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展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例

包郵 展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例

作者:羅秋菊著
出版社:南開大學(xué)出版社出版時間:2008-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 307
本類榜單:管理銷量榜
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展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例 版權(quán)信息

  • ISBN:9787310030484
  • 條形碼:9787310030484 ; 978-7-310-03048-4
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例 內(nèi)容簡介

本書對東莞9個展覽項目進(jìn)行深入剖析和評述。內(nèi)容包括:展覽會選題定位、招展模式、專業(yè)觀眾組織模式等。

展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例 目錄


中文摘要
abstract
表格目錄
插圖目錄
**章 緒論
 1.1 研究背景
 1.2 研究問題與案例地的選擇
 1.3 選題意義
 1.4 基本概念和術(shù)語的界定與厘清
第二章 文獻(xiàn)綜述
2.1 國外相關(guān)研究
2.2 國內(nèi)相關(guān)研究
第三章 研究設(shè)計
 3.1 幾個有關(guān)參展商和專業(yè)觀眾研究方法的解釋
 3.2 研究方法
 3.3 操作過程及樣本分布情況
 3.4 數(shù)據(jù)分析與處理方法
 3.5 倫理問題
 3.6 論證視角和分析框架
 3.7 研究難點、創(chuàng)新點和不足
第四章 東莞市展覽業(yè)發(fā)展概述
 4.1 展覽業(yè)發(fā)展的必要條件已經(jīng)具備
 4.2 展覽業(yè)發(fā)展規(guī)模逐年提升,一批品牌展覽會孕育而生
 4.3 厚街鎮(zhèn)是東莞市展覽業(yè)發(fā)展的主力軍
 4.4 各級政府爭相支持,形成以展揚名的示范效應(yīng)
 4.5 本土專業(yè)展覽公司整體實力尚顯薄弱
 4.6 評述
第五章 展覽會選題定位
 5.1 宏觀層面:展覽會類型選擇
 5.2 中觀層面:展覽會行業(yè)選題
 5.3 微觀層面:展覽會專業(yè)化定位
 5.4 合理的選題定位:產(chǎn)業(yè)集群理論視角
第六章 招展模式
 6.1 參展商的行為特征
 6.2 招展管理現(xiàn)狀
 6.3 合理的招展模式探析:利益相關(guān)者分析法
第七章 專業(yè)觀眾組織模式
 7.1 專業(yè)觀眾的行為特征
 7.2 專業(yè)觀眾組織的管理現(xiàn)狀
 7.3 合理的專業(yè)觀眾組織模式探析:產(chǎn)業(yè)集群理論分析視角
第八章 主辦方、參展商、專業(yè)觀眾的相互關(guān)系匹配
 8.1 參展商與專業(yè)觀眾的匹配關(guān)系
 8.2 主辦方與參展商、專業(yè)觀眾的匹配關(guān)系
 8.3 匹配關(guān)系管理:信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析視角
第九章 結(jié)論與討論
 9.1 結(jié)論
 9.2 討論
 9.3 進(jìn)一步研究問題
參考文獻(xiàn)
附錄ⅰ 針對產(chǎn)業(yè)型展覽會的參展商問卷調(diào)查表
附錄ⅱ 針對消費型展覽會的參展商問卷調(diào)查表
附錄!♂槍I(yè)觀眾問卷調(diào)查表
附錄ⅳ 針對展覽公司員工的問卷調(diào)查
附錄ⅴ 正文附表
后記
展開全部

