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F9-低,再低:降低成本的99種工具 版權信息
- ISBN：9787806523803
- 條形碼：9787806523803 ; 978-7-80652-380-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
F9-低,再低:降低成本的99種工具 目錄
**章 成本現狀分析工具
**節 重要理念解析
一、成本分析內涵
二、明確成本分析方法
三、分析產品單位成本
第二節 實用工具推介
工具1 成本控制體系構建方法
工具2 要素費用核算程序
工具3 定額成本法
工具4 定額比例法
工具5 目標成本法
工具6 可比產品成本分析法
工具7 產品成本核算一般程序
工具8 產品成本計算單
工具9 生產成本核算表
工具10 產品綜合成本比較表
第二章 成本預算實施工具
鎊一節 重要理念解斬
一、熟悉成本習性模型
二、實施全面預算管理
第二節 實用工具推介
工具1 財務總預算編制程序
工具2 預算目標制定方法
工具3 預算執行監督方法
工具4 固定預算法
工具5 彈性預算法
工具6 零基預算法
工具7 滾動預算法
工具8 現金預算法
工具9 產量成本法
工具10 因素分析法
工具11 直接人工工時預算表
工具12 直接人工成本預算表
工具13 銷售和管理費用預算表
工具14 制造費用預算表
工具15 實際費用與預計費用比較表
第三章 采購成本控制工具
**節 重要理念解析
一、構建采購組織
二、明確采購協議內容
三、實施采購議價規劃
四、強化采購質量控制
第二節 實用工具推介
工具1 采購預算管理方法
工具2 標準采購作業程序
工具3 采購計劃過程結構圖
工具4 采購數量計算方法
工具5 采購價格調查方法
工具6 定期訂購制
工具7 定量訂購制
工具8 采購進度控制表
工具9 電腦化采購作業流程圖
工具10 采購內控體系構建方法
第四章 生產成本控制工具
**節 重要理念解新
一、制定生產作業計劃指標
二、確定生產周期
三、編制生產作業計劃
第二節 實用工具推介
工具1 生產計劃實施辦法
工具2 生產計劃表
工具3 現場作業細則
工具4 部門生產負荷分析表
工具5 生產技術管理制度
工具6 不合格品監審辦法
工具7 生產過程檢驗標準表
第五章 財務成本控制工具
第六章 人力成本控制工具
第七章 營銷成本控制工具
第八章 時間成本控制工具
展開全部
F9-低,再低:降低成本的99種工具 節選
成本控制得力與否直接關系著企業的經營成敗。《低再低（降低成本的99種工具）》以降低企業的整體經營成本為目標，著重突出工具的實用性和可操作性，旨在為企業經營管理者提供一套實用的成本控制方法和一些極具操作性的成本控制工具。
這些成本控制工具包括：成本現狀分析工具、成本預算實施工具、采購成本控制工具、生產成本控制工具、財務成本控制工具、人力成本控制工具、營銷成本控制工具、時間成本控制工具等等。
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