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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040273397
- 條形碼：9787040273397 ; 978-7-04-027339-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第三版) 本書(shū)特色
仲巖主編的《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第3版)》分為認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)、掌握管理會(huì)計(jì)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)三篇,分別介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論;管理會(huì)計(jì)的各種分析方法,包括成本和價(jià)值理念、成本習(xí)性分析、變動(dòng)成本法、本量利分析和作業(yè)成本法;以及管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用,包括管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、質(zhì)量成本,管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策,管理會(huì)計(jì)的組織管理——責(zé)任會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的激勵(lì)管理——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。主要作為高職高專財(cái)經(jīng)、管理類及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生用教材,也可作為企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考用書(shū)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
仲巖主編的《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（第3版）》是全國(guó)高職高專教育“十一五”規(guī)劃教材，是第三版教材。 本書(shū)以管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和實(shí)踐應(yīng)用為主線構(gòu)建整體結(jié)構(gòu)，分為認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)、掌握管理會(huì)計(jì)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)三篇。在“認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)”中介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論；在“掌握管理會(huì)計(jì)”中介紹了管理會(huì)計(jì)的成本和價(jià)值理念、管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)分析方法——成本習(xí)性分析、管理會(huì)計(jì)的專有分析方法——變動(dòng)成本法、管理會(huì)計(jì)的一般分析方法——本量利分析和管理會(huì)計(jì)的縱深分析方法——作業(yè)成本法；在“運(yùn)用管理會(huì)計(jì)”中介紹了管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、質(zhì)量成本，管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策，管理會(huì)計(jì)的組織管理——責(zé)任會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的激勵(lì)管理——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。這一體系突出了管理會(huì)計(jì)注重方法和實(shí)務(wù)操作性的學(xué)科特色以及高等職業(yè)教育循序漸進(jìn)的教學(xué)特色，體現(xiàn)了編者多年從事管理會(huì)計(jì)教學(xué)和研究的經(jīng)驗(yàn)及成果積累。本書(shū)在創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論體系的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)容的基礎(chǔ)性、先進(jìn)性、實(shí)用性和實(shí)踐性，體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)學(xué)科特色和高等職業(yè)教育教學(xué)特色的緊密結(jié)合。 《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（第3版）》主要作為高職高專財(cái)經(jīng)、管理類及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生用教材，也可作為企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考用書(shū)。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第三版) 目錄
**篇 認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)**章 管理會(huì)計(jì)概述 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論 第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 第二篇 掌握管理會(huì)計(jì)第二章 管理會(huì)計(jì)的成本和價(jià)值理念 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 管理會(huì)計(jì)的成本 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第三章 管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)分析方法——成本習(xí)性分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 成本習(xí)性分析 第二節(jié) 混合成本分解 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第四章 管理會(huì)計(jì)的專有分析方法——變動(dòng)成本法 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 變動(dòng)成本法概述 第二節(jié) 變動(dòng)成本法的分析系統(tǒng) 第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合應(yīng)用 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第五章 管理會(huì)計(jì)的一般分析方法——本量利分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 本量利分析的基本原理 第二節(jié) 單一品種的本量利分析 第三節(jié) 多品種的本量利分析 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第六章 管理會(huì)計(jì)的縱深分析方法——作業(yè)成本法 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 作業(yè)成本法概述 第二節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品成本 第四節(jié) 作業(yè)成本法的相關(guān)問(wèn)題 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 第三篇 運(yùn)用管理會(huì)計(jì)第七章 管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——全面預(yù)算 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 全面預(yù)算概述 第二節(jié) 業(yè)務(wù)預(yù)算的編制 第三節(jié) 幾種特殊的預(yù)算編制方法 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第八章 管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——標(biāo)準(zhǔn)成本 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 成本控制概述 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 第三節(jié) 成本差異的分析 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第九章 管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——質(zhì)量成本 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 質(zhì)量成本概述 第二節(jié) 質(zhì)量成本計(jì)量 第三節(jié) 質(zhì)量成本管理 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第十章 管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——預(yù)測(cè)分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述 第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè) 第三節(jié) 成本預(yù)測(cè) 第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè) 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第十一章 管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——短期經(jīng)營(yíng)決策 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述 第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 第三節(jié) 定價(jià)決策分析 第四節(jié) 存貨決策分析 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第十二章 管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——長(zhǎng)期投資決策 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 長(zhǎng)期投資決策概述 第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策分析的評(píng)價(jià)指標(biāo) 第三節(jié) 長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用 第四節(jié) 長(zhǎng)期投資的敏感性分析 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第十三章 管理會(huì)計(jì)的組織管理——責(zé)任會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述 第二節(jié) 責(zé)任中心 第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考 業(yè)務(wù)練習(xí)題第十四章 管理會(huì)計(jì)的激勵(lì)管理——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 第二節(jié) 平衡計(jì)分卡 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考第十五章 管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 戰(zhàn)略管理 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 本章小結(jié) 案例分析 復(fù)習(xí)與思考附錄一 課程建議附錄二 附表一 一元復(fù)利終值系數(shù)表 附表二 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表 附表三 一元普通年金終值系數(shù)表 附表四 一元普通年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)
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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第三版) 節(jié)選
仲巖主編的《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(第3版)》分為認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)、掌握管理會(huì)計(jì)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)三篇,分別介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論;管理會(huì)計(jì)的各種分析方法,包括成本和價(jià)值理念、成本習(xí)性分析、變動(dòng)成本法、本量利分析和作業(yè)成本法;以及管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用,包括管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃與控制——全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、質(zhì)量成本,管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與決策——預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策,管理會(huì)計(jì)的組織管理——責(zé)任會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的激勵(lì)管理——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。主要作為高職高專財(cái)經(jīng)、管理類及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生用教材,也可作為企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考用書(shū)。
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