前言第1章 導論1.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長問題的提出1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的性質(zhì)研究1.2.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的形成與治理研究1.2.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的功效研究1.3 研究思路與方法1.3.1 研究思路1.3.2 研究方法1.4 本書結構與特色1.4.1 本書結構與主要觀點1.4.2 本書特色與創(chuàng)新之處第2章 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的主要類型、基本特征、構建途徑及比較2.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的主要類型2.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的基本特征2.2.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡范圍2.2.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡關系強度2.2.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡關系持久度2.2.4 家族企業(yè)網(wǎng)絡開放度2.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的構建途徑2.4 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式的比較2.4.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析2.4.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡模式(基本特征)的比較2.5 結論與啟示2.5.1 研究結論2.5.2 研究的理論意義與實踐意義2.5.3 局限性及有待進一步深入研究的問題第3章 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式的主要影響因素及機制研究3.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式的主要影響因素和機制的理論分析及假設3.1.1 資源/戰(zhàn)略需求與家族企業(yè)網(wǎng)絡的形成和發(fā)展演化3.1.2 關系治理與家族企業(yè)網(wǎng)絡的形成和發(fā)展演化3.1.3 權力結構與家族企業(yè)網(wǎng)絡的形成和發(fā)展演化3.1.4 企業(yè)家特質(zhì)與家族企業(yè)網(wǎng)絡的形成和發(fā)展演化3.2 研究方法3.2.1 樣本與數(shù)據(jù)收集3.2.2 變量選取與測量3.2.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析3.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式的主要影響因素及機制的實證檢驗3.3.1 描述性統(tǒng)計分析3.3.2 假設檢驗3.4 結論與啟示3.4.1 研究結論3.4.2 研究的理論意義與實踐意義3.4.3 局限性及有待進一步深入研究的問題第4章 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式對企業(yè)成長的影響及機制研究4.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式對企業(yè)成長的影響和機制的理論分析及假設4.1.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡(特征)與家族企業(yè)成長4.1.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡(競爭優(yōu)勢)與家族企業(yè)成長4.2 研究方法4.2.1 樣本與數(shù)據(jù)收集4.2.2 變量選取與測量4.2.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析4.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式對企業(yè)成長的影響及機制的實證檢驗4.3.1 描述性統(tǒng)計分析4.3.2 假設檢驗4.4 結論與啟示4.4.1 研究結論4.4.2 研究的理論意義與實踐意義4.4.3 局限性及有待進一步深入研究的問題第5章 內(nèi)包制(網(wǎng)絡)與家族企業(yè)成長研究5.1 內(nèi)包制研究綜述5.1.1 文獻綜述5.1.2 研究框架5.2 飛躍集團內(nèi)包制(網(wǎng)絡)實踐:典型案例研究5.2.1 飛躍集團簡介5.2.2 飛躍集團內(nèi)包制(網(wǎng)絡)實踐:基本特征5.2.3 飛躍集團內(nèi)包制(網(wǎng)絡)形成的主要影響因素5.2.4 內(nèi)包制(網(wǎng)絡)對飛躍集團成長的主要影響5.3 結論與啟示5.3.1 研究結論5.3.2 研究的理論意義與實踐意義5.3.3 局限性及有待進一步深入研究的問題第6章 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級研究6.1 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長與產(chǎn)業(yè)價值鏈運動6.1.1 相關概念的界定6.1.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長與產(chǎn)業(yè)價值鏈運動的基本途徑6.2 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長與產(chǎn)業(yè)價值鏈運動:飛躍集團案例研究6.2.1 飛躍集團基本情況6.2.2 飛躍集團網(wǎng)絡化成長模式的發(fā)展演化與產(chǎn)業(yè)價值鏈的運動軌跡6.3 家族企業(yè)網(wǎng)絡化成長與產(chǎn)業(yè)價值鏈運動:宗申集團案例研究6.3.1 宗申集團基本情況6.3.2 宗申集團網(wǎng)絡化成長模式的發(fā)展演化與產(chǎn)業(yè)價值鏈的運動軌跡6.4 家族企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈運動與產(chǎn)業(yè)升級的基本途徑6.5 家族企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構升級:重慶摩托車產(chǎn)業(yè)案例研究6.5.1 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)基本情況6.5.2 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)狀6.5.3 重慶摩托車產(chǎn)業(yè)升級的主要原因6.6 結論與啟示6.6.1 研究結論6.6.2 研究的理論意義與實踐意義6.6.3 局限性及有待進一步深入研究的問題第7章 促進中國家族企業(yè)可持續(xù)成長的政策建議7.1 企業(yè)層面的政策建議7.1.1 強化合作意識,構建豐富、持久的合作關系,獲取家族企業(yè)競爭優(yōu)勢7.1.2 調(diào)節(jié)網(wǎng)絡特征,強化家族企業(yè)競爭優(yōu)勢7.1.3 積極培育家族企業(yè)的自主創(chuàng)新能力7.1.4 突出主營業(yè)務,打造家族企業(yè)核心競爭力7.1.5 擴展家族企業(yè)的信任結構7.1.6 改革家族企業(yè)的公司治理結構7.1.7 注重年輕一代企業(yè)家的教育與培養(yǎng),及時推進家族企業(yè)的換代與傳承7.2 政府層面的政策建議7.2.1 建立與完善促進家族企業(yè)可持續(xù)成長的社會法制和社會信任環(huán)境7.2.2 建立與完善勞動力市場環(huán)境,拓展家族企業(yè)選才空間7.2.3 建立與完善資本市場環(huán)境,拓展家族企業(yè)融資渠道7.2.4 積極推動具有準政府職能的民間行業(yè)協(xié)會或商會的建立完善7.2.5 積極推動民營家族制企業(yè)與高等院校、科研院所等科研新主體的合作與交流7.2.6 增強政府公共服務意識和執(zhí)政能力,提高服務效率7.2.7 積極促進以大企業(yè)為主導的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的形成7.2.8 積極促進民營家族制企業(yè)融人全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(全球價值鏈)參考文獻附錄