包郵供應(yīng)鏈管理-原理與工具

作者：（美）韋伯斯特（Webster.S.）著

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2009-06-01

所屬叢書：管理教材譯叢

開本： 16開 頁數(shù)： 334

本類榜單：管理銷量榜

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄

供應(yīng)鏈管理-原理與工具版權(quán)信息

ISBN：9787111271888
條形碼：9787111271888 ; 978-7-111-27188-8
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
生產(chǎn)與運作管理

供應(yīng)鏈管理-原理與工具本書特色

在商業(yè)領(lǐng)域，準(zhǔn)確、可靠的直覺是很重要的，尤其是在供應(yīng)鏈管理的快速變革領(lǐng)域。通過識別機會，評估替代反應(yīng)的影響，它能幫助一個人進行快速的判斷。本書重點介紹了管理人員和系統(tǒng)行為的一些原理以及提高見識的一些簡單的分析工具。本書的目的就是在供應(yīng)鏈管理的過程中，為產(chǎn)生可靠、準(zhǔn)確的直覺提供根據(jù)。

供應(yīng)鏈管理-原理與工具內(nèi)容簡介

本書共分三部分，**部分為基礎(chǔ)篇，重點介紹了運作與供應(yīng)鏈管理概念、企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)松弛與相關(guān)概念；第二部分為原理與工具篇，主要包括供應(yīng)鏈的需求管理、發(fā)展趨勢、技術(shù)與策略、庫存管理、能力管理、生產(chǎn)管理、運輸管理、質(zhì)量管理等；第三部分為綜合篇，主要介紹供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括戰(zhàn)略框架與綜合。
　　本書適用于經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生、研究生（包括MBA），相關(guān)從業(yè)人員和研究相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者。

供應(yīng)鏈管理-原理與工具目錄

前言
**部分　基礎(chǔ)篇
　第1章　緒論：運作與供應(yīng)鏈管理
　　1.1　相關(guān)術(shù)語
　　1.2　動機
　　1.3　本書目的
　　1.4　原理與工具
　　1.5　總結(jié)
　　1.6　練習(xí)
　第2章　信息技術(shù)：ERP系統(tǒng)、SCA系統(tǒng)與電子商務(wù)
　　2.1 ERP系統(tǒng)
　　2.2 SCA系統(tǒng)
　　2.3 警告
　　2.4 ERP系統(tǒng)和SCA系統(tǒng)對電子商務(wù)的影響
　　2.5　新興信息技術(shù)及其對供應(yīng)鏈管理的影響
　　2.6　總結(jié)
　　2.7　練習(xí)
　第3章　供應(yīng)鏈基礎(chǔ)：系統(tǒng)松弛與相關(guān)概念
　　3.1　系統(tǒng)松弛
　　3.2　全面質(zhì)量管理和準(zhǔn)時制
　　3.3　推動式與拉動式運作機制
　　3.4　總結(jié)
　　3.5　練習(xí)
第二部分　原理與工具篇
　第4章　需求管理：需求處理、影響因素和需求預(yù)測
　　4.1　需求處理
　　4.2　影響需求的因素和了解客戶消費潛力的作用
　　4.3　預(yù)測需求的動機
　　4.4　提高預(yù)測準(zhǔn)確度的各種方法
　　4.5　長期預(yù)測
　　4.6　短期預(yù)測
　　4.7　總結(jié)與管理啟示
　　4.8　練習(xí)
　第5章　供應(yīng)管理：趨勢、技術(shù)和策略
　　5.1　趨勢
　　5.2　與供應(yīng)管理相關(guān)的電子商務(wù)技術(shù)　　
　　5.3　買賣雙方的關(guān)系
　　5.4　策略考慮
　　5.5　總結(jié)與管理啟示
　　5.6　練習(xí)
　第6章　庫存管理Ⅰ：確定性分析
　　6.1　庫存作用與庫存成本
　　6.2　交易成本與規(guī)模經(jīng)濟
　　6.3　訂貨與生產(chǎn)批量決策
　　6.4　總結(jié)與管理啟示
　　6.5　練習(xí)
　第7章　庫存管理Ⅱ：隨機分析
　　7.1　需求不確定性所帶來的成本
　　7.2　在短期銷售季節(jié)前的訂貨數(shù)量
　　7.3　訂貨時間與訂貨數(shù)量的策略
　　7.4　降低需求的不確定性
　　7.5　總結(jié)與管理啟示
　　7.6　練習(xí)
　第8章　能力管理：分析與心理
　　8.1　分析
　　8.2　心理
　　8.3　模塊調(diào)度淺析
　　8.4　總結(jié)與管理啟示
　　8.5　練習(xí)
　第9章　生產(chǎn)管理：流程控制與排程
　　9.1　生產(chǎn)系統(tǒng)類型框架
　　9.2　生產(chǎn)時間與生產(chǎn)數(shù)量
　　9.3　排序及安排
　　9.4　總結(jié)與管理啟示
　　9.5　練習(xí)
　第10章　運輸管理：要素與啟示
　　10.1　運輸?shù)囊?br>　　10.2　運作決策
　　10.3　戰(zhàn)略決策
　　10.4　總結(jié)與管理啟示
　　10.5　練習(xí)
　第11章　質(zhì)量管理：流程改進的工具
　　11.1　診斷
　　11.2　控制和能力
　　11.3　總結(jié)與管理啟示
　　11.4　練習(xí)
第三部分　綜合篇
　第12章　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：框架和綜合
　　12.1　戰(zhàn)略框架概述
　　12.2　供應(yīng)鏈運作參考模型
　　12.3　系統(tǒng)松弛的概述、原理見解及分析技能的作用
　　12.4　總結(jié)
　　12.5　練習(xí)
附錄A　人類洞察力及系統(tǒng)行為的原理
附錄B　參數(shù)及公式匯總
附錄C　正態(tài)分布表
參考文獻
譯者后記

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