中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
包郵 公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū))
作者：布希基，金伯利著
所屬叢書(shū)：
沃頓商學(xué)院圖書(shū)
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
177
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
本類五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過(guò)本商品的人還買了
中圖價(jià):¥15.2
加入購(gòu)物車
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300121451
- 條形碼：9787300121451 ; 978-7-300-12145-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 本書(shū)特色
“在一個(gè)不停流動(dòng)、加速改變的世界中，個(gè)人對(duì)公司身份的意識(shí)變得空前重要，甚至甚于對(duì)個(gè)人身份的意識(shí)。在《公司的靈魂》一書(shū)中，布希基和金伯利帶領(lǐng)我們踏上了通往公司身份特征世界的旅程，探索公司了解自己在內(nèi)部運(yùn)作和外部世界層面上'是什么'的重要性。這本開(kāi)拓性作品在管理層對(duì)公司身份特征的尋求中將被證明是彌足珍貴的。” ——Jeremy Rifkin，華盛頓經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席 “身份特征是組織中*基本也是*不被理解的決定因素之一。布希基和金伯利這本書(shū)為組織身份特征決定因素的研究提供了一個(gè)新鮮的視角，同時(shí)也為公司如何根據(jù)時(shí)代變化轉(zhuǎn)換自身身份特征提供了一個(gè)研究基礎(chǔ)上的洞見(jiàn)。本書(shū)對(duì)研究組織變革的學(xué)者和親身領(lǐng)導(dǎo)變革的經(jīng)理人尤為重要。” ——Michael Tushman，哈佛商學(xué)院教授
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
公司的身份特征定義了企業(yè)管理中*基本的“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，即組織的使命或宗旨。
我們處在一個(gè)身份特征的新時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，你的員工、客戶、投資商以及其他利益相關(guān)者關(guān)心的是你到底是誰(shuí)。公司的身份特征比以往任何時(shí)候都更能影響它所能取得的成就。《公司的靈魂》將幫你明確地理解你公司的身份特征，之后掌控它、利用它，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的成功。取材于世界知名公司的真實(shí)案例，作者向我們展示了為什么身份特征是一筆無(wú)比寶貴的資產(chǎn)——并且，如果不加以恰當(dāng)?shù)墓芾恚赡茏兂蓸O為不利的因素。
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 目錄
引 言 身份特征時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
全球化
并購(gòu)
剝離
破壞性創(chuàng)新
撤銷管制
戰(zhàn)略聯(lián)盟、組織網(wǎng)絡(luò)及無(wú)邊界組織
組織的社會(huì)性
公司聲譽(yù)與責(zé)任感
在工作場(chǎng)所中改變社會(huì)形象的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
自我意識(shí)與消費(fèi)者授權(quán)
品牌滲透
第1章 身份特征維度
身份特征維度
公司身份特征界定
身份特征中矛盾關(guān)系的協(xié)調(diào)
第2章 身份特征維度的正面效應(yīng)
身份特征清晰一致且有價(jià)值的內(nèi)部好處
身份特征清晰一致且有價(jià)值的外部好處
第3章 身份特征維度的負(fù)面效應(yīng)
自戀
形象沖突
漂移
分裂
第4章 身份特征維度管理的失敗者
卡莉·菲奧莉娜
讓 馬里耶·梅西爾
托馬斯·米德?tīng)柣舴?
