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基于風險管理的內部控制建設 版權信息
- ISBN：9787121102134
- 條形碼：9787121102134 ; 978-7-121-10213-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于風險管理的內部控制建設 本書特色
《基于風險管理的內部控制建設》由電子工業出版社出版。
基于風險管理的內部控制建設 內容簡介
加強風險管理，提升內部控制成為必然的選擇。
企業的經營環境千差萬別。管理思路各具特色，如何根據自身的實際情況，有效地建立適用于本企業的內部控制體系呢？本書將理論與實際相結合。系統全面地介紹基于風險管理的內部控制體系的精髓，并以實例詳細生動地說明構建與實施內部控制體系的每一步驟，力求給讀者實用性的指導，是一本值得參考的操作手冊。
基于風險管理的內部控制建設 目錄
第1章 企業為何要建立內部控制體系
1.1 案例分析和啟示
1.2 國內外監管機構的強制要求
1.3 企業自身發展的迫切需求
第2章 風險管理與內部控制的概述
2.1 風險管理與內部控制的發展歷程
2.2 風險管理與內部控制的關系
2.3 風險管理和內部控制的相關法規
第3章 如何建立基于風險管理的內部控制體系
3.1 構建與實施的方法論和*佳方案
3.2 如何制定實施方案和計劃
3.3 有效執行實施方案和計劃
3.4 檢驗內部控制體系的有效性
第4章 實施內部控制給企業帶來的效益
4.1 提升企業管理水平
4.2 提高企業經營效率與效果
4.3 提升企業整體內部控制意識
4.4 增加企業價值
第5章 風險管理報告的組成要求與撰寫方法
5.1 風險管理報告的組成要素
5.2 風險管理報告的撰寫方法
5.3 風險管理報告樣本
第6章 如何建立企業內部控制長效機制
6.1 落實內部控制職責
6.2 完善體系化的內部控制制度
6.3 實施科學透明的考核方法
6.4 建立風險管理與內部控制信息系統
第7章 內部控制體系構建的成功經驗
7.1 管理層高度重視
7.2 加強組織保障
7.3 建立嚴密的制度體系
7.4 實施科學的項目管理
7.5 持續開展培訓宣傳
7.6 有效的內外部溝通
1.1 案例分析和啟示
1.2 國內外監管機構的強制要求
1.3 企業自身發展的迫切需求
第2章 風險管理與內部控制的概述
2.1 風險管理與內部控制的發展歷程
2.2 風險管理與內部控制的關系
2.3 風險管理和內部控制的相關法規
第3章 如何建立基于風險管理的內部控制體系
3.1 構建與實施的方法論和*佳方案
3.2 如何制定實施方案和計劃
3.3 有效執行實施方案和計劃
3.4 檢驗內部控制體系的有效性
第4章 實施內部控制給企業帶來的效益
4.1 提升企業管理水平
4.2 提高企業經營效率與效果
4.3 提升企業整體內部控制意識
4.4 增加企業價值
第5章 風險管理報告的組成要求與撰寫方法
5.1 風險管理報告的組成要素
5.2 風險管理報告的撰寫方法
5.3 風險管理報告樣本
第6章 如何建立企業內部控制長效機制
6.1 落實內部控制職責
6.2 完善體系化的內部控制制度
6.3 實施科學透明的考核方法
6.4 建立風險管理與內部控制信息系統
第7章 內部控制體系構建的成功經驗
7.1 管理層高度重視
7.2 加強組織保障
7.3 建立嚴密的制度體系
7.4 實施科學的項目管理
7.5 持續開展培訓宣傳
7.6 有效的內外部溝通
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基于風險管理的內部控制建設 節選
《基于風險管理的內部控制建設》作者憑借扎實的理論基礎，根據自身在企業從事內部控制工作的專業經驗，總結出構建與完善基于風險管理的內部控制體系的*佳解決方案。《基于風險管理的內部控制建設》從真實案例出發，介紹了基于風險管理的內控體系的構建、風險管理報告的撰寫、如何將內控體系同企業實際緊密聯系起來，以及成功構建與實施內控體系的關鍵因素。《基于風險管理的內部控制建設》能夠幫助管理者解決企業管理基礎薄弱、風險意識淡薄、內部執行力弱等棘手問題，*大限度地確保企業達成既定目標，確保經營效率和效果。
基于風險管理的內部控制建設 作者簡介
王曉玲，復旦大學信息與通信管理碩士，注冊企業風險管理師，全國風險管理標準化技術委員會委員。原中國網絡通信集團公司風險管理與法律事務部副總經理，從事風險管理和內部控制管理工作。曾任國務院國有資產監督管理委員會關于“國有及國有控股企業內部控制標準及特殊問題的研究”課題組成員，參與《中央企業全面風險管理指引》文件的起草工作。負責組織構建了原中國網絡通信集團公司內部控制體系，該項目獲得了“第十三屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”。
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