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直擊創(chuàng)業(yè)板 版權信息
- ISBN：9787010081854
- 條形碼：9787010081854 ; 978-7-01-008185-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
直擊創(chuàng)業(yè)板 本書特色
《直擊創(chuàng)業(yè)板》：創(chuàng)投專家指導創(chuàng)業(yè)、找錢、上市。中國科技部火炬中心主任，梁桂，深圳新投資集團總裁，李萬壽，清科集團創(chuàng)始人、CEO，倪正東，聯袂推薦。如判斷創(chuàng)業(yè)項目的未來含金量？創(chuàng)業(yè)者*需要知道的是什么？怎樣才能拿到VC的創(chuàng)業(yè)啟動資金？怎樣從起步做到創(chuàng)業(yè)板上市？科技部特聘的首批創(chuàng)業(yè)導師,中國*資深的創(chuàng)投專家,傾力寫就的創(chuàng)業(yè)攻略，*專業(yè)的基金老總。創(chuàng)業(yè)，將成為未來中國的常態(tài)，VC——險投資(Venture Capital)——將成為創(chuàng)業(yè)中國的時尚語。 在線視聽
直擊創(chuàng)業(yè)板 目錄
**部分 草根創(chuàng)業(yè)者這樣做會成功**章 金融危機正是創(chuàng)業(yè)好時機第二章 五大方向幫你找到絕世好機遇第三章 什么樣的戰(zhàn)略能讓你活得滋潤？第四章 賣羊肉串能不能上市？第五章 打造好團隊“兩要一不要”第六章 用*便宜的方法創(chuàng)造奇跡第七章 創(chuàng)業(yè)者“自殺”的九種“死法”第八章 為大學生、MBA和經理人創(chuàng)業(yè)者把脈創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)系列之一 做馬云搞不定的電商生意創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)系列之二 手機游戲行業(yè)的先行者和堅持者第二部分 小公司這樣做才能拿到錢第九章 找錢之前先了解錢第十章 你不得不看的VC內部檔案第十一章 親愛的，你拿什么吸引我？ 第十二章 找VC之前必做的問卷第十三章 用商業(yè)計劃書敲開VC大門第十四章 你需要的不只是錢第十五章 過了這一關才能拿到錢第十六章 找錢，不如等錢找上門來第十七章 創(chuàng)業(yè)與投資——養(yǎng)孩子和養(yǎng)豬第三部分 創(chuàng)業(yè)板大沖刺，麻雀變鳳凰第十八章 上市有什么好？第十九章 你想過公司股票出口嗎？第二十章 境外創(chuàng)業(yè)板排排坐第二十一章 離財富*后100米：站在深圳創(chuàng)業(yè)板門口第二十二章 成為財富賭場贏家的三大定律第四部分 附錄附錄一 綠谷鳥巢商業(yè)計劃書附錄二 中國創(chuàng)業(yè)板大事記后記
展開全部
直擊創(chuàng)業(yè)板 節(jié)選
《直擊創(chuàng)業(yè)板》內容簡介：硅谷有硅谷的秘密，中國創(chuàng)業(yè)者也有獨特的成功秘訣。**講——創(chuàng)業(yè)：了解后金融危機時代*易誕生創(chuàng)業(yè)大贏家的五大方向；找到*容易成功的商業(yè)模式，磨出好團隊，制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，并通過低成本的營銷引爆大流行。作者不僅講述創(chuàng)業(yè)者的成功之路，還提醒你死亡之谷在哪里。第二講——融資：企業(yè)在發(fā)展到一定階段，總會面臨融資問題，但中國創(chuàng)業(yè)者在融資上的稚嫩與中國創(chuàng)投市場的瘋狂成長極不匹配。有時候成也VC，敗也VC。作者公開TVC內部檔案，讓創(chuàng)業(yè)者了解VC的話語體系、思維方式甚至 “死穴”，告訴你怎樣搞定VC；怎樣選到適合自己的VC，除了錢，還有更重要的指標；怎樣寫商業(yè)計劃書，VC會問什么問題。第三講——上市：上市對創(chuàng)業(yè)者意味著什么？境外上市其實離中國中小企業(yè)并不遠。怎樣到境外資本市場融資?而對于深圳創(chuàng)業(yè)板，作者更是作了深刻的解讀。額外獎勵：如果你是投資者，怎樣找到未來中國的思科、微軟？
直擊創(chuàng)業(yè)板 相關資料
