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施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787547013144
- 條形碼：9787547013144 ; 978-7-5470-1314-4
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 本書特色
《施振榮開講:民族品牌升級(jí)之路》：從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，看臺(tái)灣品牌策略如何破解產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。深度觀察20年產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路，《中國(guó)企業(yè)家》《商業(yè)價(jià)值》《IT經(jīng)理世界》《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》5大頂級(jí)財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)袂推薦。
施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 內(nèi)容簡(jiǎn)介
品牌、國(guó)際化、接班人始終是企韭常青需要面對(duì)的三大命題。作為一名杰出的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家，施振榮先生無(wú)疑在這三個(gè)方兩都樹立了成功典范。他不僅打造了宏碁帝國(guó)，創(chuàng)造的微笑曲線理論也已深入人心，成為決策者、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的重要依據(jù)。
在過(guò)去的十幾二十年，能夠一開口就讓忙碌又自負(fù)的企業(yè)家們停下手頭工作，聽一聽，想一想……這樣的企業(yè)領(lǐng)袖屈指可數(shù)，施振榮是其中的一位。
在宏碁及臺(tái)灣務(wù)代表企業(yè)的品牌構(gòu)建之路中，有許多值得借鑒與學(xué)習(xí)之處，跟隨施振榮，企業(yè)家們能夠?qū)W到的不止是知識(shí)，更是經(jīng)驗(yàn)!
創(chuàng)造世界一流的民族品牌已是全球華人共同的期望。施振榮締的宏碁及臺(tái)灣各晶牌的成功證明了，民族品牌實(shí)現(xiàn)升級(jí)絕非虛無(wú)縹緲的理想。
從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，需要強(qiáng)有力的晶牌拉動(dòng)。塑造一個(gè)品牌有多難，路有多遠(yuǎn)，施振榮的故事可以告訴我們很多。
從代工、代為設(shè)計(jì)制造到創(chuàng)立自有品牌，企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上，面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?突圍的關(guān)鍵又在哪里?本書將給你答案。
施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 目錄
引言
**部分 構(gòu)建經(jīng)營(yíng)品牌的戰(zhàn)略性思維
第1章 品牌十問(wèn)
第二部分 臺(tái)灣品牌策略的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路
第2章 大同電飯鍋：為什么可以長(zhǎng)銷五十年?
第3章 黑橋牌：也開始賣德國(guó)香腸了?
第4章 牛肉面：能成為臺(tái)灣面的代表嗎?
第5章 百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌?
第6章 蝴蝶蘭：怎么對(duì)抗國(guó)際級(jí)大企業(yè)?
第7章 折疊車：為什么可以騎到國(guó)外去?
第8章 機(jī)能布： 杠上gore—tex?
第9章 精密機(jī)械：是誰(shuí)撐起巨大機(jī)械，鴻海精密?
笫10章 小小筆記本： 能讓二線廠大翻身嗎?
第11章 臺(tái)灣電影： 怎么拍才能賣座?
第12章 旅游業(yè)：拍婚紗也能做旅游?
**部分 構(gòu)建經(jīng)營(yíng)品牌的戰(zhàn)略性思維
第1章 品牌十問(wèn)
第二部分 臺(tái)灣品牌策略的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路
第2章 大同電飯鍋：為什么可以長(zhǎng)銷五十年?
第3章 黑橋牌：也開始賣德國(guó)香腸了?
第4章 牛肉面：能成為臺(tái)灣面的代表嗎?
第5章 百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌?
第6章 蝴蝶蘭：怎么對(duì)抗國(guó)際級(jí)大企業(yè)?
第7章 折疊車：為什么可以騎到國(guó)外去?
第8章 機(jī)能布： 杠上gore—tex?
第9章 精密機(jī)械：是誰(shuí)撐起巨大機(jī)械，鴻海精密?
笫10章 小小筆記本： 能讓二線廠大翻身嗎?
第11章 臺(tái)灣電影： 怎么拍才能賣座?
第12章 旅游業(yè)：拍婚紗也能做旅游?
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施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 節(jié)選
《施振榮開講:民族品牌升級(jí)之路》內(nèi)容簡(jiǎn)介：施振榮每次站出來(lái)說(shuō)話，都不是只為自己的“事業(yè)”，而更是為了推動(dòng)品牌臺(tái)灣的“志業(yè)”，從科技、農(nóng)業(yè)、食品到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，你都能看見他疾呼的身影。他孜孜不倦地運(yùn)用他的剩余價(jià)值.不斷向政府寫信建言，有時(shí)甚至喊急了。面對(duì)無(wú)動(dòng)于衷的臺(tái)灣社會(huì)，他的“施式語(yǔ)錄”出現(xiàn)了：“不做品牌，臺(tái)灣笑不出來(lái)。”
施振榮開講-民族品牌升級(jí)之路 作者簡(jiǎn)介
施振榮 ●宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人，現(xiàn)為智融集團(tuán)董事長(zhǎng)。 ●1944年出生于臺(tái)灣鹿港，交通大學(xué)電子工程研究所畢業(yè)；1976年創(chuàng)立宏碁；l992年獲交通大學(xué)頒授名譽(yù)工學(xué)博士：2004年底自宏碁退休后，與昔日事業(yè)伙伴成立智融集團(tuán)。 ●1989年被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“與亞洲做生意不可不認(rèn)識(shí)的25位人物”之一；1995年獲《世界經(jīng)理人文摘》“全球l5位最能創(chuàng)造時(shí)勢(shì)的企業(yè)家”之一；l996年被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“全球25位最杰出的企業(yè)管理者”之一，同時(shí)也是著名的綠色臺(tái)商。 ●在臺(tái)灣素有“品牌先生”之稱，以自身打造品牌之路的經(jīng)驗(yàn)，傾力在臺(tái)灣推動(dòng)“品牌運(yùn)動(dòng)”。他所提出的“微笑曲線”理論，已是臺(tái)灣當(dāng)代企業(yè)發(fā)展史上不容缺席的篇章，更影響了眾多內(nèi)地企業(yè)家。
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