菲利浦·帕塞爾
第5章 融合還是不融合:并購(gòu)中的身份特征整合
當(dāng)調(diào)味品變質(zhì)的時(shí)候:以戴姆勒 克萊斯勒為例
應(yīng)該遵循什么途徑呢
殖民型整合
同盟型整合
聯(lián)邦型整合
共生型整合
正確看待四種模型
第6章 繩子應(yīng)該被砍斷嗎?公司剝離的身份特征管理
剝離中的身份特征維度
藕斷絲連型
徹底分離型
自相矛盾型
為什么要?jiǎng)冸x
剝離之中的身份特征維度管理
第7章 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè)中的身份特征問(wèn)題
身份特征問(wèn)題怎么會(huì)將戰(zhàn)略聯(lián)盟推向危險(xiǎn)境地
戰(zhàn)略聯(lián)盟中身份特征問(wèn)題的解決框架
身份特征管理的內(nèi)涵
第8章 公司和品牌層面的身份特征維度管理
將品牌形象與公司身份特征綁定會(huì)損害公司的經(jīng)濟(jì)利益
品牌形象應(yīng)該在多大程度上依賴公司身份特征?反之又如何呢
評(píng)估品牌形象與公司身份特征之間的關(guān)系
由單一品牌向品牌組合轉(zhuǎn)變時(shí)的身份特征管理
并購(gòu)后的公司身份特征和品牌形象管理
第9章 身份特征維度管理大師
史蒂夫·喬布斯
彼得·桑德斯
路易斯·郭士納
卡洛斯·戈恩
第10章 診斷你自己公司的身份特征
誰(shuí)需要身份特征審計(jì)
發(fā)現(xiàn)身份特征的一般途徑
幾個(gè)身份特征審計(jì)的例子
身份特征審計(jì)指南
第11章 引領(lǐng)身份特征時(shí)代
強(qiáng)化身份特征維度
在個(gè)人和公司層面處理身份特征和認(rèn)同感
當(dāng)必須要改變身份特征維度時(shí)
身份特征維度的漸進(jìn)式變革
身份特征維度的革命式變革
身份特征維度漸進(jìn)式變革和革命式變革的優(yōu)缺點(diǎn)
身份特征變革的推動(dòng)力
成功身份特征變革的共同因素
結(jié)語(yǔ)
全球化
并購(gòu)
剝離
破壞性創(chuàng)新
撤銷管制
戰(zhàn)略聯(lián)盟、組織網(wǎng)絡(luò)及無(wú)邊界組織
組織的社會(huì)性
公司聲譽(yù)與責(zé)任感
在工作場(chǎng)所中改變社會(huì)形象的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
自我意識(shí)與消費(fèi)者授權(quán)
品牌滲透
第1章 身份特征維度
身份特征維度
公司身份特征界定
身份特征中矛盾關(guān)系的協(xié)調(diào)
第2章 身份特征維度的正面效應(yīng)
身份特征清晰一致且有價(jià)值的內(nèi)部好處
身份特征清晰一致且有價(jià)值的外部好處
第3章 身份特征維度的負(fù)面效應(yīng)
自戀
形象沖突
漂移
分裂
第4章 身份特征維度管理的失敗者
卡莉·菲奧莉娜
讓 馬里耶·梅西爾
托馬斯·米德?tīng)柣舴?
菲利浦·帕塞爾
第5章 融合還是不融合:并購(gòu)中的身份特征整合
當(dāng)調(diào)味品變質(zhì)的時(shí)候:以戴姆勒 克萊斯勒為例
應(yīng)該遵循什么途徑呢
殖民型整合
同盟型整合
聯(lián)邦型整合
共生型整合
正確看待四種模型
第6章 繩子應(yīng)該被砍斷嗎?公司剝離的身份特征管理
剝離中的身份特征維度
藕斷絲連型
徹底分離型
自相矛盾型
為什么要?jiǎng)冸x
剝離之中的身份特征維度管理
第7章 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè)中的身份特征問(wèn)題
身份特征問(wèn)題怎么會(huì)將戰(zhàn)略聯(lián)盟推向危險(xiǎn)境地
戰(zhàn)略聯(lián)盟中身份特征問(wèn)題的解決框架
身份特征管理的內(nèi)涵
第8章 公司和品牌層面的身份特征維度管理
將品牌形象與公司身份特征綁定會(huì)損害公司的經(jīng)濟(jì)利益
品牌形象應(yīng)該在多大程度上依賴公司身份特征?反之又如何呢
評(píng)估品牌形象與公司身份特征之間的關(guān)系
由單一品牌向品牌組合轉(zhuǎn)變時(shí)的身份特征管理
并購(gòu)后的公司身份特征和品牌形象管理
第9章 身份特征維度管理大師
史蒂夫·喬布斯
彼得·桑德斯
