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商務策劃管理 版權信息
- ISBN:9787301180822
- 條形碼:9787301180822 ; 978-7-301-18082-2
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
商務策劃管理 內容簡介
作為一個實際的問題解決過程,商務策劃就是為達到預期目標,進行有效的價值創造、價值傳遞和價值交換,運用相關資源條件,研究行動目標、安排行動步驟、組織資源手段的一系列活動。要順利地達到目標,實現效率和效益,就必須對商務策劃活動中所有的相關內容,進行合理的分析、計劃、組織、協調和控制。
本書從商務策劃活動組織的角度,討論商務策劃的項目管理、問題管理、團隊管理、能力管理、精力管理、工作流程和營銷管理等相關問題,力圖使商務策劃的組織者和團隊管理者在實際工作中,對商務策劃活動有清楚的認識和理解。
作為商務策劃管理重要內容的品牌管理和客戶管理,我們將陸續以專著形式,另行推出。
商務策劃管理 目錄
第1節 策劃的概念
第2節 商務策劃管理的概念及其層面
第3節 現代商業環境對商務策劃管理的要求
第4節 策劃的類型與相關概念的聯系與區別
第2章 商務策劃哲學思想與倫理
第1節 策劃哲學思想
第2節 商務策劃倫理
第3章 商務策劃問題管理
第1節 問題及其分類
第2節 問題解決與問題管理
第3節 問題解決程序
第4節 問題管理與策劃
第4章 商務策劃項目管理
第1節 商務策劃項目的特點
商務策劃管理 節選
《商務策劃管理》內容簡介:作為一個實際的問題解決過程,商務策劃就是為達到預期目標,進行有效的價值創造、價值傳遞和價值交換,運用相關資源條件,研究行動目標、安排行動步驟、組織資源手段的一系列活動。要順利地達到目標,實現效率和效益,就必須對商務策劃活動中所有的相關內容,進行合理的分析、計劃、組織、協調和控制。《商務策劃管理》從商務策劃活動組織的角度,討論商務策劃的項目管理、問題管理、團隊管理、能力管理、精力管理、工作流程和營銷管理等相關問題,力圖使商務策劃的組織者和團隊管理者在實際工作中,對商務策劃活動有清楚的認識和理解。作為商務策劃管理重要內容的品牌管理和客戶管理,我們將陸續以專著形式,另行推出。
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