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國際商務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565500930
- 條形碼：9787565500930 ; 978-7-5655-0093-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際商務(wù) 本書特色
《國際商務(wù)》特點：1.科學(xué)實用：面向應(yīng)用型人才就業(yè)，具備大量當(dāng)前實用案例，注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。2.內(nèi)容新穎：借鑒國內(nèi)外*新教材，融會當(dāng)前*新理論，遵循*新發(fā)布的各項準(zhǔn)則、規(guī)范。3.系列完整：把握財經(jīng)管理專業(yè)相關(guān)學(xué)科、課程之間的關(guān)系，整個系列體系嚴(yán)密完整。
國際商務(wù) 內(nèi)容簡介
本書對國際商務(wù)中的民族企業(yè)的國際化、企業(yè)走向世界后所遇到的跨國經(jīng)營管理兩大理論問題進行了系統(tǒng)論述，由8章組成，具體分析企業(yè)跨國經(jīng)營的模式及其動因和利益分配，國際商務(wù)環(huán)境，企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)國際化運營中的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等問題。
為方便學(xué)生自學(xué)時把握重點、拓展視野和深化研究，本書每章均從導(dǎo)入案例開始分析，給出了關(guān)鍵術(shù)語、綜合練習(xí)，并通過專欄、案例等形式交代關(guān)鍵概念、時代背景、政策內(nèi)容、爭論焦點、國際經(jīng)營成功或失敗案例等。
本書可作為高等院校應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)科、工商管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供非經(jīng)管類學(xué)生選修以及從事國際貿(mào)易、國際投資、跨國公司管理的工作者參考使用。
國際商務(wù) 目錄
第1章 導(dǎo)論
1.1 國際商務(wù)活動的主體與模式
1.1.1 國際商務(wù)活動的主體
1.1.2 國際商務(wù)活動的模式
1.1.3 國際商務(wù)與世界經(jīng)濟一體化
1.2 國際商務(wù)學(xué)的研究對象與方法
1.2.1 國際商務(wù)學(xué)的基本課題
1.2.2 如何學(xué)習(xí)國際商務(wù)學(xué)
本章小結(jié)
綜合練習(xí)
第2章 國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)參與國際貿(mào)易的動因
2.1.1 國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因、模式和結(jié)果
2.1.2 政府實行特定的貿(mào)易政策的原因
2.1.3 企業(yè)參與進出口貿(mào)易的動因
1.1 國際商務(wù)活動的主體與模式
1.1.1 國際商務(wù)活動的主體
1.1.2 國際商務(wù)活動的模式
1.1.3 國際商務(wù)與世界經(jīng)濟一體化
1.2 國際商務(wù)學(xué)的研究對象與方法
1.2.1 國際商務(wù)學(xué)的基本課題
1.2.2 如何學(xué)習(xí)國際商務(wù)學(xué)
本章小結(jié)
綜合練習(xí)
第2章 國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)參與國際貿(mào)易的動因
2.1.1 國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因、模式和結(jié)果
2.1.2 政府實行特定的貿(mào)易政策的原因
2.1.3 企業(yè)參與進出口貿(mào)易的動因
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國際商務(wù) 節(jié)選
《國際商務(wù)》對國際商務(wù)中的民族企業(yè)的國際化、企業(yè)走向世界后所遇到的跨國經(jīng)營管理兩大理論問題進行了系統(tǒng)論述，由8章組成，具體分析企業(yè)跨國經(jīng)營的模式及其動因和利益分配，國際商務(wù)環(huán)境，企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)國際化運營中的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等問題。為方便學(xué)生自學(xué)時把握重點、拓展視野和深化研究，小書每章均從導(dǎo)入案例開始分析，給出了關(guān)鍵術(shù)語、綜合練習(xí)，并通過專欄、案例等形式交代關(guān)鍵概念、時代背景、政策內(nèi)容、爭論焦點、國際經(jīng)營成功或失敗案例等。《國際商務(wù)》可作為高等院校應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)科、工商管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供非經(jīng)管類學(xué)生選修以及從事國際貿(mào)易、國際投資、跨國公司管理的工作者參考使用。
國際商務(wù) 相關(guān)資料
插圖：（3）企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略選擇。這里要回答的問題主要有：企業(yè)國際化過程的一般路徑；影響企業(yè)進入國際市場的因素：具體商務(wù)模式（如出口戰(zhàn)略、契約安排、投資戰(zhàn)略）；對進入模式進行比較與選擇。如果公司在一國或多國獲得成功，那么它會希望進一步擴展業(yè)務(wù)，從單純依靠代理人和類似的中介機構(gòu)發(fā)展為在那里從事直接的銷售、市場、研發(fā)、設(shè)計、金融、管理、生產(chǎn)，并正式成立分支機構(gòu)。這些問題，在下面的內(nèi)容中將分別予以回答。（4）企業(yè)國際化運營中的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)。從這一部分開始，本書就要討論國際化經(jīng)營中的幾個具體策略問題。就營銷問題而言，需要回答產(chǎn)品特性、分銷與品牌化戰(zhàn)略、溝通戰(zhàn)略（國際溝通的障礙、推進和拉動戰(zhàn)略、全球廣告）、定價戰(zhàn)略（價格差別、戰(zhàn)略定價）、法規(guī)對價格的影響、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列問題。（5）企業(yè)國際化運營中的生產(chǎn)管理。包括生產(chǎn)地點選擇、貨源決策、制造與外購（全球制造與供應(yīng)鏈）、協(xié)調(diào)全球生產(chǎn)系統(tǒng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等重要課題。（6）企業(yè)國際化運營中的財務(wù)管理。需要回答的基本問題有會計核算標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、外幣財務(wù)報表的換算、環(huán)境報告、國際稅收、轉(zhuǎn)移定價、外匯風(fēng)險管理等。（7）企業(yè)國際化運營中的人力資源管理。一旦企業(yè)進入了多種可能性的組合階段，那么它就要面對某些甚至所有問題。比如招聘員工的復(fù)雜性，因為他們來自不同的教育體制，具有不同的工作價值觀，每個人的預(yù)期不同，以及表達肯定或者否定的方式不同，甚至在表達快樂或不滿的方式和程度上也不同，就更不用說團隊在一起工作時的難度了。這顯然涉及的是一個如何在多元文化的團隊中工作的整合問題。另外一個難題是如何評估下屬的工作表現(xiàn)（有些文化在評估時相對寬松，有些則相對嚴(yán)苛），比如外國人在中國公司中究竟可以升遷到哪一級別這樣的具體問題。因此，這里需要回答包括人事管理策略，招募、培訓(xùn)與外派，薪酬、工作業(yè)績評價等復(fù)雜的國際人力資源管理問題。
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