路易斯·郭士納
卡洛斯·戈恩
第10章 診斷你自己公司的身份特征
誰(shuí)需要身份特征審計(jì)
發(fā)現(xiàn)身份特征的一般途徑
幾個(gè)身份特征審計(jì)的例子
身份特征審計(jì)指南
第11章 引領(lǐng)身份特征時(shí)代
強(qiáng)化身份特征維度
在個(gè)人和公司層面處理身份特征和認(rèn)同感
當(dāng)必須要改變身份特征維度時(shí)
身份特征維度的漸進(jìn)式變革
身份特征維度的革命式變革
身份特征維度漸進(jìn)式變革和革命式變革的優(yōu)缺點(diǎn)
身份特征變革的推動(dòng)力
成功身份特征變革的共同因素
結(jié)語(yǔ)
展開(kāi)全部
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 節(jié)選
《公司的靈魂》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：公司的身份特征定義了企業(yè)管理中*基本的“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，即組織的使命或宗旨。我們處在一個(gè)身份特征的新時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，你的員工、客戶、投資商以及其他利益相關(guān)者關(guān)心的是你到底是誰(shuí)、公司的身份特征比以往任何時(shí)候都更能影響它所能取得的成就《公司的靈魂》將幫你明確地理解你公司的身份特征，之后掌控它、利用它，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的成功取材于世界知名公司的真實(shí)案例，作者向我們展示了為什么身份特征是一筆無(wú)比寶貴的資產(chǎn)一一并且，如果不加以恰當(dāng)?shù)墓芾恚赡茏兂蓸O為不利的因素。
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 相關(guān)資料
“在一個(gè)不停流動(dòng)、加速改變的世界中，個(gè)人對(duì)公司身份的意識(shí)變得空前重要，甚至甚于對(duì)個(gè)人身份的意識(shí)。在《公司的靈魂》一書(shū)中，布希基和金伯利帶領(lǐng)我們踏上了通往公司身份特征世界的旅程，探索公司了解自己在內(nèi)部運(yùn)作和外部世界層面上‘是什么’的重要性。這本開(kāi)拓性作品在管理層對(duì)公司身份特征的尋求中將被證明是彌足珍貴的。” ——jeremy rifkin，華盛頓經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席 “身份特征是組織中最基本也是最不被理解的決定因素之一。布希基和金伯利這本書(shū)為組織身份特征決定因素的研究提供了一個(gè)新鮮的視角，同時(shí)也為公司如何根據(jù)時(shí)代變化轉(zhuǎn)換自身身份特征提供了一個(gè)研究基礎(chǔ)上的洞見(jiàn)。本書(shū)對(duì)研究組織變革的學(xué)者和親身領(lǐng)導(dǎo)變革的經(jīng)理人尤為重要。” ——michael tushman，哈佛商學(xué)院教授
公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征(沃頓商學(xué)院圖書(shū)) 作者簡(jiǎn)介
哈米德·布希基，法國(guó)ESSEC商學(xué)院戰(zhàn)略與管理學(xué)教授。他的研究領(lǐng)域包括企業(yè)家精神、組織身份特征和管理創(chuàng)新。他還是巨SSEC創(chuàng)業(yè)投資基金的創(chuàng)始人和學(xué)術(shù)董事，參與丁許多公共和私人組織的管理發(fā)展項(xiàng)目，他擁有巴黎第九大學(xué)的管理學(xué)博士學(xué)位。
商品評(píng)論(1條)
書(shū)友推薦
- >
煙與鏡
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
羅曼·羅蘭讀書(shū)隨筆-精裝
- >
月亮與六便士
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話
- >
我與地壇
- >
經(jīng)典常談
本類暢銷
