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煉油化工工程管理實(shí)踐研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787502179816
- 條形碼：9787502179816 ; 978-7-5021-7981-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
煉油化工工程管理實(shí)踐研究 本書特色
《開放構(gòu)架下的煉油化工工程管理實(shí)踐:煉油化工工程管理實(shí)踐研究》由石油工業(yè)出版社出版。
煉油化工工程管理實(shí)踐研究 目錄
工程管理創(chuàng)新研究篇煉油化工工程管理基礎(chǔ)煉油化工工程管理創(chuàng)新研究煉油化工工程組織創(chuàng)新研究石油化工工程建設(shè)企業(yè)管理創(chuàng)新研究工程管理法規(guī)及其應(yīng)用科威特GC27號集油站工程管理案例工程管理專題研究篇石油化工靜設(shè)備安裝工程管理煉油化工動設(shè)備安裝工程管理煉油化工工程管道焊接與質(zhì)量控制煉油化工裝置電氣儀表工程施工管理研究大型設(shè)備吊裝施工的安全技術(shù)管理與控制石油化工行業(yè)防腐絕熱工程施工管理研究工程管理實(shí)踐研究篇2×100×104t／a延遲焦化裝置(二期)工程管理規(guī)劃與實(shí)踐研究大連石化350×104t／a催化裂化裝置(I標(biāo)段)工程管理總結(jié)與評價塔里木大化肥項(xiàng)目45×104t／a合成氨裝置工程管理總結(jié)與評價
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煉油化工工程管理實(shí)踐研究 節(jié)選
《開放構(gòu)架下的煉油化工工程管理實(shí)踐:煉油化工工程管理實(shí)踐研究》以中國石油天然氣**建設(shè)公司工程管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，探討了石油工程建設(shè)企業(yè)管理創(chuàng)新和煉油化工工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐，通過煉油化工工程管理創(chuàng)新研究、工程管理專題研究以及工程管理實(shí)踐研究，系統(tǒng)地闡述了石油工程建設(shè)企業(yè)工程管理理論與實(shí)踐。《開放構(gòu)架下的煉油化工工程管理實(shí)踐:煉油化工工程管理實(shí)踐研究》適用于工程建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目管理人員和大專院校工程管理師生學(xué)習(xí)、使用和進(jìn)一步的研究。
煉油化工工程管理實(shí)踐研究 相關(guān)資料
插圖：3.2.3.3物質(zhì)供應(yīng)對工程成本的影響（1）27站應(yīng)具備小規(guī)模金加工能力。在工藝、電氣、儀表工程安裝過程中出現(xiàn)了大量的配件改制工作。每次委外加工件要經(jīng)過出入油田手續(xù)，與項(xiàng)目有關(guān)部門申辦計(jì)劃手續(xù)。施工單位送料到加工廠，加工中一些不明白問題等工作都由施工層辦理，加之長距離往返等困難保證不了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，反而增加了車輛臺班費(fèi)用。（2）關(guān)于鍍鋅加工。塔器勞動保護(hù)預(yù)制后要進(jìn)行正常的外委鍍鋅，但是有一部分鍍鋅工藝管道，焊接需要鍍鋅，管材和配件原本已是鍍鋅的，就因?yàn)楹缚谛枰冧\而鍍鋅廠商要收取整管段的費(fèi)用。為了節(jié)約材料費(fèi)用可以把這部分管材和配件按碳鋼采購，避免材料費(fèi)用的重復(fù)開支，同時還可以減少相關(guān)費(fèi)用的開支。（3）關(guān)于防腐工程。GC27站工藝管線有120kin的管材、39000件管件、20000片法蘭在安裝前要進(jìn)行防腐工作。施工層每天按管段領(lǐng)料送往防腐廠，其工作量大、防腐件多，這項(xiàng)工作浪費(fèi)了大量的人力和各種車輛臺班。如果采購部倉庫能與防腐廠合作，將大量管材、管件直接送往防腐廠，可以保證材質(zhì)標(biāo)識又能節(jié)約車輛臺班費(fèi)用。3.2.3.4物資供應(yīng)對工程進(jìn)度的影響作為施工層，供應(yīng)部門如果按照正規(guī)物資發(fā)放、儲存應(yīng)設(shè)置庫房及庫區(qū)。就Gc27站施工用物資實(shí)物量而言，其庫房、庫區(qū)的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)龐大，否則，談不上什么物流有序的管理，勢必造成領(lǐng)用有計(jì)劃，使用無計(jì)劃的混亂局面。如果當(dāng)時利用倉庫設(shè)施供應(yīng)各類物資，增加采購部管理人員，建立一支送料對，減少施工層這方面的管理，使施工層用料得以嚴(yán)格控制，否則，無法保證施工生產(chǎn)所需各類器材。在施工中后期我們不得不建立臨時倉庫，加大對現(xiàn)場多余物資的回收和二次分配，甚至不惜現(xiàn)場停工3天清查材料，這一方面說明我們在國際工程物資管理方面對現(xiàn)場風(fēng)險估計(jì)不足，也說明現(xiàn)場材料管理對施工進(jìn)度影響之大。
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