聯(HighTeam)公關顧問公司總裁、博雅公關(Burson Marsteller)旗下博聯營銷總經理，以及柯達 (Kodak)公司數碼產品部高級經理。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
朝聞道
- >
史學評論
- >
二體千字文
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
本類暢銷
