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別讓金錢輕易流走-企業(yè)成本控制手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787542923486
- 條形碼：9787542923486 ; 978-7-5429-2348-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別讓金錢輕易流走-企業(yè)成本控制手冊 本書特色
《別讓金錢輕易流走:企業(yè)成本控制手冊》是“財務(wù)其實很簡單:中小企業(yè)經(jīng)理人必讀”叢書之一。本套叢書依據(jù)財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則》*新解釋及《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫，編著者有來自財政部、財政部財政科學(xué)研究所、中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、國家會計學(xué)院、大型國企等單位的廖奎博士、徐微博士、蔣義博士、李娣博士、李厚喜博士、羅勇高級經(jīng)濟師、肖月華教授、曾平華教授、潘遠(yuǎn)湘教授等。
別讓金錢輕易流走-企業(yè)成本控制手冊 內(nèi)容簡介
簡介 企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶之一就是成本優(yōu)勢，因為成本優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中處于有利地位，特別是在當(dāng)前的買方市場環(huán)境中，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，降低成本才能獲得更多的市場份額。 企業(yè)要改善經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟核算和鞏固經(jīng)濟責(zé)任制，必須加強成本控制，只有把成本控制好了，才能提高企業(yè)的素質(zhì)，增強企業(yè)的活力，使企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢地位。本書內(nèi)容涉及面廣，包含了企業(yè)成本控制的各個方面。
別讓金錢輕易流走-企業(yè)成本控制手冊 目錄
**章 成本控制概述**節(jié) 成本控制概念第二節(jié) 成本控制意義一、成本控制有助于提高經(jīng)濟效益二、成本控制統(tǒng)領(lǐng)整個企業(yè)的控制系統(tǒng)三、成本控制有助于保護(hù)資產(chǎn)的安全第三節(jié) 成本控制原則一、可控性原則二、成本效益原則三、全面性原則四、例外管理原則五、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則六、及時性原則七、一致性原則八、互相協(xié)調(diào)的原則第四節(jié) 成本控制程序一、傳統(tǒng)成本控制的程序二、現(xiàn)代成本控制的程序第五節(jié) 決策相關(guān)成本一、成本相關(guān)的術(shù)語二、決策相關(guān)的成本分類第二章 成本控制方法和模式**節(jié) 成本控制目標(biāo)第二節(jié) 成本控制手段一、程序控制二、跟蹤控制三、定值控制四、*優(yōu)控制五、適應(yīng)控制六、前饋控制七、防護(hù)性控制第三節(jié) 成本控制基礎(chǔ)工作一、定額及管理二、原始記錄及生產(chǎn)統(tǒng)計三、計量檢測工作四、標(biāo)準(zhǔn)化工作五、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格六、信息系統(tǒng)第四節(jié) 成本企畫一、成本企畫的起源二、成本企畫的概念三、成本企畫的理念四、成本企畫與其他成本管理模式的比較五、成本企畫的目標(biāo)成本設(shè)定六、成本企畫的操作流程第五節(jié) 成本策劃一、成本策劃的步驟二、目標(biāo)成本策劃的基本模型三、目標(biāo)售價的制定四、目標(biāo)利潤率的設(shè)定五、目標(biāo)成本的測算第六節(jié) 價值工程一、價值工程的起源及在我國的應(yīng)用二、價值工程的定義及基本原理三、價值工程的實施步驟第三章 成本預(yù)算及日常控制**節(jié) 成本預(yù)算種類一、彈性預(yù)算二、增量預(yù)算三、固定預(yù)算四、零基預(yù)算五、滾動預(yù)算六、概率預(yù)算第二節(jié) 目標(biāo)成本預(yù)算編制一、確定預(yù)算目標(biāo)成本二、分解目標(biāo)成本的方法三、落實目標(biāo)成本控制責(zé)任第三節(jié) 生產(chǎn)成本預(yù)算一、生產(chǎn)成本預(yù)算作用二、生產(chǎn)成本預(yù)算構(gòu)成三、生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序四、產(chǎn)品成本預(yù)算編制第四節(jié) 期間費用預(yù)算一、期間費用的內(nèi)容-=二、期間費用的性質(zhì)三、期間費用編制要求第五節(jié) 成本日常監(jiān)控一、研制產(chǎn)品未來成本的控制二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程成本的控制三、管理費用日常控制四、銷售費用的控制第四章 成本核算方法及分析**節(jié) 成本核算概述一、成本核算的要求二、成本核算的程序三、成本核算的原則第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)類型一、企業(yè)產(chǎn)品及生產(chǎn)特點二、企業(yè)的生產(chǎn)特點對成本核算方法的影響第三節(jié) 成本核算的品種法一、品種法的概念和適用范圍二、品種法的主要特點三、品種法核算的基本程序第四節(jié) 成本核算的分批法一、分批法的概念和適用范圍二、分批法的主要特點三、分批法成本計算的基本程序第五節(jié) 成本核算的分步法一、分步法特點與適用范圍二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第六節(jié) 成本報表一、成本報表的概念二、成本報表的作用
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別讓金錢輕易流走-企業(yè)成本控制手冊 節(jié)選
《別讓金錢輕易流走:企業(yè)成本控制手冊》內(nèi)容簡介：企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶之一就是成本優(yōu)勢，因為成本優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢，從而使企業(yè)在競爭中處于有利地位，特別是在當(dāng)前的買方市場環(huán)境中，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，降低成本才能獲得更多的市場份額。企業(yè)要改善經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟核算和鞏固經(jīng)濟責(zé)任制，必須加強成本控制，只有把成本控制好了，才能提高企業(yè)的素質(zhì)，增強企業(yè)的活力，使企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢地位。《別讓金錢輕易流走:企業(yè)成本控制手冊》內(nèi)容涉及面廣，包含了企業(yè)成本控制的各個方面。
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