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風(fēng)馬牛－馮侖和他的快意人生 版權(quán)信息
- ISBN：9787508620961
- 條形碼：9787508620961 ; 978-7-5086-2096-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
風(fēng)馬牛－馮侖和他的快意人生 內(nèi)容簡介
已經(jīng)有太多關(guān)于馮侖言論與行動的新書面市了
我們不準(zhǔn)備湊熱鬧
我們準(zhǔn)備幫所有感興趣的讀者
鉆進(jìn)馮侖的腦袋
看看這個(gè)時(shí)而逆風(fēng)而上，時(shí)而信馬由韁，偶爾對牛彈琴的“職業(yè)董事長”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活軌跡。
風(fēng)馬牛－馮侖和他的快意人生 目錄
上部 乘風(fēng)世間，無處不讀史
馮侖有三好：坐小車，看小報(bào)，聽小曲。坐小車行千里路，既透視歷史的現(xiàn)場印記，也發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的歷史，是為馮侖式“大”歷史觀察；而看小報(bào)，聽小曲則是為了在野史中，在民間生活里，解讀社會密碼，是為馮侖式“小”歷史品鑒。
從中央黨校的教師，到體改委的官員，再到知名企業(yè)萬通的創(chuàng)始人，無論順逆，馮侖悠然如列子乘風(fēng)，自由曠達(dá)，百轉(zhuǎn)千回而不改。
帶著中國心在江湖里行走
牛的性生活與人類的高潮
戲說抗日電影中臺版本之異同
點(diǎn)評10個(gè)人
世間本沒有是非
胡適故居
在定軍山讀諸葛亮
品閻錫山挽聯(lián)
南非游記：人是禽獸不如的動物么（原題《人是禽獸不如的動物么》）
在不丹找幸福
寶島千里走單騎
看馬克思、邱吉爾、蔣介石如何炒股
先當(dāng)媽媽后當(dāng)爸爸，先當(dāng)老婆又當(dāng)丈夫
對于陪睡保姆的三問三拍
朝鮮的真實(shí)生活
*殘酷的交易
躍馬江湖，練達(dá)即文章
世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。做人需如此，做一個(gè)生意人更需如此。
大官商盛懷宣說過，做生意，要官場、洋場、賭場、商場、情場五場皆通方可。可見，生意亦人心。
生意江湖，有刀光劍影，也有俠骨柔腸，百態(tài)千姿，馮侖身在其中，又超然其上。有人慨嘆：他境界通透脫俗，做事通權(quán)達(dá)變，做人通情達(dá)理，有此“三通”，馮侖“萬通”。
溝通是互相給面子的過程
流氓大亨的黑社會定義
江湖·圈子·企業(yè)
女人嫁印鈔機(jī)？
天下男人分四類
章子怡與湯唯
男人是動物
熬就一個(gè)字
你，把人尊重一下
前半夜想想別人，后半夜想想自己
人無廢人，器無廢器
金錢能買到什么？
有一種優(yōu)雅叫“無聊”
沒有一代是可以垮掉的
陳偉明的傳媒嗅覺
徐宗懋：和歷史和解，與記憶共存
李景漢：時(shí)尚，一個(gè)時(shí)代的靈魂
黃中流暢：孩子眼中的成人世界
雙馮變形記
快意人生誰做主？
下部 守正出奇，商界思想家
“結(jié)婚是誤會，離婚是理解”、“五歲娶媳婦，不一定能生孩子，15歲生孩子，不一定能當(dāng)?shù)保愃频慕?jīng)典語言每每出自馮侖之口。性情、麻辣的語言背后，是對世情，對商道的洞悉，他也被人們成為“商界思想家”。馮侖一直思考和實(shí)踐著如何才能打破民營企業(yè)的增長極限，這讓他成為中國民營企業(yè)的立言者。
