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財務(wù)管理精要-第14版 版權(quán)信息
- ISBN:9787301163184
- 條形碼:9787301163184 ; 978-7-301-16318-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
財務(wù)管理精要-第14版 本書特色
《財務(wù)管理精要(第14版)》:全美*新工商管理權(quán)威教材譯叢
財務(wù)管理精要-第14版 內(nèi)容簡介
本書是初學者學習財務(wù)學課程的入門教材,開篇就討論了一些基本概念,包括證券市場、利率、貨幣的時間價值、風險分析以及證券估價基礎(chǔ)等。隨后的章節(jié)中則解釋了財務(wù)經(jīng)理怎樣通過改進營運資本管理,資本預算和選擇資本結(jié)構(gòu)等方面的決策來實現(xiàn)企業(yè)價值的*大化。
本書是當今國際上公認的優(yōu)秀教科書,其英文版不僅是美國的大學而且是世界上許多國家和地區(qū)的著名大學、工商管理學院在教學中非常流行的教材:在我國,本書也是自改革開放以來*早引進的一本原版財務(wù)管理教科書。目前許多院校均把這本書作為財務(wù)管理專業(yè)、會計學專業(yè)的本科以及mba、emba經(jīng)濟類研究生的教材,因此本書對我國財務(wù)管理的教學和企業(yè)實踐影響極大。
財務(wù)管理精要-第14版 目錄
第1章 財務(wù)管理概述
1.1 什么是財務(wù)
1.2 財務(wù)的一般領(lǐng)域
1.3 非財務(wù)領(lǐng)域中財務(wù)的重要性
1.4 企業(yè)組織的各種形式
1.5 企業(yè)追求的目標是什么
1.6 促使股東財富*大化的管理行為
1.7 是否應當使每股收益*大化?
1.8 經(jīng)理——股東代理的作用
1.9 商業(yè)倫理
1.10 公司治理
1.11 其他國家的企業(yè)組織形式
1.12 跨國公司
1.13 跨國公司和國內(nèi)公司的財務(wù)管理
第2篇 財務(wù)管理中的基本概念
第2章 財務(wù)報表分析
2.1 記錄商業(yè)活動——財務(wù)報表
2.2 財務(wù)報告
2.3 財務(wù)報表
2.4 投資者怎樣使用財務(wù)報表?
2.5 財務(wù)報表(比率)分析
2.5 比率分析綜述:杜邦分析法
2.6 比較性比率(標桿)
2.7 比率分析的用途和局限性
第3章 金融市場和投資銀行業(yè)務(wù)程序
3.1 什么是金融市場
3.2 金融市場的重要性
3.3 金融市場的類型
3.4 股票市場
3.5 股票市場的監(jiān)管
3.6 投資銀行業(yè)務(wù)
3.7 國際金融市場
3.8 金融中介及其在金融市場中的作用
3.9 世界其他地區(qū)的金融機構(gòu)
第4章 貨幣時間價值
4.1 現(xiàn)金流量時間序列線
4.2 將來值
4.3 現(xiàn)值
4.4 未來值和現(xiàn)值的比較
4.5 求解時間(n)和利率(r)
4.6 年金支付
4.7 年金的未來值fva
4.8 年金的現(xiàn)值pva
4.9 計算年金支付額(pmt)、利率(r)和時間(n)
4.10 永續(xù)年金
4.11 不均勻現(xiàn)金流量序列
4.12 半年以及其他復利時期
4.13 不同利率的比較
……
第4篇 估值——實有資產(chǎn)(資本預算制定)
第5篇 資本成本、杠桿和股利政策
第6篇 營運資本管理
第7篇 戰(zhàn)略計劃制訂和籌資決策
附錄
財務(wù)管理精要-第14版 節(jié)選
《財務(wù)管理精要(第14版)》是初學者學習財務(wù)學課程的入門教材,開篇就討論了一些基本概念,包括證券市場,利率、貨幣的時間價值、風險分析以及證券估價基礎(chǔ)等。隨后的章節(jié)中則解釋了財務(wù)經(jīng)理怎樣通過改進營運資本管理,資本預算和選擇資本結(jié)構(gòu)等方面的決策來實現(xiàn)企業(yè)價值的*大化!敦攧(wù)管理精要(第14版)》是當今國際上公認的優(yōu)秀教科書,其英文版不僅是美國的大學而且是世界上許多國家和地區(qū)的著名大學、工商管理學院在教學中非常流行的教材;在我國,《財務(wù)管理精要(第14版)》也是自改革開放以來*早引進的一本原版財務(wù)管理教科書,目前許多院校均把這《財務(wù)管理精要(第14版)》作為財務(wù)管理專業(yè)、會計學專業(yè)的本科以及EMBA和經(jīng)濟類研究生的教材,因此《財務(wù)管理精要(第14版)》對我國財務(wù)管理的教學和企業(yè)實踐影響極大。
財務(wù)管理精要-第14版 相關(guān)資料
插圖:以下幾個兇素決定了資本預算決策是財務(wù)經(jīng)理必須做出的兒個重大決策之一:首先,資本預算的影響是長期的。因此,當公司實施資本投資方案以后,其決策柔性降低了。例如,公司打算投資一項有10年經(jīng)濟壽命的資產(chǎn),那么,在未來10年里,公司的經(jīng)營都會受這一決策的影響,可以說,公司被資本預算決策“鎖住”了。另外,資產(chǎn)擴張與未來預期銷售額有關(guān),做一個購買一項預期壽命為10年的固定資產(chǎn)的決策的同時隱含著一個10年期的銷售預測。資產(chǎn)需求預測錯誤的后果非常嚴重。如果公司在資產(chǎn)上投資過高,將導致較高的不必要的額外費片的支出。但如果公司在固定資產(chǎn)上投資不足,公司將承擔由于生產(chǎn)能力不足導致的市場流失的后果。市場份額一旦流失,就很難再恢復了。時問因素在資本預算中也很重要。資本資產(chǎn)必須在需要時已經(jīng)配置好,否則,機會稍縱即逝。Decopot公司就是一例,這是一家沒有正式資本預算程序的裝飾性瓷磚生產(chǎn)商,由于市場對該公司的產(chǎn)品和服務(wù)需求一直保持相對穩(wěn)定,因此,該公司一直滿負荷經(jīng)營。然而,幾年前,公司開始面臨間歇性的產(chǎn)品需求增長,但由于公司沒有額外生產(chǎn)能力,因而無法滿足這部分增量需求,也因此喪失了很多客戶。
財務(wù)管理精要-第14版 作者簡介
斯科特·貝斯利,南佛羅里達大學教授,尤金·F.布里格姆,佛羅里達大學教授,兩位都是美國著名的教授和財務(wù)金融界的權(quán)威人士,具有深厚的理論功底和豐富的實踐及教學經(jīng)驗,對財務(wù)管理的領(lǐng)悟和解釋具有獨到之處。
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