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誰是下一個(gè)商界英雄 版權(quán)信息
- ISBN：9787229029722
- 條形碼：9787229029722 ; 978-7-229-02972-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
誰是下一個(gè)商界英雄 本書特色
權(quán)威性。作者瑞銀集團(tuán)的董事長(zhǎng)的身份、“風(fēng)頭蓋過韋爾奇”的前克萊斯勒汽車公司總裁李•艾柯卡的鼎力推薦：“格拉諾（本書作者）是在危機(jī)管理方面*好的領(lǐng)導(dǎo)！”
傳奇性。從倔強(qiáng)的“小沙皇”到越戰(zhàn)6等殘疾兵；從美林證券的實(shí)習(xí)生到瑞銀普惠集團(tuán)的董事長(zhǎng)……作者格雷諾從親身經(jīng)歷出發(fā)，生動(dòng)講述了自己在戰(zhàn)火中、政界中、金融界中力克危機(jī)的經(jīng)歷。這些富于傳奇色彩的故事容易吸引讀者的眼球。
指導(dǎo)性與實(shí)用性。故事精彩、夾敘夾議之余，本書為尚處危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)提供了一些非常有益的建議，如“果斷是*重要的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)之一”，并且別出心裁的顛覆了一些傳統(tǒng)的觀念，如認(rèn)同“自私”。
自傳性。本書與其他經(jīng)濟(jì)管理類書籍*大的不同在于它不僅具象化地落實(shí)到微觀層面的危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)，而且還是以自傳的形式出現(xiàn)，讓讀者在解決現(xiàn)實(shí)問題情境之余，還可以堅(jiān)定人生信念，并以此作為勵(lì)志類書籍加以閱讀
誰是下一個(gè)商界英雄 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，作者約瑟夫•格拉諾有許多不同尋常的地方：貧困的出身、在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中智勇雙全的表現(xiàn)、退伍后在企業(yè)迅速晉升；不過，他*特別的還得算他的危機(jī)管理能力。事態(tài)*糟糕的時(shí)候，也是他的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮得*淋漓盡致的時(shí)候。
從越南戰(zhàn)爭(zhēng)到911事件，1987年的美國(guó)股市大崩盤到今日的金融海嘯，華爾街的傳奇人物格雷諾一直處于過往美國(guó)四十年內(nèi)發(fā)生重大危機(jī)的前線。不論是在越南戰(zhàn)爭(zhēng)里作為美國(guó)陸軍特戰(zhàn)部隊(duì)“綠色貝雷帽”的隊(duì)長(zhǎng)，還是1987年股市大崩盤時(shí)重組股票經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，或是在911恐怖襲擊事件后向華爾街重新進(jìn)軍，作者約瑟夫•格拉諾一直站在危機(jī)的前線，在大環(huán)境*黑暗的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他人。
《誰是下一個(gè)英雄：從越戰(zhàn)特種兵到金融領(lǐng)袖》講述了作者約瑟夫•格拉諾的人生和職業(yè)生涯中的6次危機(jī)——二戰(zhàn)中因傷致殘后怎樣學(xué)習(xí)重新走路，在美林證券如何從實(shí)習(xí)生做到高層領(lǐng)導(dǎo)，一年之內(nèi)把普惠公司從虧損9600萬美元扭轉(zhuǎn)到盈利1300萬美元，并*終領(lǐng)導(dǎo)普惠公司（paine webber）與瑞銀集團(tuán)成功合并等事例——他的成功來之不易，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解獨(dú)樹一幟。
約瑟夫•格拉諾與眾不同的人生經(jīng)歷，使他學(xué)會(huì)在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，在時(shí)艱下找到有效的解決問題的辦法，同時(shí)使他練就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何帶領(lǐng)與激勵(lì)屬下。
誰是下一個(gè)商界英雄 目錄
關(guān)于作者 格拉諾其人
權(quán)威推薦 我們需要“9c”領(lǐng)導(dǎo)者
推薦語
自序 永不低頭
第1章 卓越領(lǐng)導(dǎo)者
第2章 尋找問題解決方案
第3章 永遠(yuǎn)保持樂觀
第4章 認(rèn)同“自私”
第5章 英雄不可知
第6章 真相永不會(huì)錯(cuò)
第7章 人性重于等級(jí)
第8章 2001年9月11日
第9章 成功者的情人
第10章 今日女王
后記
權(quán)威推薦 我們需要“9c”領(lǐng)導(dǎo)者
推薦語
自序 永不低頭
第1章 卓越領(lǐng)導(dǎo)者
第2章 尋找問題解決方案
第3章 永遠(yuǎn)保持樂觀
第4章 認(rèn)同“自私”
第5章 英雄不可知
第6章 真相永不會(huì)錯(cuò)
第7章 人性重于等級(jí)
第8章 2001年9月11日
第9章 成功者的情人
第10章 今日女王
后記
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誰是下一個(gè)商界英雄 節(jié)選
