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包郵 公司理財(cái)案例精選
作者：茅寧
所屬叢書(shū)：
新世紀(jì)高等學(xué)校教材
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
187頁(yè)
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公司理財(cái)案例精選 版權(quán)信息
- ISBN：9787303111596
- 條形碼：9787303111596 ; 978-7-303-11159-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
公司理財(cái)案例精選 本書(shū)特色
《公司理財(cái)案例精選》：時(shí)代性精晶案例，透徹性精到分析，情景式呈現(xiàn)，實(shí)用性指導(dǎo)。
公司理財(cái)案例精選 目錄
案例1 多業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略助中集挺過(guò)寒冬一、中集集團(tuán)：集裝箱行業(yè)的大哥大二、集裝箱業(yè)務(wù)面臨困境——主營(yíng)業(yè)務(wù)不能“主”“盈”三、中集集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的多元化：四大板塊的形成四、小王的思考案例2 新疆屯河毀于財(cái)務(wù)流動(dòng)性的枯竭一、公司轉(zhuǎn)型：從“灰色產(chǎn)業(yè)”到“紅色產(chǎn)業(yè)”二、禍起蕭墻三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之過(guò)四、“短債長(zhǎng)用”惹的禍五、小朱的思考案例3 中航油夢(mèng)碎金融衍生品交易一、禍起石油期權(quán)交易二、中航油參與衍生品交易的動(dòng)機(jī)何在三、風(fēng)險(xiǎn)管控失靈：中航油事件的深層次原因四、中航油事件為何屢禁不止五、張曉的思考案例4 藍(lán)田股份高盈利神話的破滅一、藍(lán)田神話二、600字短文：藍(lán)田資金鏈斷裂的導(dǎo)火索三、不同的聲音四、真相大白五、王平的思考案例5 利潤(rùn)游戲傾覆安然帝國(guó)夢(mèng)一、安然簡(jiǎn)介二、斯基林的新點(diǎn)子——安然資本和安然國(guó)際三、公允價(jià)值會(huì)計(jì)模式——讓利潤(rùn)提前確認(rèn)四、讓利潤(rùn)持續(xù)成長(zhǎng)——安然在線與安然寬帶五、為擴(kuò)張而融資——大量的表外債務(wù)六、變本加厲的利潤(rùn)操縱七、安然帝國(guó)崩塌八、杰克的思考案飼6 自然美緣何情定私有化一、自然美的前世今生二、CVC設(shè)計(jì)的自然美“私有化”方案三、自然美緣何轉(zhuǎn)向私有化四、小楊的思考案例7 格力電器特殊資本結(jié)構(gòu)的奧秘一、公司比較二、特殊的資本結(jié)構(gòu)三、獨(dú)樹(shù)一幟的銷(xiāo)售模式四、尾聲案例8 四川長(zhǎng)虹巨虧背后的沉疴一、公司簡(jiǎn)介二、巨虧前的成長(zhǎng)路徑：優(yōu)先發(fā)展彩電的“獨(dú)生子女戰(zhàn)略”三、37億元巨虧四、巨額虧損數(shù)據(jù)的背后五、李平的思考案例9 資本市場(chǎng)催生百麗國(guó)際神話一、百麗國(guó)際的成長(zhǎng)過(guò)程：從產(chǎn)品加工到品牌零售二、百麗國(guó)際上市：攪動(dòng)鞋業(yè)格局三、百麗國(guó)際上市后的收購(gòu)風(fēng)暴四、張兵的思考案例10 中國(guó)平安投資富通的得與失一、巨額再融資：海外收購(gòu)的先兆二、平安為什么要走出去三、為什么是富通四、投資富通之劫五、為何完敗：究天人之際六、尾聲案例11 寧晶高科進(jìn)軍PDP：高科技背后的高風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目概況二、火熱的平板電視市場(chǎng)三、黯然退場(chǎng)的上廣電NEC四、屢敗屢戰(zhàn)的京東方五、王強(qiáng)的思考案例12 可口可樂(lè)高價(jià)收購(gòu)匯源果汁到底值不值一、并購(gòu)雙方概述二、行業(yè)背景三、朱新禮為什么要賣(mài)四、可口可樂(lè)為什么要買(mǎi)五、小唐對(duì)匯源果汁的估值六、尾聲案倒13 中海油為何愿以天價(jià)收購(gòu)優(yōu)尼科一、并購(gòu)雙方概述二、中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科始末三、中海油為何要收購(gòu)優(yōu)尼科四、優(yōu)尼科究竟價(jià)值幾何五、小章的思考案例14 EVA能助青啤刨造價(jià)值嗎一、青啤的發(fā)展及其面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、青啤的規(guī)模擴(kuò)張之路三、EVA來(lái)到青啤四、趙總的思考案例15 大商股份巨額虧損背后的真相一、反常的業(yè)績(jī)二、加速折舊惹的禍三、股權(quán)變更的謎團(tuán)四、尾聲
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公司理財(cái)案例精選 節(jié)選
《公司理財(cái)案例精選》的定位是作為上述教材的配套教材。為此，我們精選了國(guó)內(nèi)外公司理財(cái)?shù)?5個(gè)典型案例，與教材的內(nèi)容體系一一對(duì)應(yīng)，涵蓋了財(cái)務(wù)要素分析、融資決策分析、投資決策分析、公司并購(gòu)、公司價(jià)值評(píng)估、公司價(jià)值創(chuàng)造等相關(guān)領(lǐng)域。
公司理財(cái)案例精選 相關(guān)資料
插圖：在行業(yè)大蕭條的背景下，中集集團(tuán)的日子肯定很不好過(guò)。2008年12月4日，媒體發(fā)布消息稱(chēng)：中集集團(tuán)主營(yíng)的干貨集裝箱業(yè)務(wù)已停產(chǎn)，約22000名員工放假在家，約占集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)58000人的38％。4天之后，中集發(fā)布《關(guān)于媒體報(bào)道的說(shuō)明公告》澄清：“干貨箱制造業(yè)務(wù)是一項(xiàng)有季節(jié)性變動(dòng)的業(yè)務(wù)。通常年份，自第四季度到第二年的第一季度都為傳統(tǒng)的生產(chǎn)淡季，淡季時(shí)工廠一般會(huì)由于開(kāi)工不足而有部分工人放假。中集同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“相對(duì)于以往年份，干貨箱制造業(yè)務(wù)更早進(jìn)入淡季，整個(gè)中國(guó)干貨箱制造行業(yè)也基本處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。”但在上述公告中，中集并沒(méi)有正面回應(yīng)有關(guān)報(bào)道中放假員工的具體數(shù)量是否準(zhǔn)確的問(wèn)題。2009年1月23日，中集集團(tuán)發(fā)布2008年業(yè)績(jī)預(yù)告。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)凈利約15億元左右，與上年31.6 億元相比，下降40％～60％。小王注意到，在前三季度，公司共實(shí)現(xiàn)凈利17億元，因此，第四季度公司凈虧損2億元。在公告中，中集集團(tuán)將造成第四季度虧損的原因歸咎于外部因素，即受到全球經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的全球航運(yùn)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑的影響，第四季度集團(tuán)主要產(chǎn)品——干貨集裝箱基本停產(chǎn)，使公司相關(guān)業(yè)務(wù)盈利下降；同時(shí)需要進(jìn)行相應(yīng)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提。小王想，各種跡象表明，全球集裝箱行業(yè)的復(fù)蘇可能需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。中集能夠挺過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的冬天嗎？
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