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風投大敗局 版權信息
- ISBN:9787509518632
- 條形碼:9787509518632 ; 978-7-5095-1863-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
風投大敗局 本書特色
—中國**部風險投資血淚史!!
一本關于中國風險投資mba式教案。
這不是一步失敗之作,而是一部為成功者敲響警鐘、為失敗者樹立標桿的成功之作。
對于其他人來說,投資互聯網可能是賭博:可是對于我來說,并不是賭博,它是一種信念我不光把一條腿站進去了,而是把兩條腿都站進去了。
——孫正義
很多企業不是拿不到錢而死去,而是拿到錢不知道怎么花而死掉。
——周鴻祎
要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
——馬云
idg在選擇項目的時候,遵循的三個基本要素:行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。這三者中,我們*看重團隊,產品可以變,但是賣東西的人不能變。
——熊曉鴿
像我們做投資公司,真的完全是高智力的活動,考驗你的眼光、對市場時機的把握,同時也考驗你對輸贏的心態和承受力,在投資界永遠沒有常勝將軍。
——汪潮涌
中國遍地開花。許許多多優秀的企業都離不開風投,然后并不是所有的風投都是成功的,失敗的卻也不少。本書揭示了風投與企業之間微妙的關系和不為人知的內幕。七個風投失敗的案例,為投資者指明了隨著時代的進步,經濟的發展,風險投資已開始在哪些是暗礁,哪些是雷區。同時,也為企業家敲響了警鐘,告訴他們在與資本合作時,哪些游戲規必須遵守,哪些游戲規則可以越界。
風投大敗局 內容簡介
隨著時代的進步,經濟的發展,風險投資已開始在中國遍地開花。許許多多優秀的企業都離不開風投,然后并不是所有的風投都是成功的,失敗的卻也不少。本書講述了亞信、ut斯達康、億唐、8848、港灣網絡、web2.0、ppg等知名企業通過風險投資曾一度走向輝煌,*終沒落的全過程。揭示了風投與企業之間微妙的關系和不為人知的內幕。七個風投失敗的案例,為投資者指明了哪些是暗礁,哪些是雷區。同時,也為企業家敲響了警鐘,告訴他們在與資本合作時,哪些游戲規則必須遵守,哪些游戲規則可以越界。
在風險投資被越來越多的企業追捧、資本經濟飛速發展的今天,該書起到了一面鏡子的作用,能夠讓風投投準企業的同時,也能讓企業找準風投。只有如此,才能達到雙贏。
此外,該書各章相互獨立,又連成一體,后附世界風投史與中國風投史,內容涵蓋面廣,指導性強。在形式上,先講述一個失敗的案例,后再講述一個與之類似的成功案例,相互對應,相得益彰。語言犀利,言簡意賅,文筆流暢。其讀者群相對精準,市場同類書不多,是一部難得的優秀作品。
風投大敗局 目錄
亞信:在不溫不火中平庸
中國的internet信使
風投與亞信的博弈
納斯達克的寵兒
轉型:斷裂與搖擺
被邊緣化的領跑者
亞信羅生門
痛定思痛:風投家該不該在企業參政議政?
vc成功錄:鄧峰與“紅孩子”的距離——近則灼,遠則寒
ut斯達康:領袖成了vc眼里的沙子
尋找巨頭缺席的財源
上市,讓所有人陶醉
大幅退化的英雄主義
資本大棒的力量
痛定思痛:風投要看“透”人
vc成功錄:熊曉鴿“脈”行天下
億唐:在高貴中沒落
今夜,資金來敲門
“明黃一代”的符號
瘋狂燒錢的歲月
屢敗屢“蛻”,屢“蛻”屢敗
悲情“賤賣戰”
痛定思痛:“舶來資金”抵擋不住“舶來模式”的風險
vc成功錄:尚德——“舶來模式”的中國式成功
8848:王者風范,敗者氣質
電子商務的標桿
拆分“大地震”
重拾舊河山
插件事件:崩潰的催化物
idg的一個雞肋
痛定思痛:風投,不僅僅是資本
vc成功錄:阿里巴巴的財富之門
港灣網絡:“都是風投惹的禍”
李一男的神話
vc助力“小華為”
風投成了金箍咒
“扶”也華為,“打”也華為
在資本中淪陷
痛定思痛:vc心急吃不了熱豆腐
vc成功錄:vc助推——“一頭牛,跑出了火箭的速度”
web2.0:vc們的群體性短視
網絡新潮流
vc與創業者的暗號:web2.0
風投變“瘋”投
互聯網不會變天
砸“金”砸出了泡沫
痛定思痛:藍海也不是遍地黃金
vc成功錄:沈南鵬“拒絕從眾”
ppg:紫牛墓場的悲哀
ppg,很創新
風投追捧下的“輕公司”
一“新”遮百丑?
