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組織行為學 版權信息
- ISBN：9787111266662
- 條形碼：9787111266662 ; 978-7-111-26666-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學 內容簡介
本書循序漸進、簡明扼要、深入淺出地介紹了個體行為、群體行為、組織系統和組織動力等組織中有關人的行為的問題，力求厚今薄古，準確把握在全球環境下新的組織特征。本書編寫共分八章，在內容編排上，力求做到體系完整且突出重點，并注重引入案例和練習。同時，在各章均安排了學習目標、重要概念、小結、復習思考題、測試題和案例分析，能夠很好地幫助使用者在輕松的閱讀中領悟到組織行為學的真諦，并將其基礎理論靈活地運用于各類組織及組織活動中。
本書可作為高職高專院校管理類專業的教學用書，也可供其他專業的學生選用和供社會讀者閱讀參考。
組織行為學 目錄
序
前言
**章 緒言
**節 組織和組織行為
第二節 組織行為學的發展史
第三節 組織行為學的研究方法
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第二章 組織中的個體
**節 個體行為基礎
第二節 激勵理論
第三節 激勵的方案
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第三章 組織中的群體
**節 關于群體的概述
第二節 群體決策
第三節 群體內的溝通
第四節 沖突管理
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第四章 領導與組織行為
**節 概述
第二節 領導的權力基礎
第三節 領導理論
第四節 領導集體的優化
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第五章 非正式組織的行為
**節 正式組織與非正式組織
第二節 非正式組織的行為
第三節 正確對待非正式組織
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第六章 組織文化
**節 組織文化的概念和特點
第二節 組織文化的構成和功能
第三節 組織文化的種類
第四節 塑造組織文化的心理機制和原則
重要概念
案例分析
第七章 組織變革和組織發展
**節 組織變革概述
第二節 組織變革的兩種力量
第三節 組織發展
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第八章 組織承諾及培養
**節 組織承諾綜述
第二節 組織承諾的培養
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
參考文獻
前言
**章 緒言
**節 組織和組織行為
第二節 組織行為學的發展史
第三節 組織行為學的研究方法
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第二章 組織中的個體
**節 個體行為基礎
第二節 激勵理論
第三節 激勵的方案
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第三章 組織中的群體
**節 關于群體的概述
第二節 群體決策
第三節 群體內的溝通
第四節 沖突管理
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第四章 領導與組織行為
**節 概述
第二節 領導的權力基礎
第三節 領導理論
第四節 領導集體的優化
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第五章 非正式組織的行為
**節 正式組織與非正式組織
第二節 非正式組織的行為
第三節 正確對待非正式組織
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第六章 組織文化
**節 組織文化的概念和特點
第二節 組織文化的構成和功能
第三節 組織文化的種類
第四節 塑造組織文化的心理機制和原則
重要概念
案例分析
第七章 組織變革和組織發展
**節 組織變革概述
第二節 組織變革的兩種力量
第三節 組織發展
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
第八章 組織承諾及培養
**節 組織承諾綜述
第二節 組織承諾的培養
重要概念
本章小結
復習思考題
本章測試題
案例分析
參考文獻
展開全部
組織行為學 節選
**章 緒言
**節 組織和組織行為
一、組織
。ㄒ唬┙M織的含義
什么是組織？這個問題似乎不難回答，組織是人類社會常見且普遍的現象，社會上的組織林林總總，它們設立的目的和活動的方式不盡相同。機關、公司、旅行社、學校、醫院等等都是組織，各種例子人人都能說出很多。組織作為管理的一個基本單元，組織工作作為管理活動的一項基本職能，其中包含以下一些共件的東西：
**，組織必須有一個努力的目標。目標是組織存在的前提，不論目標是顯明的，還是隱含的，組織都是為了這個目標而存在的。比如：共裕機電開發公司的目標可能是研究和開發機械及電子類產品，并獲得經濟利潤；航海職業大學叩目標是為了培養航海類高級科學和技術人才。而對于正式組織中不可避免地存在。著的非正式組織來說，它們隱含的目標可能是要使其成員受到保護，滿足成員在融洽的人際關系或其他方面的特殊需要。
第二，組織中有分工也有協作。分工和協作關系是由組織目標限定的。分工就是把組織的任務、目標分解到各層次、各部門，并通過進一步明確工作的手段、方式和方法，將細化了的任務和目標落實到每個員工身上。隨著生產力的發展、科學與技術的進步，分工越來越細，這是現代社會的一個主要特征。協作是與分工相聯系的一個概念，通過明確部門與部門之間以及部門內部的協調關系與配合方法，不僅保證各部門實現自己的目標，而且保證整個組織目標的全面實現。只有分工沒有協作，分工就失去意義，而沒有分工則談不上協作，它們之間是相輔相成的。
……
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