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企業經營實戰模擬 版權信息
- ISBN：9787811385144
- 條形碼：9787811385144 ; 978-7-81138-514-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業經營實戰模擬 內容簡介
《企業經營實戰模擬》分為十章和兩個附錄。前面兩章首先介紹了企業經營實戰沙盤和實戰準備，接著第三章到第十章分別由對應的8個模塊有機組成。為了讓讀者更好掌握這8個模塊的內容，每個模塊以經營實戰中出現的經營陷阱開始分析，接著對涉及到的理論進行了嚴格的梳理與歸納，并介紹了經典案例輔助理解，*后布置有相應的思考習題予以鞏固。
企業經營實戰模擬 目錄
**章 企業經營實戰沙盤簡介**節 什么是企業經營實戰模擬沙盤第二節 企業經營實戰模擬課程內容第三節 企業經營實戰模擬課程特色第二章 實戰準備**節 破冰起航第二節 盤面簡介第三節 流程簡介第四節 規則簡介第五節 起始年模擬運營第二章 總體戰略與環境分析**節 戰略執行陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--中小型二次電池制造業的戰略管理研究第四章 市場營銷戰略**節 經營陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--紅罐王老吉品牌定位戰略第五章 生產管理**節 生產管理的陷阱第二節 生產管理方法介紹第三節 經典案例--生產與經營戰略的匹配第六章 財務報表分析和財務比率的運用第二節 理論分析第三節 經典案例--青島海爾公司財務報表案例分析第七章 成本核算方法**節 經營陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--沈陽天誠制衣廠成品核算分析第八章 投融資問題**節 戰略陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--華為3C0M項目第九章 杜邦分析**節 經營陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--南寧糖業股份有限公司杜邦分析第十章 基于經濟增加值的企業評價**節 經營陷阱第二節 理論分析第三節 經典案例--青島海爾的EVA評估附錄1：學員手冊附錄2：ERP沙盤綜合評分標準參考文獻
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