包郵人力資源管理案例引導教程

作者：賀秋碩喻靖文

出版社：人民郵電出版社出版時間：2010-02-01

所屬叢書：高等職業教育課改系列規劃教材(經管類)

開本： 16開 頁數： 229

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版權信息
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節選

人力資源管理案例引導教程版權信息

ISBN：9787115200402
條形碼：9787115200402 ; 978-7-115-20040-2
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學
>
人力資源/行政管理

人力資源管理案例引導教程本書特色

《人力資源管理案例引導教程》：世紀英才高等職業教育課改系列規劃教材(經管類)

人力資源管理案例引導教程內容簡介

本書主要內容包含人力資源管理的8個工作模塊，包括“人力資源規劃”、“工作分析”、“人力資源招聘與錄用管理”、“員工培訓與發展”、“績效管理”、“薪酬管理”、“員工激勵”和“勞動法律關系管理”。與以往的人力資源管理教材編寫方法不同，本書的編寫打破一貫到底的單一敘述方式，從高職學生的特點出發，結合高職教育工學結合的要求，采用課題模式，以“案例引導、引導知識介紹及實踐”的思路進行講解。書中的每一個課題又包含若干個小課題，課題之間互相關聯，基于工作過程逐漸深入，可以為高職學生的學習提供便利。另外，本書提供了大量來自各種社會企業組織實際管理的**手資料，具有真實性。
本書可作為管理類專業的公共教材，也可作為企業管理人員管理技能的培訓手冊。

人力資源管理案例引導教程目錄

課題一　人力資源管理概述
　**部分　案例與分析
案例1：三國演義中的人力資源管理
案例2：獵狗的故事
　第二部分　課題學習引導
　　1.1　人力資源管理的內容及基本職能
　　1.2　人力資源管理的基本原理
　　1.3　人力資源管理工作績效的評估
　第三部分　課題實踐頁
課題二　人力資源規劃
　**部分　案例與分析
案例1：洗衣公司的困境
案例2：蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
　第二部分　課題學習引導
　　2.1　人力資源規劃概述
　　2.2　人力資源需求預測
　　2.3　人力資源供給預測
　　2.4　人力資源供需平衡分析
　　2.5　人力資源規劃制訂
　第三部分　課題實踐頁
課題三　工作分析
　**部分　案例與分析
案例1：崗位職責的分歧
案例2：某公司人力資源管理員工作說明書
　第二部分　課題學習引導
　　3.1　工作分析基礎知識
　　3.2　崗位信息收集
　　3.3 崗位分析
　　3.4 崗位設計
　　3.5　崗位描述和崗位規范
　第三部分　課題實踐頁
課題四人力資源招聘與錄用管理
　**部分　案例與分析
案例1：如此招聘捕鼠科科長
案例2：招兵買馬之誤
　第二部分　課題學習引導
　　4.1　招聘概述
　　4.2　制訂招聘計劃
　　4.3 簡歷篩選
　　4.4　人員測評與選拔
　　4.5　人員錄用
　　4.6　招聘評估
　第三部分　課題實踐頁
課題五　員工培訓1與發展
　**部分　案例與分析
案例1：康佳集團新員工培訓
案例2：某企業的培訓需求分析
　第二部分　課題學習引導
　　5.1　培訓與開發概述
　　5.2　培訓需求分析
　　5.3　培訓計劃制訂
　　5.4　培訓組織實施
　　5.5　培訓評估與反饋
　　5.6　員工職業發展規劃
　第三部分　課題實踐頁
課題六　績效管理
課題七　薪酬管理
課題八　員工激勵　
課題九　勞動法律關系管理
參考文獻

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人力資源管理案例引導教程節選

《人力資源管理案例引導教程》主要內容包含人力資源管理的8個工作模塊，包括“人力資源規劃”、“工作分析”、“人力資源招聘與錄用管理”、“員工培訓與發展”、“績效管理”、“薪酬管理”、“員工激勵”和“勞動法律關系管理”。與以往的人力資源管理教材編寫方法不同，《人力資源管理案例引導教程》的編寫打破一貫到底的單一敘述方式，從高職學生的特點出發，結合高職教育工學結合的要求，采用課題模式，以“案例引導、引導知識介紹及實踐”的思路進行講解。書中的每一個課題又包含若干個小課題，課題之間互相關聯，基于工作過程逐漸深入，可以為高職學生的學習提供便利。另外，《人力資源管理案例引導教程》提供了大量來自各種社會企業組織實際管理的**手資料，具有真實性。《人力資源管理案例引導教程》可作為管理類專業的公共教材，也可作為企業管理人員管理技能的培訓手冊。

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