展覽會選題定位及運作模式研究:以東莞為例 節(jié)選

已經(jīng)成為世界展覽業(yè)主流的專業(yè)性展覽會為二級城市展覽業(yè)的興起和發(fā)展帶來了機遇,東莞就是其中的典型代表。主辦方作為展覽會的中介機構(gòu),組織舉辦展覽會的目的就是為參展商和專業(yè)觀眾提供一個展示、交易、溝通的綜合平臺,參展商與專業(yè)觀眾是展覽會的終端客戶,是展覽業(yè)良性發(fā)展的重要基礎(chǔ),因而本文的研究焦點為:對于二級城市而言,主辦方如何才能有效地組織參展商與專業(yè)觀眾,實現(xiàn)二級城市展覽業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?具體包括展覽會選題定位、招展模式、專業(yè)觀眾組織模式、主辦方與參展商和專業(yè)觀眾的相互關(guān)系匹配四個方面的分析闡釋。其中選題定位是確定展覽會能夠滿足參展商和專業(yè)觀眾需求的發(fā)展方向,而參展商和專業(yè)觀眾組織模式是在方向確定之后的運作模式。
  本文采用大量問卷和訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行邊破邊立的論證方式,運用產(chǎn)業(yè)集群理論、利益相關(guān)者理論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為理論分析工具,以案例地九個展覽項目作為切入點進(jìn)行綜合分析,得出如下主要結(jié)論:
**,展覽會的選題定位是展覽會步入良性循環(huán)發(fā)展軌道的保證,是主辦方有效組織參展商和專業(yè)觀眾的前提。通過宏觀、中觀、微觀三個層次展開分析得出:二級城市不適宜舉辦消費型展覽會,而與其緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)型展覽會是*佳定位;只有專業(yè)化主題的展覽會才具有持久生命力;已經(jīng)形成的區(qū)域集群產(chǎn)業(yè)是展覽會選題定位的合理選擇。
第二,把握參展商的行為特征,處理各利益相關(guān)者關(guān)系是招展的有效運作模式。只有把握參展商的行為特征,才能有針對性地運用適當(dāng)?shù)慕M織方式,具體包括參展商的參展需求、參展決策、參展目的、參展費用、參展功能、績效評估的行為特征分析。為了追求規(guī)模和品牌效應(yīng),主辦方通過不同的招展操作模式與各類利益團(tuán)體建立各種合作方式,具體包括成立行業(yè)協(xié)會配合展覽項目運作、組團(tuán)參展、代理招展、與行業(yè)協(xié)會合作、合股等方式。然而,展覽項目中各主要利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系比較復(fù)雜,每種形式都各有其利弊,妥善處理招展過程中涉及的各利益相關(guān)者關(guān)系至關(guān)重要。本文根據(jù)招展中涉及的主要利益相關(guān)者的特性,把利益相關(guān)者分為4種類型,并提出了相應(yīng)的策略。
第三,把握專業(yè)觀眾的行為特征,重視專業(yè)觀眾的組織工作是觀眾組織的有效運作模式。由于專業(yè)觀眾的目的、類型、層次的多樣化,了解專業(yè)觀眾的行為特征和需求偏好是主辦方組織專業(yè)觀眾的基礎(chǔ),具體包括專業(yè)觀眾的展前、展中和展后行為特征分析。本文通過訪談法,根據(jù)專業(yè)觀眾的參觀目的把其分為核心層、次層、外層觀眾,打破了傳統(tǒng)上對專業(yè)觀眾的認(rèn)知類型,為主辦方組織專業(yè)觀眾提供了重要依據(jù)。由于專業(yè)觀眾不能為主辦方帶來直接利益,因而主辦方的現(xiàn)實情況是:重招展,輕觀眾組織。項目組沒有專人負(fù)責(zé)專業(yè)
觀眾的組織;缺乏相應(yīng)的激勵措施和目標(biāo)管理;在時間組織上嚴(yán)重滯后于招展工作。重視專業(yè)觀眾組織包括配備專門人員和制定激勵制度,運用適當(dāng)?shù)慕M織方式和手段。
第四,主辦方與參展商和專業(yè)觀眾相互匹配關(guān)系是展覽會良性循環(huán)的充要條件。運用案例分析闡釋主辦方與參展商和專業(yè)觀眾建立相互匹配關(guān)系的重要性,參展商與專業(yè)觀眾之間匹配關(guān)系包括數(shù)量匹配、目的匹配、目的一績效匹配;主辦方與參展商、專業(yè)觀眾之間的匹配關(guān)系具體包括展前、展中、展后的匹配關(guān)系。本文還運用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的5個模型闡釋幾種匹配關(guān)系中客觀存在的規(guī)律,找出其中存在的問題及其成因,從而為更好地理解和實施匹配提供理論基礎(chǔ)和策略建議。
本研究觸及展覽業(yè)發(fā)展的核心層面,目前國內(nèi)外專門針對展覽會選題定位和參展商及專業(yè)觀眾運作模式的系統(tǒng)研究還是空白。而且案例地展覽會定位模式的研究結(jié)論具有很強的推廣意義。

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