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ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787505896451
- 條形碼：9787505896451 ; 978-7-5058-9645-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 本書特色
《ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程》：21世紀(jì)高等院校財經(jīng)類專業(yè)核心課程系列教材。
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介
本書是針對用友軟件股份有限公司開發(fā)的“erp沙盤模擬課程”的配套用書。本教材定位于初次接觸該課程的學(xué)員，層次清晰，內(nèi)容簡明，方便實用。
本書分為五章。**章對erp沙盤臺面和模擬企業(yè)中管理團(tuán)隊各個角色的主要職責(zé)進(jìn)行了介紹；第二章介紹了erp沙盤模擬企業(yè)的基本情況；第三章詳細(xì)解析了erp沙盤模擬的運營規(guī)則；第四章對erp沙盤模擬運營流程中的具體操作方法進(jìn)行了細(xì)致的說明；第五章介紹了一個erp沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)案例，目的是使學(xué)員了解在erp沙盤模擬經(jīng)營中如何制定各種策略。
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 目錄
**章 erp沙盤模擬簡介
**節(jié) “erp沙盤模擬”釋義
第二節(jié) erp沙盤臺面介紹
第三節(jié) 模擬企業(yè)組織架構(gòu)
第四節(jié) erp沙盤模擬實訓(xùn)課程設(shè)計
第五節(jié) 教師的角色
第二章 erp沙盤模擬企業(yè)概況
**節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬企業(yè)概況
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)版erp沙盤模擬企業(yè)概況及初始狀態(tài)設(shè)置
第三章 erp沙盤模擬運營規(guī)則
**節(jié) 企業(yè)生存的條件
第二節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬運營規(guī)則
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)版erp沙盤模擬運營規(guī)則
第四章 erp沙盤模擬運營流程
**節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬運營流程
**節(jié) “erp沙盤模擬”釋義
第二節(jié) erp沙盤臺面介紹
第三節(jié) 模擬企業(yè)組織架構(gòu)
第四節(jié) erp沙盤模擬實訓(xùn)課程設(shè)計
第五節(jié) 教師的角色
第二章 erp沙盤模擬企業(yè)概況
**節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬企業(yè)概況
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)版erp沙盤模擬企業(yè)概況及初始狀態(tài)設(shè)置
第三章 erp沙盤模擬運營規(guī)則
**節(jié) 企業(yè)生存的條件
第二節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬運營規(guī)則
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)版erp沙盤模擬運營規(guī)則
第四章 erp沙盤模擬運營流程
**節(jié) 基礎(chǔ)版erp沙盤模擬運營流程
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ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 節(jié)選
《ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程》，本書包括五章：ERP沙盤模擬簡介；ERP沙盤模擬企業(yè)概況；ERP沙盤模擬模擬運營規(guī)則；ERP沙盤模擬運營流程；ERP沙盤模擬運營實戰(zhàn)案例。
ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程 相關(guān)資料
插圖：第一節(jié)“ERP沙盤模擬”釋義對于沙盤，其實我們并不陌生。沙盤一詞，起源于戰(zhàn)爭模擬推演，它采用各種模型來模擬戰(zhàn)場的地形及武器裝備的部署情況，通過模擬推演敵我雙方在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)對方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的弱點，從而制定有效的作戰(zhàn)方案。在日常生活中，房地產(chǎn)開發(fā)商制作小區(qū)規(guī)劃布局沙盤以利于房屋銷售。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形、地貌或格局，不必讓其所服務(wù)的對象親臨現(xiàn)場，也能對所關(guān)注的位置了然于胸，不僅如此，更可以從宏觀角度全面地審視所處的環(huán)境，從而運籌帷幄，制定決策。目前，沙盤推演已經(jīng)得到普遍推廣，ERP沙盤模擬就是其中之一。ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計劃的簡稱。企業(yè)資源包括廠房、設(shè)備、物料、資金、人員，甚至還包括企業(yè)上、下游的供應(yīng)商和客戶等。企業(yè)資源計劃的實質(zhì)就是，在資源有限的情況下，如何合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率，提升競爭能力，力求做到利潤最大化。可以說，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是對企業(yè)資源的管理過程。模擬說明了我們面對的不是一個真實的企業(yè)，而是具備了真實企業(yè)所擁有的主要特性的模擬對象。“ERP沙盤模擬”就是將實物沙盤和ERP管理理念相結(jié)合，通過構(gòu)建仿真企業(yè)環(huán)境，模擬真實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，集成企業(yè)的所有資源，通過計劃、決策、控制與經(jīng)營業(yè)績評估等手段對這些資源進(jìn)行全方位和系統(tǒng)化的管理，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)運轉(zhuǎn)流暢，從而達(dá)到商業(yè)上的成功。ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程，就是針對一個模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、會計核算與財務(wù)管理等部分設(shè)計為該實訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，把，企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則。課程的背景設(shè)定為若干個（六個或更多）基礎(chǔ)狀況完全相同的生產(chǎn)型企業(yè)。
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