《誰是下一個(gè)商業(yè)英雄》沒有純理論的布道、沒有四處搜羅的二手資料，作者格拉諾從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，講述了一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)之路：從倔強(qiáng)的“小沙皇”到 “美國(guó)師”內(nèi)*具殺傷力連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；從六等殘疾拿不起一杯牛奶到舉起200磅杠鈴；從美林證券的實(shí)習(xí)生到瑞銀普惠集團(tuán)的董事長(zhǎng)；從認(rèn)同“自私”到廣施人性關(guān)懷……無論你是年輕的主管、專家，還是基層的雇員，你都能從中學(xué)習(xí)到*好的領(lǐng)導(dǎo)技巧，并將其運(yùn)用到你所面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)情境之中。更重要的是，它還能教你如何在危機(jī)情境中作出*恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。沒有人會(huì)自尋危機(jī)，但真正的領(lǐng)導(dǎo)者天生能夠帶領(lǐng)人們走出危機(jī)。時(shí)勢(shì)造英雄，英雄無界限！作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，作者約瑟夫?格拉諾有許多不同尋常的地方：貧困的出身、在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中智勇雙全的表現(xiàn)、退伍后在企業(yè)迅速晉升；不過，他*特別的還得算他的危機(jī)管理能力。事態(tài)*糟糕的時(shí)候，也是他的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮得*淋漓盡致的時(shí)候。從越南戰(zhàn)爭(zhēng)到911事件，1987年的美國(guó)股市大崩盤到今日的金融海嘯，華爾街的傳奇人物格雷諾一直處于過往美國(guó)四十年內(nèi)發(fā)生重大危機(jī)的前線。不論是在越南戰(zhàn)爭(zhēng)里作為美國(guó)陸軍特戰(zhàn)部隊(duì)“綠色貝雷帽”的隊(duì)長(zhǎng)，還是1987年股市大崩盤時(shí)重組股票經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，或是在911恐怖襲擊事件后向華爾街重新進(jìn)軍，作者約瑟夫?格拉諾一直站在危機(jī)的前線，在大環(huán)境*黑暗的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他人。《誰是下一個(gè)英雄：從越戰(zhàn)特種兵到金融領(lǐng)袖》講述了作者約瑟夫?格拉諾的人生和職業(yè)生涯中的6次危機(jī)——二戰(zhàn)中因傷致殘后怎樣學(xué)習(xí)重新走路，在美林證券如何從實(shí)習(xí)生做到高層領(lǐng)導(dǎo)，一年之內(nèi)把普惠公司從虧損9600萬美元扭轉(zhuǎn)到盈利1300萬美元，并*終領(lǐng)導(dǎo)普惠公司（Paine Webber）與瑞銀集團(tuán)成功合并等事例——他的成功來之不易，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解獨(dú)樹一幟。約瑟夫?格拉諾與眾不同的人生經(jīng)歷，使他學(xué)會(huì)在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，在時(shí)艱下找到有效的解決問題的辦法，同時(shí)使他練就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何帶領(lǐng)與激勵(lì)屬下。在如今動(dòng)蕩的環(huán)境中，本書生動(dòng)的描述將使讀者受到激勵(lì)，積極面對(duì)生活中的危機(jī)和挑戰(zhàn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者往往在危機(jī)當(dāng)中產(chǎn)生，帶領(lǐng)人們尋找解決問題的方案。
誰是下一個(gè)商界英雄 相關(guān)資料
喬•格拉諾是美國(guó)最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖之一。就危機(jī)時(shí)刻的領(lǐng)導(dǎo)能力而言，他無與倫比。 ——李•艾柯卡（lee iacocca） 我讀過很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書。喬•格拉諾的《領(lǐng)導(dǎo)啟示錄》無疑是最優(yōu)秀的。這是一本非常棒的書。書里不僅講了很多故事，還教給大家很多道理，尤其是提供了解決方案。我強(qiáng)烈推薦這本書。 ——喬治•帕塔基（george pataki）, 前紐約州州長(zhǎng) 不管面對(duì)什么挑戰(zhàn)，無論是1987年的股市大崩潰，長(zhǎng)期資本管理危機(jī)，還是“9•11”恐怖襲擊，喬•格拉諾都是一個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)仁不讓。 ——理查德•格拉索（richard grassso），前紐約證券交易所主席 喬的領(lǐng)導(dǎo)能力在越戰(zhàn)中有目共睹。他無疑是最棒的。他是一個(gè)令人肅然起敬的勇士，不論是在戰(zhàn)場(chǎng)上，還是在會(huì)議室中。他是一個(gè)名副其實(shí)的特種部隊(duì)?wèi)?zhàn)士。 ——?jiǎng)⒁姿?#8226;梅勒蒂（lewis c. merletti），美國(guó)特勤局局長(zhǎng)（已退休），1969年—1970年間曾在越南第五特種部隊(duì)群服役 喬•格拉諾最偉大的貢獻(xiàn)也許就在于，在我們最需要斗志的時(shí)候，他給了我們有力的推動(dòng)。 ——魯?shù)婪?#8226;朱利安尼（rudolph giuliani），前紐約市長(zhǎng)
誰是下一個(gè)商界英雄 作者簡(jiǎn)介
最傳奇的復(fù)合型多領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)
百夫長(zhǎng)控股有限責(zé)任公司的董事會(huì)主席兼CEO、國(guó)土安全顧問委員會(huì)主席、瑞銀金融服務(wù)公司（其前身為瑞銀普惠）董事會(huì)主席、美林全國(guó)銷售總監(jiān)、美國(guó)證券交易商協(xié)會(huì)主席。
他，平民出身，卻把一支士氣低落的連隊(duì)打造成銳利無比的“美國(guó)師”。
他，六等殘疾且只有高中文憑，卻最終成為美林公司全國(guó)銷售總監(jiān)、全國(guó)20 個(gè)收益最高的理財(cái)顧問之一。
他，初到普惠，迅速使其由虧損3.46億美元到盈利12個(gè)億；
他，面對(duì)突如其來“9.11”災(zāi)難，在6天內(nèi)幫助美國(guó)金融界成功復(fù)市。
他，橫空出世，被喬治•布什任命為美國(guó)國(guó)土安全顧問委員會(huì)主
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