19年來，馮侖和他的萬通始終謹(jǐn)守四個(gè)字：“守正出奇”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和學(xué)好，“堅(jiān)持理想，順便賺錢”（馮侖語）。正因如此，萬通一直活著，并且越活越健康，越活發(fā)展的加速度越快。
你要讓我把你看得清楚
貞操和綠帽子
守住正的再說
價(jià)值觀顛倒開出“惡之花”
西方拳擊 vs 中國功夫
趙四與小鳳仙
只愛一點(diǎn)點(diǎn)
找準(zhǔn)與投資者對話的波段
15歲生孩子不一定會當(dāng)?shù)?br> 不要讓如花少女風(fēng)干成木乃伊
寬容青春期的“惡之花”
需求出發(fā)，信息勿擾
企業(yè)公民責(zé)任的邊界在哪兒？
今天你變成章子怡了么
羊群與織物
未來的組織
萬通的企業(yè)公益時(shí)代來臨
從“王石樣本”看中國企業(yè)家慈善
民營企業(yè)的增長極限
如牛引犁，職業(yè)董事長
創(chuàng)業(yè)19年，馮侖做且只做過董事長，作為一個(gè)職業(yè)董事長，馮侖說他做且只做三件事：看別人看不見的事，算別人算不清的帳，做別人不做的事情。
在萬通內(nèi)部，馮侖致力于通過價(jià)值觀管理，通過組織變革，通過制度建設(shè)，推動企業(yè)的健康發(fā)展，而這些重要的決策，都是董事會的核心職責(zé)所在。
商界思想家馮侖的職業(yè)董事長智慧結(jié)晶，是給所有管理者和創(chuàng)業(yè)者的珍貴禮物。
怎樣建立一個(gè)頂級的董事會
董事長必須要做的三件事
董事長的決策質(zhì)量與責(zé)任意識
做一名優(yōu)秀的“交警隊(duì)長”
開好董事會是硬道理
次級董事會和臨時(shí)董事會也不能馬虎
非上市公眾公司的美麗新世界
一場馬拉松式董事會
上市公眾公司與非公眾公司的董事會比較
按國際規(guī)則玩基金
一個(gè)電話背后的考核
年底“發(fā)雞蛋”還是“發(fā)母雞”？
警惕決策的重心下移
一碗水要端平
多上會，多決議
不讓決策信息有一個(gè)死角
脖子以上的拿捏
化分歧為力量
在博弈中尋求平衡
附一：少年馮侖日記
附二：有個(gè)社區(qū)叫風(fēng)馬牛
馮侖有三好：坐小車，看小報(bào)，聽小曲。坐小車行千里路，既透視歷史的現(xiàn)場印記，也發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的歷史，是為馮侖式“大”歷史觀察；而看小報(bào)，聽小曲則是為了在野史中，在民間生活里，解讀社會密碼，是為馮侖式“小”歷史品鑒。
從中央黨校的教師，到體改委的官員，再到知名企業(yè)萬通的創(chuàng)始人，無論順逆，馮侖悠然如列子乘風(fēng)，自由曠達(dá)，百轉(zhuǎn)千回而不改。
帶著中國心在江湖里行走
牛的性生活與人類的高潮
戲說抗日電影中臺版本之異同
點(diǎn)評10個(gè)人
世間本沒有是非
胡適故居
在定軍山讀諸葛亮
品閻錫山挽聯(lián)
南非游記：人是禽獸不如的動物么（原題《人是禽獸不如的動物么》）
在不丹找幸福
寶島千里走單騎
看馬克思、邱吉爾、蔣介石如何炒股
先當(dāng)媽媽后當(dāng)爸爸，先當(dāng)老婆又當(dāng)丈夫
對于陪睡保姆的三問三拍
朝鮮的真實(shí)生活
*殘酷的交易
躍馬江湖，練達(dá)即文章
世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。做人需如此，做一個(gè)生意人更需如此。