第一章 金融危機正是創(chuàng)業(yè)好時機金融危機來了，滿世界都在裁員，中小企業(yè)大批倒閉，當然還有半死不活的。這種形勢下，創(chuàng)業(yè)現實嗎？對于這個大問號，我作為一個創(chuàng)業(yè)導師，成功輔導過N多公司，我可以非常清楚地告訴大家答案，創(chuàng)業(yè)恰恰是金融危機下的另一種生存之道。危機正孕育著機會。 起碼，現在就業(yè)成了大問題，從中央到地方各種鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策層出不窮，現在創(chuàng)業(yè)能得到各種政策支持。你唯一要做的，就是在這個新的時代，以新的方式、新的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)。金融危機來了，大消費的人少了，小消費的人多了，貴的東西不好賣了，便宜的就有天下，就這么簡單。從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)業(yè)板，你的夢想并不遙遠。經濟寒冬竟是他們的春天我說金融危機也是創(chuàng)業(yè)好時機，是有很多成功實例支持的。網絡創(chuàng)業(yè)可能最簡單，而ASOS就是一個。大家也許知道，在這輪國際金融危機中，最受傷的西方貨幣是英鎊。金融危機使英國人平均每個家庭損失了6萬英鎊。不過，在這一片崩潰和肅殺的寒風中，ASOS是一個成功的“非主流”。說起ASOS，估計大多數中國人并不陌生——跟中國臺灣的大S和小S姐妹倆的組合名字相同。其實，它不會扭也不會唱，只是一家專賣女裝的B2C網站而已。ASOS已經在英國上市，所以它要發(fā)布年報，我們看到它2008年的銷售收入是8億英鎊，現金儲備高達1億英鎊。人比人，氣死人，那么我們不拿它跟別的公司比，只需要看看，2008年，它的銷售收入、利潤比2007年狂飆了一倍多。它“不合時宜”的業(yè)績證明，即使在經濟的一片蕭條中，企業(yè)依然大有可為。而且，請大家注意，英國僅有3000萬網民——大約等于北京和上海的網民數量。講ASOS的事是想告訴大家，即使在英國這個擁擠的市場里，在這樣極端的寒冬里，網上購物這個市場也可以容納很多很多的成功者。可見，當全球性的金融危機越來越深入地影響到實體經濟時，硬幣的另一面或許又會是別樣的風景。另外，富人的錢袋在金融危機中瘦身了，奢侈品在寂寞中低下高貴的頭顱，便宜貨開始揚眉吐氣了。根據我的研究，經濟環(huán)境的波動一定會帶來新的商業(yè)機會。中國經濟的特殊性也會帶來國際機會，我們尤其應該跟著黨和政府走，以內需為主要關注點。什么叫“壞事變好事”，怎樣才能讓“壞事變好事”呢？大家都知道，2003年的“非典”是一場噩夢，讓東亞和東南亞的經濟遭受重創(chuàng)；但也正因為“非典”，大家都不能出門，不能往熱鬧的商場擠了，于是就想嘗嘗電子商務的味道。結果，很多人玩網購一發(fā)不可收拾，
直擊創(chuàng)業(yè)板 作者簡介
陳愛國，上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁；國家科技部“中國火炬創(chuàng)業(yè)導師行動”首批創(chuàng)業(yè)導師，上海市創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會副秘書長；科技部創(chuàng)薪基專家?guī)斐蓡T、上海市科技專家?guī)焓T。 1993年起涉足科技投資領域，1999年參與組建國內最早的專業(yè)風險投資公司之一——上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司，并負責風險投資業(yè)務，從此正式踏入風險投資領域。曾任上海市科學學研究所科技前沿研究室主任、上海豐成創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長、總經理等職，投資管理過的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過50家，擔任過其中十幾家企業(yè)的董事長或董事。 連續(xù)六屆擔任“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委，被團中央、教育部等單位聘為“中國大學生創(chuàng)業(yè)導師”。
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