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優秀品質主管工作標準 版權信息
- ISBN:9787511901026
- 條形碼:9787511901026 ; 978-7-5119-0102-6
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
優秀品質主管工作標準 內容簡介
本叢書將企業各部門主管所擔負的各項業務工作,按照實際操作要求,從實踐工作中找出規律性,介紹其標準的工作程序和工作方法,并用流程圖的形式表示出來,用制度固定下來,閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例,目的是更直觀的將內容展示給讀者,以供使用者學習、參照,使自己在工作崗位上不斷提升,不斷進步。
本書適合企業管理人員、企業培訓師、企業咨詢師、企業員工培訓使用。
優秀品質主管工作標準 目錄
1.1 品質主管的崗位職責
1.2 品質主管的任職條件
1.3 品質主管的下屬構成
1.4 品質主管的匯報對象
1.5 品質主管的協助對象
1.6 品質主管的工作權限
1.7 品質主管的工作目標
1.8 品質主管的工作流程
第2章 品質主管之部門領銜
2.1 品質部人員配置
2.2 品質部員工選拔
2.3 品質部員工培訓
2.4 品質部員工評價
2.5 品質部部門激勵
2.6 品質部部門溝通
第3章 品質主管之品質規劃
3.1 品質標準
3.2 品質方針
3.3 品質目標
3.4 品管制度
3.5 品檢方式
3.6 品檢計劃
第4章 品質主管之來料檢驗
4.1 iqc部門設計
4.2 供應商質量指導
4.3 iqe檢驗準備
4.4 iqc檢驗實施
4.5 iqc檢驗結果
第5章 品質主管之制程品檢
5.1 制程品檢組織設計
5.2 檢驗前準備
5.3 產品首檢
5.4 巡檢
5.5 工序末檢驗
第6章 品質主管之產品終檢
6.1 終檢組織設計
6.2 包裝檢驗
6.3 出貨檢驗
第7章 品質主管之抽樣檢驗
7.1 抽樣概念
7.2 取樣
7.3 抽樣調整
7.4 抽樣檢驗實施
第8章 品質主管之不合格品控制
8.1 不合格品的標識
8.2 不合格品的隔離
8.3 不合格品評審
8.4 不合格品處置
……
第9章 品質主管之統計技術
第10章 品質主管之品管體系
第11章 品質主管之品質審核
第12章 品質主管之量具管理
優秀品質主管工作標準 節選
《優秀品質主管工作標準》將企業各部門主管所擔負的各項業務工作,按照實際操作要求,從實踐工作中找出規律性,介紹其標準的工作程序和工作方法,并用流程圖的形式表示出來,用制度固定下來,閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例,目的是更直觀的將內容展示給讀者,以供使用者學習、參照,使自己在工作崗位上不斷提升,不斷進步。《優秀品質主管工作標準》適合企業管理人員、企業培訓師、企業咨詢師、企業員工培訓使用。
優秀品質主管工作標準 相關資料
插圖:1.檢驗點的類別(1)進貨檢驗點:主要負責原材料、輔料、外協件和外購配套件的進廠和出庫檢驗。(2)工序檢驗點:負責指定范圍內的工序首件檢驗、巡回檢驗和跨車間加工零件的中間檢驗。(3)完工檢驗點:負責對已全部加工完畢的零件進行檢驗。完工檢驗點一般設在大型車間或磨工車間,比較普遍的是把工序檢驗和完工檢驗合在一起設立檢驗點。(4)成品檢驗點:負責成品性能、產品包裝、成品入庫和出庫的檢驗等。2.檢驗點的設置工序檢驗點可根據車間大小設立一個或幾個,成品檢驗點一般設在總裝車間。3.檢驗點的資料和用品配備為了使每個檢驗點能有效地開展工作,一般要明確下列事項以及配備必需的資料和用品。(1)該檢驗點所負責檢驗產品、零件或工序的各項品質特性。(2)必需的產品圖紙、工藝文件、通用技術條件和檢驗指導書等技術資料。(3)抽樣方案或檢驗規程等品質檢驗標準。(4)不合格品處理范圍規定。(5)檢驗用原始記錄表格、檢驗報告單和檢驗印章、標簽。(6)明確的檢驗制度、檢驗工作程序和各類質檢員工作標準等。3.6.3 進行產品缺陷嚴重性分級1.產品缺陷嚴重性分級的作用進行產品缺陷嚴重性分級應起到如下作用:(1)對該產品的設計要求、工藝要求、制造要求與用戶使用要求綜合考慮,為合理地確定檢驗方式、檢驗程度和檢測手段提供依據。
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