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員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 版權信息
- ISBN：9787811346046
- 條形碼：9787811346046 ; 978-7-81134-604-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 本書特色
《員工招聘與素質測評》：全國高等院校工商管理系列教材,人力資源管理專業主干課程教材
員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 內容簡介
本教材主要有兩個特點。一是體系結構化。除了**章和第十一章外，其他各章都是整個招聘和選拔六階段體系的一個組成部分。這六個階段分別是準備階段、招聘策略的確定、招聘實施方案的設計、選拔體系的建立和實施、錄用決策和員工人職、招聘和選拔的評價與反饋。由于選拔方法的復雜性和難度，本教材把它分成由易到難四個部分。二是內容操作化。本教材的許多內容都以案例與實踐（有些是我們自己實踐過的）來促進對基本知識和基本技術方法的理解。這主要體現在本教材中的很多案例和操作指導上。
員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 目錄
**章 人力資源招聘與選拔概論
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘與選拔概論
第二節 戰略性人力資源招聘與選拔
第三節 人力資源招聘與選拔的框架
[復習思考題]
[案例討論]
第二章 人力資源招聘與選拔的準備
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘與選拔準備概論
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析鰣
第四節 勝任特征模型的構建
[復習思考題]
[案例討論]
第三章 人力資源招聘策略的確定乃
[學習目標]乃
[關鍵概念]乃
**節 影響人力資源招聘策略的因素
第二節 人力資源招聘計劃的制訂
[復習思考題]
第四章 人力資源招聘實施方案的設計
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘實施方案概述
第二節 人力資源的內部招聘渠道及方法
第三節 人力資源的外部招聘渠道及方法
[復習思考題]
[課后討論]
[課后練習]
第五章 人力資源選拔體系的設計和實施
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源選拔體系概論
第二節 人力資源選拔體系的設計
第三節 人力資源選拔體系的實施
[復習思考題]
[案例討論]
第六章 人力資源選拔方法之一：初步篩選
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 申請表
第二節 簡歷
第三節 推薦信
第四節 檔案
[復習思考題
[課后模擬練習]
[課后模擬練習
第七章 人力資源選拔方法之二：心理測驗
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 心理測驗概述
第二節 知識測驗
……
第八章 人力資源選拔方法之三：面試
第九章 人力資源選拔方法之四：評價中心
第十章 人力資源錄用、入職與反饋
第十一章 人力資源招聘與選拔的現狀和發展趨勢
主要參考文獻
第三節 能力測驗
第四節 人格測驗
第五節 工作動力方面的測驗
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘與選拔概論
第二節 戰略性人力資源招聘與選拔
第三節 人力資源招聘與選拔的框架
[復習思考題]
[案例討論]
第二章 人力資源招聘與選拔的準備
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘與選拔準備概論
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析鰣
第四節 勝任特征模型的構建
[復習思考題]
[案例討論]
第三章 人力資源招聘策略的確定乃
[學習目標]乃
[關鍵概念]乃
**節 影響人力資源招聘策略的因素
第二節 人力資源招聘計劃的制訂
[復習思考題]
第四章 人力資源招聘實施方案的設計
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源招聘實施方案概述
第二節 人力資源的內部招聘渠道及方法
第三節 人力資源的外部招聘渠道及方法
[復習思考題]
[課后討論]
[課后練習]
第五章 人力資源選拔體系的設計和實施
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 人力資源選拔體系概論
第二節 人力資源選拔體系的設計
第三節 人力資源選拔體系的實施
[復習思考題]
[案例討論]
第六章 人力資源選拔方法之一：初步篩選
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 申請表
第二節 簡歷
第三節 推薦信
第四節 檔案
[復習思考題
[課后模擬練習]
[課后模擬練習
第七章 人力資源選拔方法之二：心理測驗
[學習目標]
[關鍵概念]
**節 心理測驗概述
第二節 知識測驗
……
第八章 人力資源選拔方法之三：面試
第九章 人力資源選拔方法之四：評價中心
第十章 人力資源錄用、入職與反饋
第十一章 人力資源招聘與選拔的現狀和發展趨勢
主要參考文獻
第三節 能力測驗
第四節 人格測驗
第五節 工作動力方面的測驗
展開全部
員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 節選
《員工招聘與素質測評》主要有兩個特點。一是體系結構化。除了**章和第十一章外，其他各章都是整個招聘和選拔六階段體系的一個組成部分。這六個階段分別是準備階段、招聘策略的確定、招聘實施方案的設計、選拔體系的建立和實施、錄用決策和員工人職、招聘和選拔的評價與反饋。由于選拔方法的復雜性和難度，《員工招聘與素質測評》把它分成由易到難四個部分。二是內容操作化。《員工招聘與素質測評》的許多內容都以案例與實踐（有些是我們自己實踐過的）來促進對基本知識和基本技術方法的理解。這主要體現在《員工招聘與素質測評》中的很多案例和操作指導上。
員工招聘與素質測評(人力資源管理專業主干課程教材) 作者簡介
于海波，北京師范大學管理學院副教授，碩士研究生導師，獲中國科學院理學博士學位，主要從事人力資源管理和組織行為學方面的教學、研究和社會服務工作。在《管理科學學報》、《心理學報》、《經濟管理》等核心期刊和外文專業期刊上發表論文40余篇。撰寫、主編、參編專著和教材10本。主持和參加多項國家和省部級項目，現正主持教育部項目1項，參與國家社會科學基金重大項目1項，主持、參與企業和政府管理咨詢項目10多項。
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