掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新坐商:坐著賣貨不再難 版權(quán)信息
- ISBN：9787564043568
- 條形碼：9787564043568 ; 978-7-5640-4356-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新坐商:坐著賣貨不再難 本書特色
新坐商＝客流量×進店數(shù)×成交率×客單額×客毛率×滿意度；客單額＝客單產(chǎn)×客單價×客單效；滿意度＝客戶回頭率+客戶推薦率＝客戶重復(fù)購買率。 如家ceo孫堅、方太總裁?忠群、新日總裁趙學(xué)中、羅萊董事長薛偉在、友邦董事長時沈祥，雙鹿董事長陳泉苗聯(lián)合推薦。
新坐商:坐著賣貨不再難 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括：什么是新坐商；新坐商：如何坐懷不亂；成為新坐商的五大法則；新坐商的22條軍規(guī)等。
新坐商:坐著賣貨不再難 目錄
**章 什么是新坐商？
一、坐商的演變
坐商：靜坐
行商：傻行
找商：瞎找
營商：盲營
二、從坐商到新坐商
坐商：坐著等商
新坐商：先“拉”，再“殺”
案例：“真功夫”pk“沙縣小吃”——新坐商的威力
附：蘇泊爾新坐商分類評估表
三、要做就做新坐商
從守株待兔到守株抓兔——“株”：?拉兔”四步曲
“抓”：“殺兔”四步曲
案例：文峰，坐等客上門
一、坐商的演變
坐商：靜坐
行商：傻行
找商：瞎找
營商：盲營
二、從坐商到新坐商
坐商：坐著等商
新坐商：先“拉”，再“殺”
案例：“真功夫”pk“沙縣小吃”——新坐商的威力
附：蘇泊爾新坐商分類評估表
三、要做就做新坐商
從守株待兔到守株抓兔——“株”：?拉兔”四步曲
“抓”：“殺兔”四步曲
案例：文峰，坐等客上門
展開全部
新坐商:坐著賣貨不再難 相關(guān)資料
如家的品牌接觸點營銷就是典型的新坐商策略。 ——如家ceo 孫堅 方太能夠在高端油煙機和高端廚電市場賣得比國際品牌更好的原因在于終端（新坐商）戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和升級。 ——方太總裁 茅忠群 新日電動車為什么能連續(xù)6年產(chǎn)銷規(guī)模居世界第一，重要秘密就在于新日擁有北到漠河、南到三亞、西到拉薩的分布于全國各地5000多家具有真正好商圈、好位置、好形象、好品質(zhì)、好服務(wù)的“五好新坐商精氣神”?新日電動車專賣店和6s服務(wù)中心。 ——新日總裁 趙學(xué)中 羅萊實施多開店、快開店、開大店、開好店的四店營銷的新坐商模式，由此奠定了羅萊行業(yè)第一品牌的位置。 ——羅萊董事長 薛偉成 對于連鎖專賣店來說，終端門店是最后的組裝車間，品牌便由此增值。這就是友邦專賣店的營銷秘訣，也是《新坐商》所倡導(dǎo)的“新坐商”策略的精髓所在。 ——友邦董事長 時沈祥 連鎖專賣的核心在于單店單產(chǎn)單效。《新坐商》為你坐著賣貨不再難提供了有效的方法論。 ——雙鹿董事長 陳泉苗
新坐商:坐著賣貨不再難 作者簡介
石章強，工商（公共）管理領(lǐng)域的品牌研究、傳播和營銷咨詢實踐者，錦坤品牌研究院執(zhí)行副院長、上海錦坤文化傳播有限公司CEO。以其十余年營銷、管理及咨詢經(jīng)歷，服務(wù)了上百個國內(nèi)外知名品牌、組織和機構(gòu)。 先后首創(chuàng)“對標”“混合”“熱產(chǎn)品”“軟傳播”“新坐商”“易模式”等戰(zhàn)略、管理和營銷思想與方法，著有《對標》《混合理論》《企業(yè)過冬》《企業(yè)下鄉(xiāng)》《熱產(chǎn)品》《軟傳播》《易模式》《E營銷》等暢銷專著。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
唐代進士錄
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