大官商盛懷宣說過，做生意，要官場、洋場、賭場、商場、情場五場皆通方可。可見，生意亦人心。
生意江湖，有刀光劍影，也有俠骨柔腸，百態(tài)千姿，馮侖身在其中，又超然其上。有人慨嘆：他境界通透脫俗，做事通權(quán)達(dá)變，做人通情達(dá)理，有此“三通”，馮侖“萬通”。
溝通是互相給面子的過程
流氓大亨的黑社會定義
江湖·圈子·企業(yè)
女人嫁印鈔機(jī)？
天下男人分四類
章子怡與湯唯
男人是動物
熬就一個(gè)字
你，把人尊重一下
前半夜想想別人，后半夜想想自己
人無廢人，器無廢器
金錢能買到什么？
有一種優(yōu)雅叫“無聊”
沒有一代是可以垮掉的
陳偉明的傳媒嗅覺
徐宗懋：和歷史和解，與記憶共存
李景漢：時(shí)尚，一個(gè)時(shí)代的靈魂
黃中流暢：孩子眼中的成人世界
雙馮變形記
快意人生誰做主？
下部 守正出奇，商界思想家
“結(jié)婚是誤會，離婚是理解”、“五歲娶媳婦，不一定能生孩子，15歲生孩子，不一定能當(dāng)?shù)保愃频慕?jīng)典語言每每出自馮侖之口。性情、麻辣的語言背后，是對世情，對商道的洞悉，他也被人們成為“商界思想家”。馮侖一直思考和實(shí)踐著如何才能打破民營企業(yè)的增長極限，這讓他成為中國民營企業(yè)的立言者。
19年來，馮侖和他的萬通始終謹(jǐn)守四個(gè)字：“守正出奇”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和學(xué)好，“堅(jiān)持理想，順便賺錢”（馮侖語）。正因如此，萬通一直活著，并且越活越健康，越活發(fā)展的加速度越快。
你要讓我把你看得清楚
貞操和綠帽子
守住正的再說
價(jià)值觀顛倒開出“惡之花”
西方拳擊 vs 中國功夫
趙四與小鳳仙
只愛一點(diǎn)點(diǎn)
找準(zhǔn)與投資者對話的波段
15歲生孩子不一定會當(dāng)?shù)?br> 不要讓如花少女風(fēng)干成木乃伊
寬容青春期的“惡之花”
需求出發(fā)，信息勿擾
企業(yè)公民責(zé)任的邊界在哪兒？
今天你變成章子怡了么
羊群與織物
未來的組織
萬通的企業(yè)公益時(shí)代來臨
從“王石樣本”看中國企業(yè)家慈善
民營企業(yè)的增長極限
如牛引犁，職業(yè)董事長
創(chuàng)業(yè)19年，馮侖做且只做過董事長，作為一個(gè)職業(yè)董事長，馮侖說他做且只做三件事：看別人看不見的事，算別人算不清的帳，做別人不做的事情。
在萬通內(nèi)部，馮侖致力于通過價(jià)值觀管理，通過組織變革，通過制度建設(shè)，推動企業(yè)的健康發(fā)展，而這些重要的決策，都是董事會的核心職責(zé)所在。
商界思想家馮侖的職業(yè)董事長智慧結(jié)晶，是給所有管理者和創(chuàng)業(yè)者的珍貴禮物。
怎樣建立一個(gè)頂級的董事會
董事長必須要做的三件事
董事長的決策質(zhì)量與責(zé)任意識
做一名優(yōu)秀的“交警隊(duì)長”
開好董事會是硬道理
次級董事會和臨時(shí)董事會也不能馬虎
非上市公眾公司的美麗新世界
一場馬拉松式董事會
上市公眾公司與非公眾公司的董事會比較
按國際規(guī)則玩基金
一個(gè)電話背后的考核
年底“發(fā)雞蛋”還是“發(fā)母雞”？
警惕決策的重心下移
一碗水要端平
多上會，多決議
不讓決策信息有一個(gè)死角
脖子以上的拿捏
化分歧為力量
在博弈中尋求平衡
附一：少年馮侖日記
附二：有個(gè)社區(qū)叫風(fēng)馬牛
