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休閑-一種轉變的力量 版權信息
- ISBN:9787308071987
- 條形碼:9787308071987 ; 978-7-308-07198-7
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
休閑-一種轉變的力量 內容簡介
在本書的寫作過程中,我們綜合運用了東西方文化的不同分析視角。為此,我們也力圖為解讀和分析轉變,尋求和建構出一種“全球視角”(universal perspec—tive)。在我們看來,轉變這一過程要以實際的運作過程和運作程序為基礎,所以,轉變過程本身的哲學意蘊尤為值得關注。我們用什么樣的價值觀念來衡量和評價轉變過程以及我們對其抱有怎樣的看法和信念,是問題的關鍵所在。我們在寫作中,注重于參照他人的不同觀點來進一步展開自己的思考和分析,這其中,亦不乏來自東西方文化背景下的著名哲學家的思想觀點。除此之外,我們不僅為個人實現其職業化轉變提供了一些具有可操作性的運作過程和程序要求,而且,我們也針對休閑服務領域組織機構的情況,為其管理運作提供了可資借鑒的活動框架和行動策略。
本書的作者能夠攜手合作,共同來撰寫這本《休閑:一種轉變的力量》的行動計劃,*早萌生于在中國香港以及此后在韓國所舉辦的學術會議。基于合作者之間的相互敬重和信任以及志在為學子們帶來一種富有趣味的、適切的閱讀與學習體驗的一種責任,我們投身到這項工作之中。陳彼得(peter chen)教授在教育尤其是在體育教育領域擁有豐厚的哲學素養,這為我們的專業研究和探索提供了一種獨特的分析視角。克里斯多夫·愛丁頓(christopher r.edginton)博士在休閑服務組織管理領域的深入研究為本書的討論提供了分析框架。這在如何推動休閑服務組織實現其轉變的過程與程序等諸多問題上所具有的啟發意義就展現得更為明顯。
休閑-一種轉變的力量 目錄
致謝
作者介紹
第1章 休閑與轉變
1.導言
2.生活在“休閑導向的社會”(leisure oriented society)
3.什么是休閑?
4.休閑要追求些什么?
5.把休閑與轉變聯系起來
6.本章小結
第2章 何謂“轉變”?其何以重要?
1.導言
2.什么是“轉變”(transformation)?
3.為什么說轉變是重要的?
4.本章小結
第3章 轉變的力量
1.導言
2.從個人的視角來看轉變
3.從社區的視角來看轉變
4.從國家的視角來看轉變
5.本章 小結
第4章 分析轉變的一個基本框架
1.導言
2.休閑轉變的一種分析框架
3.系統和轉變
4.社會、文化和經濟領域中的發展要素
5.本章小結
第5章 休閑與個人的轉變
1.導言
2.休閑與個人
3.“休閑之益”(benefits of leisure)
4.休閑的制約因素
5.本章小結
第6章 休閑與社區的轉變
1.導言
2.宜居社區(livable communities)
3.社區的轉變
4.本章小結
第7章 休閑與國家的轉變
第8章 轉變與休閑服務提供者的角色
第9章 個人的職業轉變
第10章 實現組織機構的轉變
第11章 在轉變中點燃希望之火
索引
譯后記
休閑-一種轉變的力量 節選
《休閑:一種轉變的力量》的目的,是想更深入地探討這樣一個問題:休閑究竟是怎樣來推動和促進轉變的過程,并且*終實現和完成轉變的?休閑本身蘊含著無窮無盡的變化之可能。休閑,是個人興趣愛好的一種展現,常常可以反映出更為深層的社會文化價值觀念。無論是對個人、社區還是對國家而言,休閑都為其追求美好的生活拓展出了廣闊的可能性空間。在人們的生活中,休閑就如同一眼汩汩流淌的清泉,不斷地給人們帶來富于創意的生活視點。休閑,也因此而成為推動和實現轉變的一種絕佳的中介要素。正是在休閑之中,人們贏得了各種各樣的機會,去發現,去探索,去提出各種新的思想和觀點,從而使自己能夠更好地應對轉變之需要。
休閑-一種轉變的力量 相關資料