一腳踏入“債務門”
何日是“盈”期
痛定思痛:紫牛——哪是牧場,哪是墓場?
vc成功錄:百度就在“燈火闌珊處”
尾聲:誰動了中國的奶酪
附錄一:世界風險投資發展簡史
附錄二:中國風險投資發展簡史
風投大敗局 節選
《風投大敗局》內容簡介:隨著時代的進步,經濟的發展,風險投資已開始在中國遍地開花。許許多多優秀的企業都離不開風投,然后并不是所有的風投都是成功的,失敗的卻也不少。《風投大敗局》講述了亞信、UT斯達康、億唐、8848、港灣網絡、Web2.0、PPG等知名企業通過風險投資曾一度走向輝煌,*終沒落的全過程。揭示了風投與企業之間微妙的關系和不為人知的內幕。七個風投失敗的案例,為投資者指明了哪些是暗礁,哪些是雷區。同時,也為企業家敲響了警鐘,告訴他們在與資本合作時,哪些游戲規則必須遵守,哪些游戲規則可以越界。在風險投資被越來越多的企業追捧、資本經濟飛速發展的今天,該書起到了一面鏡子的作用,能夠讓風投投準企業的同時,也能讓企業找準風投。只有如此,才能達到雙贏。此外,該書各章相互獨立,又連成一體,后附世界風投史與中國風投史,內容涵蓋面廣,指導性強。在形式上,先講述一個失敗的案例,后再講述一個與之類似的成功案例,相互對應,相得益彰。語言犀利,言簡意賅,文筆流暢。其讀者群相對精準,市場同類書不多,是一部難得的優秀作品。
風投大敗局 相關資料
中國的Internet信使“三十年河東,三十年河西”,這句話用來形容亞信,再合適不過。亞信,一個在高科技領域被無限放大的企業明星,曾是中國網絡市場的開拓者,以信使的身份,把Internet引入中國,風投趨之若鶩,并成為第一家在納斯達克上市的中國企業。然而,好戲總是姍姍來遲,又匆匆結束。當亞信不再“一手遮天”,當市場高手林立,經過轉型的迷茫、斷裂與搖擺,亞信身處黃金遍地的產業,由于錯判了技術更替的速度和非技術因素對技術商業前景的影響,而技術更替時各種可能性所產生的巨大顛覆能力又遠遠超出了亞信的控制力。所以,亞信一再錯失良機,數年的“厚積”,終于沒有再現“薄發”,逐漸在不溫不火中平庸。迷航中的亞信,尋找燈塔。而那些曾在投資亞信時載歌載舞的風投家們,及時抽身者,還是風險投資成功案例中的主角;但常駐亞信者,卻不得不咽下“失敗”的苦果。上世紀90年代,在美國的華爾街的投資公司里,我們經常可以看到一位年輕留學生的身影,他熱情高漲,向人們兜售中國高新技術的未來和前途,希望能得到國際資金的一臂之力。可是,精明的風險投資者,由于信息不對稱及對遙遠國度的天然排斥避而遠之。而這位苦口婆心四處游說的年輕人就是亞信的創始人田溯寧。1993年,“信息高速公路”的概念初出茅廬,田溯寧以敏銳的洞察力,捕捉到商機。由于信息技術的落后,天然的距離決定了美國與中國之間的信息溝通隔了千山萬水。田溯寧等人暢想可以建立暢通無阻的信息溝通渠道,將中國企業及中國經濟發展的信息介紹給美國,同時將美國經濟及美國企業的信息傳遞給中國。當時,對于田溯寧等人,良好的商業模式只是切入點,真正運作商業模式則需要大規模的資金注入。然而,這些熱血沸騰的創業者,除了商業模式、合作團隊,再也沒有更多的家當支撐他們的夢想。他們要生存、發跡,除了融資別無選擇。丘吉爾與萊維斯曾提出小企業發展的五個階段模型:階段1:生存。也就是企業的創建階段,公司的戰略是求的生存。公司的創業者不能做甩手掌柜,甚至不得不事必躬親,他決定企業的經營和發展方向。并且在資金籌集上,需要發動親戚和朋友一起為企業提供資金。階段2:謀生。企業有了微薄盈利。企業的擁有者可能會有幾,個員工和財務人員。如果此時企業有了蒸蒸日上的苗頭,即具備可持續的盈利能力,可能會得到天使投資甚至風險投資。階段3:穩定。企業已經取得成功并有了投資回報。企業的擁有者有兩種選擇:一是
風投大敗局 作者簡介
劉洪飛,廣天響石領銜主筆。贏智慧策劃編輯,畢業于清華大學,曾在《體壇周報》、分眾傳媒等公司從事管理工作。著有《變態江南春》《投資教父沈南鵬》,參與經濟觀察報、和訊網圖書策劃工作。 于俊燕,社會學碩士,廣天響石簽約作者。熱衷于圖書寫作、出版,對企業危機管理有所研究,關注歷史興亡、反思企業盛衰。 著有《資本傳奇:徐新》、《風險投資紅人館》。
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