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這樣激勵最有效-員工激勵十大方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787301179314
- 條形碼：9787301179314 ; 978-7-301-17931-4
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
這樣激勵最有效-員工激勵十大方法 本書特色
十大方法引爆員工潛能為企業(yè)找到效率倍增的絕佳路徑
著名管理咨詢專家、管理咨詢“落地派”創(chuàng)始人胡八一幫企業(yè)破解激勵難題
這樣激勵最有效-員工激勵十大方法 內(nèi)容簡介
很多企業(yè)的管理者認(rèn)為，只要給員工加工資，他們就會努力工作，其實這是大錯特錯!
加工資、升職、培訓(xùn)、旅游、口頭表揚(yáng)……不同員工希望得到的者懷一樣，給錯了，有時不但不能達(dá)到激勵的效果，還可能適得其反。
聰明的管理者和人力資源從業(yè)者，會根據(jù)每個部門甚至每個員工的具體情況，給出*適合的激勵方法。
著名管理咨詢專家胡八一結(jié)合多年的理論研究成果和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從權(quán)力、目標(biāo)、參與、培訓(xùn)、晉升、情感，榮譽(yù)、榜樣、挫折和競爭個個方面?細(xì)闡述，把員工激勵這樣—個系統(tǒng)工程掰開揉碎，讓管腕*短時間內(nèi)對癥下藥，掌握激勵員工的精隨，是企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者**的工具書。
這樣激勵最有效-員工激勵十大方法 目錄
再版序
前言
引言
**章 權(quán)力激勵
權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸
權(quán)力的激勵來源
1.人性的假設(shè)前提
2.權(quán)力激勵的矛盾所在
3.權(quán)力激勵的效果
如何構(gòu)建權(quán)力體系
1.組織人事權(quán)
2.財務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)
3.業(yè)務(wù)開展權(quán)
權(quán)力體系的運(yùn)用技巧
1.職權(quán)時限
前言
引言
**章 權(quán)力激勵
權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸
權(quán)力的激勵來源
1.人性的假設(shè)前提
2.權(quán)力激勵的矛盾所在
3.權(quán)力激勵的效果
如何構(gòu)建權(quán)力體系
1.組織人事權(quán)
2.財務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)
3.業(yè)務(wù)開展權(quán)
權(quán)力體系的運(yùn)用技巧
1.職權(quán)時限
展開全部
這樣激勵最有效-員工激勵十大方法 作者簡介
胡八一博士
◆柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長、首席顧問
◆國內(nèi)著名管理咨詢專家、管理咨詢“落地派”創(chuàng)始人命中國股權(quán)激勵第一人
◆曾在松下電器、杜邦(中國)等公司任高級管理職務(wù)
◆北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘導(dǎo)師
主要榮譽(yù)
◆2007年中國行業(yè)發(fā)展杰出英才
◆2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物
◆200B年全國十大金牌培訓(xùn)師
主要著作
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