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1+1+1戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN：9787115247971
- 條形碼：9787115247971 ; 978-7-115-24797-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
1+1+1戰(zhàn)略 本書特色
趙民、戎明邁、趙家俊合著的《“1+1+1”戰(zhàn)略》主要探討了中國民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局問題，從“1”——民營企業(yè)家賴以生存的“發(fā)家生意”，到“1+1”——“發(fā)家生意+高新成長產(chǎn)業(yè)”，再到“1+1+1”——“發(fā)家生意+高新成長產(chǎn)業(yè)+財務(wù)投資”。 “1+1+1”，正略鈞策的觀點經(jīng)過不少案例的印證，儼然是答案之一：在企業(yè)的發(fā)展軌跡之中，專注主業(yè)可以成功，但更“取巧”的是產(chǎn)業(yè)的延展與產(chǎn)業(yè)投資。
1+1+1戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介
《“1+1+1”戰(zhàn)略》主要探討了中國民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局問題，從“1”——民營企業(yè)家賴以生存的“發(fā)家生意”，到“1+1”——“發(fā)家生意+高新成長產(chǎn)業(yè)”，再到“1+1+1”——“發(fā)家生意+高新成長產(chǎn)業(yè)+財務(wù)投資”，改革開放的30年間，有太多的企業(yè)(不管是國企，還是民企)走過了這條產(chǎn)業(yè)布局的道路，其中有成功者，也有失敗者。《“1+1+1”戰(zhàn)略》就每一步的產(chǎn)業(yè)布局，都選擇了典型的案例進行說明，不管是成功者的經(jīng)驗，還是失敗者的教訓(xùn)，都值得中國的企業(yè)家和管理者們借鑒。
《“1+1+1”戰(zhàn)略》適合企業(yè)家、企業(yè)高管以及相關(guān)領(lǐng)域的咨詢師閱讀。
1+1+1戰(zhàn)略 目錄
《“1+1+1”戰(zhàn)略》
**部分“1”
萬科： 王石的地產(chǎn)情人
“h201-3號土地”結(jié)緣房地產(chǎn)
從“花心”到專一
萬科邁向?qū)I(yè)化的三大步
綠色萬科
恒大： 許家印鳳凰涅槃
許家印崛起
對賭豪言，上市涅槃
兩個寒冬，首富新生
恒大的標準化戰(zhàn)略
華為： 通信兵任正非攻城略地
華為是怎樣煉成的
在冬天里懷想春天
**部分“1”
萬科： 王石的地產(chǎn)情人
“h201-3號土地”結(jié)緣房地產(chǎn)
從“花心”到專一
萬科邁向?qū)I(yè)化的三大步
綠色萬科
恒大： 許家印鳳凰涅槃
許家印崛起
對賭豪言，上市涅槃
兩個寒冬，首富新生
恒大的標準化戰(zhàn)略
華為： 通信兵任正非攻城略地
華為是怎樣煉成的
在冬天里懷想春天
展開全部
1+1+1戰(zhàn)略 作者簡介
趙民，新華信集團正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁 曾被世界最大和最有影響力的企業(yè)家組織——瑞士達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”評為100名“2001年全球未來領(lǐng)袖”之一，是第一位也是迄今為止惟一一位被“世界經(jīng)濟論壇”授予此榮譽的中國管理咨詢專家。 曾被美中關(guān)系全國委員會評選為中美兩國各12名杰出青年代表之一，是惟一一位被授予“美中杰出青年”稱號的中國管理咨詢專家。 曾先后受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、曾慶紅、錢其琛、唐家璇和王兆國等人的接見，曾應(yīng)邀出席中華人民共和國國慶招待會。 現(xiàn)任北京科技咨詢業(yè)協(xié)會理事長，是中國科技咨詢行業(yè)第一位民主選舉產(chǎn)生的行業(yè)協(xié)會理事長。 出版的主要著作有《決戰(zhàn)》，《搶位》、《改造董事會》。
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