5.把休閑與轉變聯系起來我們為什么要把休閑與轉變聯系在一起呢?這似乎是在玩不言自明的文字游戲。毋庸置疑的是,休閑為人們尋求新的體驗和進行新的嘗試以及不斷地學習知識和成長發展營造了一種最為理想的環境條件。休閑也的確為獲取新的知識、掌握新的技能和接受新的態度與價值觀念提供了各種機會。休閑還給人們獲得新的洞見和體悟創造了便利條件。休閑所提供的這種獲取新異體驗的機會和條件,為人們開辟了自我探索的廣闊空間,人們由此而可以重新發現、定位或塑造自己。換言之,休閑作為一種環境條件可以發揮媒介和平臺的作用,讓人們借此來改變自己或經受轉變。而且,人們也可以把休閑自身看作是一種終極目的,即人們所追求的就是休閑本身而并不是別的什么目標。其實,這種并不想在休閑中去刻意追求什么的狀態反而更能帶給人們轉變的機遇。休閑所蘊含的那些特性與品質成為一種強有力的促成轉變的要素。前有所述,在體驗休閑所須具備的前提或條件當中包含著一種可明確意識到的自由自在之感,即一個人能夠自由自主地去探知、去嘗試或是去“重塑自己”(remake one's self)。這一過程本身也就和轉變的過程貫通了起來。如果人們沒有機會去追求那些個人感興趣的活動和體驗,他們就不可能去進行自我探究,也就沒機會去獲取新的知識、技能以及新的態度和看法,轉變也就無從得以實現。人們置身于一個越來越需要面對各種變化的世界當中,其在生活中,就必須要有時間并且有條件來進行自我反思、自我更新和自我發現。那么,休閑是轉變的一種工具和途徑嗎?或者說,人們希望通過轉變的過程來提升自己的生活品質,而我們應當休閑看作是這一行為的主要目的之一嗎?在一定意義上說,這就有點像是在問“是先有雞蛋還是先有雞?”之類的問題。而就我們眼下所掌握的有關于宇宙的知識而言,這種問題是找不到答案的。而就休閑來說,它既是轉變的機制,同時也是轉變的過程。休閑作為一種轉變的過程,意味著休閑是一種可以給人們的生活營造出變化條件的機制。畢竟,在人們為了提升自己的生活品質或改善自己的生活狀況而去推動自己的生活發生轉變之時,其所帶來的結果則是,人們由此便具備了一定的可能性條件,可以形成一種富有品質和內涵的休閑生活方式了。 后記 休閑,是十分美妙又引人人勝的一個領域。同時,它更是推動整個生活世界發生深刻變化的巨大力量。作為譯者,我為有幸跨入這個新異的世界而感到欣喜。然而坦白地說,就書稿翻譯的運作過程而言,它卻交織著休閑與反休閑這兩方面社會生活元素的博弈——譯者在思維游戲當中的的確確享受到了思想啟迪的樂趣;但另一方面,“完成任務”的那種無形的壓抑感又彌散出濃濃的“反休閑意味”。好在,這個過程可以暫告結束了
休閑-一種轉變的力量 作者簡介
克里斯多夫·愛丁頓(Christopher R.Edginton),現任世界休閑組織秘書長,同時擔任美國北愛荷華大學健康、體育與休閑服務學院教授、院長。他曾發起創辦全美探險營青年服務項目(Camp AdventureTM Youth Services),為全世界范圍內的青少年提供高質量的、富有影響的各類服務。該項目每年提供服務的人數達75萬人以上,覆蓋了世界上的27個國家。愛丁頓博士新近的一些著述包括:《休閑規劃——對以服務為中心的計劃項目及其裨益之處的一一項研究》、《青年項目:推進高品質的服務》、《對休閑與生活滿意度的基礎性考察》、《娛樂休閑服務項目與設施管理》、《娛樂、公園與休閑服務管理》、《有關休閑的幾個基礎性概念》、《娛樂、公園和休閑服務管理》和《青年工作:青年發展的新視野》。他獲得的榮譽,主要有:公園和教師協會授予的突出貢獻與教育創新獎;納什學者獎;國家娛樂和公園協會授予的國家文學獎;美國健康、體育教育、娛樂和舞蹈聯盟授予的榮譽獎和泰特·麥肯涅獎;國際健康、體育、娛樂、運動和舞蹈委員會頒發的雙年度有突出貢獻學者獎;查爾斯·布賴特比爾獎。他還同時兼任休閑科學學會、美國公園和娛樂管理學會、美國休閑學會以及北美健康、體育、娛樂、運動和舞蹈協會的會員。
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