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建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111308751
- 條形碼：9787111308751 ; 978-7-111-30875-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 本書特色
《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)(第2版)》在基礎(chǔ)理論方面本著“必需、夠用”的原則，注重素質(zhì)的培養(yǎng)和技能的訓練，設(shè)有案例分析、技能要求、實訓、崗位培訓等實踐和應(yīng)對相關(guān)資格考試方面的內(nèi)容。在本系列叢書的第2版修訂中，除根據(jù)行業(yè)*新動態(tài)更新了相關(guān)內(nèi)容外，更嘗試性并有選擇地體現(xiàn)了當前高職高專教育中項目式教學、工作流程化教學改革的新理念。本系列叢書不僅可作為高職院校房地產(chǎn)類專業(yè)的教材，也可作為房地產(chǎn)企業(yè)崗位培訓、函授教育、職業(yè)資格考試用書，還可供從業(yè)人員自學參考使用。
建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 內(nèi)容簡介
本書依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合工程實踐編寫而成，主要作為高職高專的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程管理專業(yè)、建筑經(jīng)濟專業(yè)、工程造價專業(yè)的教學用書，旨在使欲投身房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、招標代理機構(gòu)、造價和監(jiān)理等咨詢機構(gòu)的學生和社會在職人員學習和參考。
本書主要特色是：以建設(shè)工程施工的招投標與合同管理為主，以勘察設(shè)計、監(jiān)理和物資采購的招投標與合同管理為輔；以國內(nèi)工程招投標與合同管理為主，以國際工程為輔；以教師指導學生實際動手為主，以教師理論教學為輔。
通過對本書的學習，學生能夠完成某特定工程的招投標文件的編制、合同書的簽訂，并具備初步工程談判、案例分析和工程索賠的能力。
建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 目錄
前言
第1章 建設(shè)工程招投標概論
1.1 我國建設(shè)工程管理的發(fā)展概述
1.2 建設(shè)工程招投標概述
1.3 建設(shè)工程承發(fā)包
1.4 建筑市場
1.5 建設(shè)工程招標代理
1.6 建設(shè)工程招投標監(jiān)管
案例1-1
案例1-2
本章小結(jié)
思考題
第2章 建設(shè)工程招標
2.1 建設(shè)工程招標概述
2.2 建設(shè)工程施工招標
2.3 建設(shè)工程其他項目招標
2.4 建設(shè)工程施工招標文件范例
案例2-1
案例2-2
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第3章 建設(shè)工程投標
3.1 建設(shè)工程投標概述
3.2 建設(shè)工程施工投標程序
案例3-1
3.3 建設(shè)工程施工投標文件的編制
3.4 建設(shè)工程施工投標報價與技巧
3.5 建設(shè)工程其他項目投標
3.6 建設(shè)工程施工投標文件范例
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第4章 國際工程招投標概述
4.1 國際工程招投標的含義
4.2 國際工程招投標的招標方式和程序
4.3 國際工程招標
4.4 國際工程投標
本章小結(jié)
思考題
第5章 建設(shè)工程合同與合同管理
5.1 概述
5.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
5.4 建設(shè)工程物資采購合同管理
5.5 建設(shè)工程施工合同管理
5.6 fidic合同條件
案例5-1
案例5-2
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第6章 工程索賠
附錄 中華人民共和國招標投標法
參考文獻
第1章 建設(shè)工程招投標概論
1.1 我國建設(shè)工程管理的發(fā)展概述
1.2 建設(shè)工程招投標概述
1.3 建設(shè)工程承發(fā)包
1.4 建筑市場
1.5 建設(shè)工程招標代理
1.6 建設(shè)工程招投標監(jiān)管
案例1-1
案例1-2
本章小結(jié)
思考題
第2章 建設(shè)工程招標
2.1 建設(shè)工程招標概述
2.2 建設(shè)工程施工招標
2.3 建設(shè)工程其他項目招標
2.4 建設(shè)工程施工招標文件范例
案例2-1
案例2-2
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第3章 建設(shè)工程投標
3.1 建設(shè)工程投標概述
3.2 建設(shè)工程施工投標程序
案例3-1
3.3 建設(shè)工程施工投標文件的編制
3.4 建設(shè)工程施工投標報價與技巧
3.5 建設(shè)工程其他項目投標
3.6 建設(shè)工程施工投標文件范例
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第4章 國際工程招投標概述
4.1 國際工程招投標的含義
4.2 國際工程招投標的招標方式和程序
4.3 國際工程招標
4.4 國際工程投標
本章小結(jié)
思考題
第5章 建設(shè)工程合同與合同管理
5.1 概述
5.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
5.4 建設(shè)工程物資采購合同管理
5.5 建設(shè)工程施工合同管理
5.6 fidic合同條件
案例5-1
案例5-2
本章小結(jié)
實訓題
思考題
第6章 工程索賠
附錄 中華人民共和國招標投標法
參考文獻
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建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 節(jié)選
《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)(第2版)》依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合工程實踐編寫而成，主要作為高職高專的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程管理專業(yè)、建筑經(jīng)濟專業(yè)、工程造價專業(yè)的教學用書，旨在使欲投身房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、招標代理機構(gòu)、造價和監(jiān)理等咨詢機構(gòu)的學生和社會在職人員學習和參考！督ㄔO(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)(第2版)》主要特色是：以建設(shè)工程施工的招投標與合同管理為主，以勘察設(shè)計、監(jiān)理和物資采購的招投標與合同管理為輔；以國內(nèi)工程招投標與合同管理為主，以國際工程為輔；以教師指導學生實際動手為主，以教師理論教學為輔。通過對《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)(第2版)》的學習，學生能夠完成某特定工程的招投標文件的編制、合同書的簽訂，并具備初步工程談判、案例分析和工程索賠的能力。
建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)-第2版 相關(guān)資料
插圖：2.招標文件2.1招標文件的組成本招標文件包括：（1）招標公告（或投標邀請書）；（2）投標人須知；（3）評標辦法；（4）合同條款及格式；（5）工程量清單；（6）圖紙；（7）技術(shù)標準和要求；（8）投標文件格式；（9）投標人須知前附表規(guī)定的其他材料。根據(jù)本章第1.10款、第2.2款和第2.3款對招標文件所作的澄清、修改，構(gòu)成招標文件的組成部分。2.2招標文件的澄清2.2.1投標人應(yīng)仔細閱讀和檢查招標文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應(yīng)及時向招標人提出，以便補齊。如有疑問，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式（包括信函、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，下同），要求招標人對招標文件予以澄清。2.2.2招標文件的澄清將在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間15天前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。如果澄清發(fā)出的時間距投標截止時間不足15天，相應(yīng)延長投標截止時間。2.2-3投標人在收到澄清后，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式通知招標人，確認已收到該澄清。2.3招標文件的修改2.3.1在投標截止時間15天前，招標人可以書面形式修改招標文件，并通知所有已購買招標文件的投標人。如果修改招標文件的時間距投標截止時間不足15天，相應(yīng)延長投標截止時間。2.3.2投標人收到修改內(nèi)容后，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式通知招標人，確認已收到該修改。
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