中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
五糧液成功之道 版權信息
- ISBN：9787111324430
- 條形碼：9787111324430 ; 978-7-111-32443-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
五糧液成功之道 本書特色
《五糧液成功之道》：國務院發展研究中心，中國企業聯合會，清華大學聯合項目。“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學于2005年聯合發起，陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人，邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括：中國式企業管理背景專題研究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目*終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理論，形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注于企業發展和改革政策的研究咨詢機構，在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼并重組等研究咨詢方面具有權威地位。中國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會，負責推進企業管理現代化工作，是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。清華大學經濟管理學院是中國乃至亞洲地區*優秀的經濟管理學院之一，每年獲得的國家基金資助項目數在全國同類學院中連續多年位居**。
五糧液成功之道 內容簡介
本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學于2006年聯合發起的，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度。
五糧液是中國*負盛名的白酒生產企業之一，有著悠久的歷史，積淀了深厚的文化。2006年五糧液出口創匯便已占全國白酒行業的總額的90%以上，在全球126個國家實現銷售。2008年，五糧液品牌價值達到450.86億元，13年位居行業之首。五糧液集團更是在白酒的基礎上，通過多元化擴張，成為了涉及模具、玻璃制品、彩印、塑膠等多個行業，銷售和資產規模超200億元的企業集團。
五糧液成功之道 目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”五糧液集團案例研究組成員
總序
五糧液集團簡介
前言
第1章 集聚優勢、多元發展的戰略管理
由集聚到多元的戰略發展歷程
以“我”為主的多元化投資
集中領導、全面參與的戰略管理體系
五糧液戰略發展的啟示
第2章 適應主業特征與多元戰略的組織體制
由小作坊到企業集團的組織變遷
集團、股份公司和多元化子公司各具特色的組織結構
適應主業和多元產業需求的組織制度體系
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”五糧液集團案例研究組成員
總序
五糧液集團簡介
前言
第1章 集聚優勢、多元發展的戰略管理
由集聚到多元的戰略發展歷程
以“我”為主的多元化投資
集中領導、全面參與的戰略管理體系
五糧液戰略發展的啟示
第2章 適應主業特征與多元戰略的組織體制
由小作坊到企業集團的組織變遷
集團、股份公司和多元化子公司各具特色的組織結構
適應主業和多元產業需求的組織制度體系
展開全部
五糧液成功之道 節選
《五糧液成功之道》是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學于2005年聯合發起，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度。五糧液是中國*負盛名的白酒生產企業之一，有著悠久的歷史，積淀了深厚的文化。2006年五糧液出口創匯便已占全國白酒行業總額的90％以上，在全球126個國家和地區實現銷售。2008年，五糧液品牌價值達到450.8 6億元，13年位居行業之首。五糧液集團更是在白酒的基礎上，通過多元化擴張，成為了涉及模具、玻璃制品、彩印、塑膠等多個行業，銷售和資產規模超200億元的企業集團。
五糧液成功之道 相關資料
建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力，必須從中國國情出發，探討中國式企業管理的理論。 中國企業成功發展的實踐，為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。 ——國務院國資委副主任邵寧 對中國優秀企業的深入剖析，總結經驗，汲取教訓，幫助更多企業少走彎路和更快發展，具有重要的理論和實踐意義。 ——國務院發展研究中心研究員吳敬璉 中國企業是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結經驗教訓，并找到規律，對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜，而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。 ——聯想集團董事長柳傳志 對中國企業特色的實踐經驗進行總結，給予理論的說明，是對中國和世界企業界的貢獻。 ——上海振華重工總裁管彤賢
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
隨園食單
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
山海經
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