展開全部
風(fēng)馬牛－馮侖和他的快意人生 節(jié)選
《風(fēng)馬牛:馮侖和他的快意人生》是馮侖在《風(fēng)馬！冯娮与s志中的精彩文章的結(jié)集。《風(fēng)馬牛:馮侖和他的快意人生》中廣泛探討了諸多歷史事件、人物、社會問題、企業(yè)管理等方面的內(nèi)容。特別是對人文歷史的關(guān)懷與反思頗具“馮氏風(fēng)格”，而關(guān)于董事會的諸多內(nèi)容，也是國內(nèi)企業(yè)家和股東極少涉及的話題！讹L(fēng)馬牛:馮侖和他的快意人生》語言坦率、風(fēng)格鮮明，是繼《野蠻生長》之后關(guān)于馮侖*重要的作品。
風(fēng)馬牛－馮侖和他的快意人生 相關(guān)資料
溝通是互相給面子的過程很多人不太重視溝通，其實(shí)今天,溝通已經(jīng)成了最重要的事情。人和人之間，特別中國人和中國人之間溝通既有信息的分享，也有情感的互動，還有人的面子的互相贈與。所以這是三件事情，信息分享、情感交流、面子互贈，你給我面子，我給你面子。溝通不是信息分享簡單一件事情，如果信息分享簡單事情在網(wǎng)上就做了，有時(shí)候還見見面，說一說，效果不一樣.另外,溝通的時(shí)間很重要，有時(shí)候溝通一小時(shí)和溝通三小時(shí)可能就不一樣。因?yàn)樵捳f到半個(gè)小時(shí)后就會談到私人的事情，一個(gè)小時(shí)以后就會談很隱秘的事情。所以人和人的溝通有三個(gè)層面的溝通，第一是公事，第二是私事，第三是家事。流氓大亨的黑社會定義杜月笙（1888－1951）是近代上海青幫中最著名的人物，原名月生，后改名鏞，號月笙，出生于江蘇川沙。他機(jī)靈詭詐，善解人意，很快獲得當(dāng)時(shí)法租界華探頭目、黑社會頭面人物黃金榮的賞識，成為其親信。在上海三大亨中，有“黃金榮貪財(cái)，張嘯林善打，杜月笙會做人”的說法。比起黃、張來，杜月笙確實(shí)高明一些，他善于協(xié)調(diào)黑社會各派勢力之間的關(guān)系，善于處理與各派軍閥之間的關(guān)系，曾經(jīng)幫過國民黨又幫過共產(chǎn)黨，人稱“上海的流氓大亨”。杜月笙講過一個(gè)江湖黑社會的定位問題，他說：我們就叫像夜壺，急了，就用一下就撒泡尿，完了就塞床底下，放床底下又嫌騷又得扔，扔了又撿回來，在正常社會中我們就扮演這個(gè)角色，人急了找我們用，用完了嫌我們礙事就給我們踢了，這就是所謂另類生存的黑社會,有也不行，沒有也不行，很難扮演。江湖?圈子?企業(yè)江湖在本來的意義上有兩個(gè)解釋，一個(gè)是城，城最犄角旮旯的地方，五行八作，身份很混亂，像咱們浙江村，城中村這樣，原來最早是講這個(gè)。還有一個(gè)意義上講的江湖，中國歷史上講在社會上漂的這些人，居無定處，然后用江湖來形容社會，是這個(gè)意思。不管怎么樣，這些人都是脫離了正統(tǒng)法制規(guī)范，脫離了正常的社會生活，所以說江湖是一個(gè)無法無天的地方，他對應(yīng)的是朝廷，正規(guī)社會，非正規(guī)社會，在江湖中的人都是無法無天的。我們說江湖有兩個(gè)，一個(gè)是負(fù)面無法無天，就是黑社會，還有一種是俠客，但是俠客你發(fā)現(xiàn)亂殺人，沒有法規(guī)，殺完了人就走了，好像是行俠仗義，但是對于法制他們是違法亂紀(jì)的，在天山山脈想殺人就殺人圈子是集體精神亂倫的地方。一到圈子里了，就像男人進(jìn)了大澡堂子，全都裸體，也就是說人在這個(gè)圈子里所有人精神世界都是充實(shí)的。