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員工培訓與開發實務 版權信息
- ISBN:9787302226970
- 條形碼:9787302226970 ; 978-7-302-22697-0
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
員工培訓與開發實務 本書特色
《員工培訓與開發實務》從員工培訓與開發工作實務的主體角度出發,根據企業培訓與開發流程的框架,以戰略的思維概述相關理念,以大量實用的圖表介紹具體操作細節,以精選的案例提供借鑒參考的范例,是一本指導員工培訓與開發活動的工具書。
員工培訓與開發實務 內容簡介
本書從員工培訓與開發工作實務的主體角度出發,根據企業培訓與開發流程的框架,以戰略的思維概述相關理念,以大量實用的圖表介紹具體操作細節,以精選的案例提供借鑒參考的范例,是一本指導員工培訓與開發活動的工具書。
本書共八章,包括培訓與開發概述、基于績效的培訓與開發需求分析、基于學習的培訓與開發對象分類及對策、培訓與開發的方法及技術、三個層次培訓與開發規劃制定、培訓與開發項目的設計、培訓與開發的課程設計和實施、結果導向的培訓與開發效果評估,從細節上幫助讀者從戰略契合的出發點做規劃,以結果導向的規范來管理員工培訓與開發的活動。
本書適合作為高校經濟管理類相關專業的本科生、mba、研究生教材,也適合企、事業單位培訓與開發人員、專業培訓師、人力資源咨詢人員和一般人力資源管理人員以及各高校相關專業的師生閱讀和使用。
員工培訓與開發實務 目錄
**節 培訓與開發及相關概念辨析
第二節 培訓與開發制度的建立
第三節 培訓與開發流程簡述
案例學習 西門子的多級培訓制度
第二章 基于績效的培訓與開發需求分析
**節 培訓與開發需求分析概述
第二節 培訓與開發需求分析技術
第三節 培訓與開發需求分析的應用
第四節 培訓與開發需求分析報告
案例學習 銷售人員培訓需求分析報告
第三章 基于學習的培訓與開發對象分類及對策
**節 培訓與開發對象分類概述
第二節 培訓與開發對象分類方法
第三節 不同對象的培訓與開發對策
員工培訓與開發實務 節選
《員工培訓與開發實務》共八章,包括培訓與開發概述、基于績效的培訓與開發需求分析、基于學習的培訓與開發對象分類及對策、培訓與開發的方法及技術、三個層次培訓與開發規劃制定、培訓與開發項目的設計、培訓與開發的課程設計和實施、結果導向的培訓與開發效果評估,從細節上幫助讀者從戰略契合的出發點做規劃,以結果導向的規范來管理員工培訓與開發的活動。《員工培訓與開發實務》適合作為高校經濟管理類相關專業的本科生、MBA、研究生教材,也適合企、事業單位培訓與開發人員、專業培訓師、人力資源咨詢人員和一般人力資源管理人員以及各高校相關專業的師生閱讀和使用。
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