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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787501792764
- 條形碼：9787501792764 ; 978-7-5017-9276-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 內容簡介
21世紀是知識經濟時代，知識經濟時代競爭的關鍵是人才。現代管理大師彼得·德魯克在其著作《知識管理》中指出：“在知識經濟時代，作為知識擁有者和載體的人力資源占著舉足輕重的地位。”安德魯·卡內基曾說過：“如果將我所有的工廠、設備、市場、資金全部奪去，但只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是一個鋼鐵大王。”這充分說明了人力資源是企業生存和發展的戰略性資源。在日益激烈的競爭環境下，誰能吸引人才、留住人才、培養人才、使用好人才，誰就能在競爭中立于不敗之地。因此，科學管理人力資源已成為企業發展的當務之急。由此也引起了社會對人力資源管理從業人才的需求增加，從而使人力資源管理的教學和培訓也受到了廣泛的重視。
我們根據高職教育的特點和社會對人力資源管理從業人員應具備的素質和技能，結合以工作過程為導向的課程改革要求，以人力資源管理各項職能活動為基礎來組織本書的理論框架，以人力資源管理工作的各項技能來組織實務操作。本書共分為八章，依次為人力資源管理概述、工作分析、人力資源戰略與規劃、招聘管理、培訓與發展管理、績效管理、薪酬管理和勞動關系。教材中穿插的管理故事、知識鏈接、、知識拓展、實例體驗等大大增加了教材的趣味性和可讀性。每章后的實訓項目有效地解決了管理類課程因實訓條件缺、實訓組織難而導致理論與實踐脫節、學生動手能力差的問題，有效地培養了學生的實踐應用能力與操作技能。本教材既可作為高職高專院校教學用教材、自學考試參考用書，也可作為企業人力資源管理培訓用書。
人力資源管理 目錄
**章 人力資源管理概述
**節 人力資源管理概念
第二節 人力資源管理的內容、功能與角色
第三節 人力資源管理的演變
第二章 工作分析
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第三章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃
第三節 人力資源規劃的程序
第四節 人力資源的預測方法
第四章 招聘管理
**節 招聘管理概述
第二節 員工招募
第三節 員工甄選
第四節 員工錄用與招聘評估
第五章 培訓與開發管理
**節 員工培訓概述
第二節 員工培訓的流程
第三節 員工培訓的類型
第四節 員工培訓的方式與方法
第五節 職業生涯管理
第六章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效考評
第三節 績效反饋面談與應用
第七章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬管理的內容
第四節 薪酬制度
第五節 特殊人員的薪酬管理
第八章 勞動關系管理
**節 勞動關系管理概述
第二節 勞動合同管理
第三節 勞動紀律管理與勞動爭議管理
參考文獻
**節 人力資源管理概念
第二節 人力資源管理的內容、功能與角色
第三節 人力資源管理的演變
第二章 工作分析
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第三章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃
第三節 人力資源規劃的程序
第四節 人力資源的預測方法
第四章 招聘管理
**節 招聘管理概述
第二節 員工招募
第三節 員工甄選
第四節 員工錄用與招聘評估
第五章 培訓與開發管理
**節 員工培訓概述
第二節 員工培訓的流程
第三節 員工培訓的類型
第四節 員工培訓的方式與方法
第五節 職業生涯管理
第六章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效考評
第三節 績效反饋面談與應用
第七章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬管理的內容
第四節 薪酬制度
第五節 特殊人員的薪酬管理
第八章 勞動關系管理
**節 勞動關系管理概述
第二節 勞動合同管理
第三節 勞動紀律管理與勞動爭議管理
參考文獻
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