你比如說在任何一個(gè)圈子，就像你一樣，你在朋友圈子里比較放松，所謂真實(shí)想法就會暴露，你這個(gè)觀念也不知道哪弄來的，你這個(gè)觀念強(qiáng)加給他，所以我說圈子是精神亂倫的地方，不是性亂倫的地方。只要進(jìn)入到這個(gè)圈子里，所有人的精神世界都是互相亂倫的，是因?yàn)樵谶@里精神可以放松，放松之后可以任意和別人的精神進(jìn)行交流，說好了是交流，說不好就是亂倫，就是你的精神強(qiáng)加他的精神，他的精神挑逗你的精神，然后就變成一個(gè)精神亂倫的地方。交流是正常精神的一個(gè)婚姻，那是一個(gè)好事情，是談戀愛，亂倫是沒章法。企業(yè)之所以是一個(gè)蜂窩，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)家像公蜂一樣，在一個(gè)格子里不斷地交配，不斷地讓其他的女蜂采蜜，釀出來的東西又不屬于自己，所以我覺得企業(yè)是一個(gè)蜂窩，企業(yè)家一個(gè)公蜂。世界上有幾種動物性交完了之后會死，公蜂就是一個(gè)，用個(gè)體的生命延續(xù)種群的生命，所以企業(yè)家就是一只公蜂。女人嫁印鈔機(jī)？女人15歲到25歲，只懂愛情不懂婚姻；25歲到35歲只懂婚姻不懂戀愛；35歲45歲只懂日子不懂婚姻，孩子、家庭壓力很大，數(shù)著日子過；45歲到55歲只懂孩子不懂日子；55歲以后才知道自己是個(gè)孩子，心態(tài)回到少女階段，F(xiàn)在最牛的是80歲的老太太還吃醋，90歲的老頭殺了情敵，延續(xù)了人類已有的創(chuàng)造精神。男人就是個(gè)孩子。男人從來不把和一個(gè)女人當(dāng)作決定自己一生的事。女人慎重，男人輕率；女人先安全再高潮，男人先快活后擺平。男人追求快樂、謀利、不理性，所以男人經(jīng)常闖禍。女人目標(biāo)堅(jiān)定執(zhí)著，但表達(dá)方式靈活多變，富有感染力，完全像偉大領(lǐng)袖。男人目標(biāo)游離，立場動搖，表達(dá)方式簡單笨拙，完全像個(gè)一般群眾。女人說：“我不要你的錢，不要房子和車子，甚至名分都不圖，我就要你這個(gè)人！边@話翻譯出來，其實(shí)就是一堆錢和一個(gè)印鈔機(jī)的選擇，不要錢，要印鈔機(jī)。但男人被感動了，機(jī)器就被扛走了。天下男人分四類 “外面軟里面也軟”的男人，就是在外面唯唯諾諾，回到家也挺老實(shí)過日子，這樣的男人適合小家碧玉，大家安分守己、踏踏實(shí)實(shí)把這一輩子過了；第二類“外面硬里面也硬”，典型的是東北人，在外邊打架斗毆，回家打老婆，這種人比較適合于比較功利心重的女人，功利心的女人男人在外面打架也有面子，回來打她是打她，但是夠爺們兒，給我錢就完了，基本上這種比較匹配；第三類“外面軟里面硬”，這種一般是最不討女人喜歡，大部分同學(xué)愛情走上這種，為什么同學(xué)他是學(xué)生會主席，是運(yùn)動健將，這種人畢業(yè)去了多機(jī)關(guān)以后，往上爬就唯唯諾諾，在外面軟，回到家里老婆原來是同學(xué)，說怎么變成這樣呢，他就為了表示自己還是很牛X，在家里就硬起來，越硬老婆越看不起他，說你有本事你到單位牛，這種特別不討女人喜歡，在外面聳，回家牛X；第四類“外面硬里面軟”。在外面特別牛X，回家特別好，規(guī)規(guī)矩矩。這種最討女人喜歡，外邊有形有款，把事情做得很好，很負(fù)責(zé)任，回到家該過日子過日子，好好商量，該帶孩子帶孩子，這種是最好的。
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