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現代企業管理基礎與實務-工學結合 任務驅動 版權信息
- ISBN：9787564124038
- 條形碼：9787564124038 ; 978-7-5641-2403-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理基礎與實務-工學結合 任務驅動 本書特色
《現代企業管理基礎與實務:工學結合 任務驅動》：華東地區大學出版社第七屆優秀教材,高等職業教育經濟管理類專業系列教材。
現代企業管理基礎與實務-工學結合 任務驅動 目錄
任務1 跨好職業起步 提升職業素質任務1.1 穩在起點贏在終點任務1.1.1 職業化人生起步任務1.1.2 處理好與員工的關系任務1.1.3 培養良好的工作習慣課內檢查與思考課外實訓任務任務1.2 定位角色提升素質任務1.2.1 了解管理的內涵任務1.2.2 準確定位角色任務1.2.3 掌握溝通的基本技能任務1.2.4 培養會議管理技巧任務1.2.5 提升管理技能課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務2 把握企業特征 履行管理職能任務2.1 認識企業審視機制任務2.1.1 認識企業與企業家精神任務2.1.2 了解公司治理結構與現代企業制度任務2.1.3 了解組織與組織的結構課內檢查與思考課外實訓任務任務2.2 履行職能堅持創新任務2.2.1 履行決策與計劃職能任務2.2.2 履行組織職能任務2.2.3 履行領導職能任務2.2.4 履行控制職能任務2.2.5 履行創新職能課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務3 加強文化建設 樹立企業形象任務3.1 建設企業文化設計企業形象任務3.1.1 建設企業文化任務3.1.2 設計企業形象課內檢查與思考課外實訓任務任務3.2 樹立公關形象加強危機管理任務3.2.1 樹立公關形象任務3.2.2 加強危機管理課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務4 適應內外環境 理清發展戰略任務4.1 組織環境調研辨析內外環境任務4.1.1 分析企業的戰略環境任務4.1.2 掌握環境調研的方法課內檢查與思考課外實訓任務任務4.2 選擇擴張方式制定發展戰略任務4.2.1 理解企業的使命與目標任務4.2.2 制定企業的發展戰略任務4.2.3 培育企業的品牌文化任務4.2.4 選擇業務的擴張方式課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務5 圍繞客戶需求 實施企業營銷任務5.1 分析客戶需求選擇目標市場任務5.1.1 分析客戶需求任務5.1.2 選擇企業目標市場任務5.1.3 進行目標市場定位課內檢查與思考課外實訓任務任務5.2 實施營銷組合制定營銷方案任務5.2.1 制定產品策略任務5.2.2 實施價格策略任務5.2.3 設計分銷渠道任務5.2.4 運用促銷組合課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務6 強調以人為本 整合人力資源任務6.1 立足未來需要規劃人力資源任務6.1.1 預測人力資源供需任務6.1.2 平衡人力資源供需課內檢查與思考課外實訓任務任務6.2 高效組織招聘科學組織培訓任務6.2.1 掌握人力資源招聘的常用辦法任務6.2.2 掌握人力資源培訓的常用辦法課內檢查與思考課外實訓任務任務6.3 依據激勵理論激發員工潛能任務6.3.1 理解激勵的基本原理任務6.3.2 掌握員工激勵的常用方法課內檢查與思考課外實訓任務任務6.4 設計薪酬體系實施績效考核任務6.4.1 把握薪酬設計的要點任務6.4.2 實施科學的績效考評課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務7 注重生產過程 提高運作效率任務7.1 布置生產系統優化生產能力任務7.1.1 布置生產系統任務7.1.2 優化生產能力課內檢查與思考課外實訓任務任務7.2 制定生產計劃保證有序產出任務7.2.1 編制生產計劃任務7.2.2 編制總生產計劃任務7.2.3 編制生產作業計劃課內檢查與思考課外實訓任務任務7.3 實施過程控制提高產品質量任務7.3.1 生產過程控制任務7.3.2 生產質量控制任務7.3.3 生產現場管理課內檢查與思考課外實訓任務課外拓展閱讀復習思考題綜合案例任務8 加強物流管理 實現降本增效任務8.1 掌握采購方法控制采購成本任務8.1.1 了解采購流程……任務9 理解財務原理 掌握財務技能任務10 注重資本動作 加強創業管理參考文獻
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現代企業管理基礎與實務-工學結合 任務驅動 節選
《現代企業管理基礎與實務:工學結合 任務驅動》立足現代企業管理的工作背景，緊扣中基層管理人員所需的知識、技能和態度，采用任務驅動模式，從管理崗位職業起步、企業特征、管理職能、企業文化、企業形象、企業戰略、市場營銷、人力資源、生產與運作、物流管理、財務技能、投資與創業等視角整合教學內容，構建“理論十實務+實訓”三位一體的教材組織結構。《現代企業管理基礎與實務:工學結合 任務驅動》以培養應用型人才為目標，適合作為高職高專工商管理、財經管理類專業及相關專業的教材。此外，《現代企業管理基礎與實務:工學結合 任務驅動》還可作為企業管理人員培訓和參考用書。
現代企業管理基礎與實務-工學結合 任務驅動 相關資料
插圖：（1）準確的職業定位能夠持久地發展自己。（2）準確的職業定位可以善用自己的資源，最大限度地發揮優勢、控制弱點。（3）準確的職業定位可以抵抗外界的干擾，不會輕言放棄。（4）準確的職業定位還可以吸引用人單位的眼球，或使上司正確地培養自己，調動一切有利因素幫助自己發展。二、職業規劃1.職業生涯規劃的含義一般來講，職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合，在對個人和內外環境因素進行分析的基礎上，確定一個人的事業發展目標，并選擇實現這一事業目標的職業或崗位，編制相應的工作、教育和培訓行動計劃，對每一步驟的時間、項目和措施作出合理的安排。2.個人職業生涯規劃的原則（1）擇己所愛從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職業生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的教師，是成功之母。（2）擇己所長一個人一生中不能將所有技能都全部掌握，所以進行職業選擇時必須擇己所長，發揮自己的優勢。（3）擇世所需在設計自己的職業生涯時，一定要分析社會需求。最重要的是目光要長遠，能夠準確預測未來行業或者職業發展方向。（4）擇己所利在擇業時，首先考慮的是自己的預期收益——個人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個最大值，這就是選擇職業生涯收益最大化原則。3.良好的職業生涯規劃應具備的特性（1）可行性規劃要有事實依據，并非是美好幻想或不著邊際的夢想，否則將會延誤職業生涯發展機遇。（2）適時性規劃是預測未來和確定將來的目標的行動。因此，各項主要活動何時實施、何時完成，都應有時間和時序上的詳細安排，以作為行動檢查的依據。（3）適應性規劃未來的職業生涯目標牽涉多種可變因素，因此規劃應有彈性，應留有余地，以增加其適應性。（4）持續性人生每個發展階段應能保持連貫銜接。
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