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聲浪傳播:破解品牌密碼 版權(quán)信息
- ISBN：9787806529010
- 條形碼：9787806529010 ; 978-7-80652-901-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
聲浪傳播:破解品牌密碼 本書特色
《聲浪傳播:破解品牌密碼》是由南方日報出版社出版的。
聲浪傳播:破解品牌密碼 內(nèi)容簡介
你還在拼命做營銷嗎？在傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)中，你可能已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，但也傷痕累累，是時候該停下來，哪怕只是幾天的時間，好好想想新的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。本書以王老吉、蘋果、星巴克、騰訊、美體小鋪等品牌營銷的成功案例，向讀者講述品牌營銷新理念——聲浪傳播。
在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代，營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說服目標對象，從而達成消費的*終購買。因此，在營銷的過程中，“傳播”變得十分重要。公司、產(chǎn)品、包裝、價格、渠道、廣告、公關(guān)、服務(wù)等一系列所有可能給顧客留下印象的每一個環(huán)節(jié)，其實都是向消費者不斷地發(fā)聲。這就是溝通，也就是通俗意義上所講的聲音傳遞。聲音的傳遞過程看似簡單，卻要面對“聲場”中眾多的噪音與干擾。因此，如何能夠讓微弱的聲音*終成為聲浪，就自然成為建立品牌的焦點所在。
聲浪傳播:破解品牌密碼 目錄
序言營銷的核心是傳播
前言
緒論 王老吉響了
一、地震“震響”了王老吉
二、王老吉不是一天“響”起來的
三、加多寶如何讓王老吉更“響”
四、有聲浪就有市場
五、結(jié)語
**章 品牌踏著聲浪起飛
一、BP不僅貢獻石油
二、聲音、聲浪與品牌傳播
三、傾聽消費者的心聲——消費者洞察
四、品牌聲浪圈
五、品牌聲浪傳播創(chuàng)造價值
六、結(jié)語
第二章 看得到的聲音
一、誰“咬”了我的蘋果？
二、會說話的LOG0
三、名聲在外
四、結(jié)語
第三章 讓聲音變聲浪
一、超女：唱響蒙牛
二、創(chuàng)意也是生產(chǎn)力
三、從感官到感覺
四、柔聲細語“談戀愛”
五、用聲音感動“她”
六、講個故事給“她”聽
七、結(jié)語
第四章 蜂鳴傳播
一、從星巴克故事說起
二、一鳴驚人
三、圈子里的聲浪
四、結(jié)語
第五章 無風不起浪
一、愛管“閑事”的美體小鋪
二、興風作浪
三、后浪推前浪
四、一“石”激起千層浪
五、結(jié)語
第六章 上網(wǎng)沖“浪”
一、當葡萄酒遇到博客
二、一“網(wǎng)”情深
三、虛擬空間，真實聲浪
四、在網(wǎng)上安個家
五、結(jié)語
第七章 無聲崇拜
一、未見其人，先聞其聲
二、無聲勝有聲
三、并非“浪”得虛名
四、讓聲浪更久遠
五、結(jié)語
參考文獻
后記
前言
緒論 王老吉響了
一、地震“震響”了王老吉
二、王老吉不是一天“響”起來的
三、加多寶如何讓王老吉更“響”
四、有聲浪就有市場
五、結(jié)語
**章 品牌踏著聲浪起飛
一、BP不僅貢獻石油
二、聲音、聲浪與品牌傳播
三、傾聽消費者的心聲——消費者洞察
四、品牌聲浪圈
五、品牌聲浪傳播創(chuàng)造價值
六、結(jié)語
第二章 看得到的聲音
一、誰“咬”了我的蘋果？
二、會說話的LOG0
三、名聲在外
四、結(jié)語
第三章 讓聲音變聲浪
一、超女：唱響蒙牛
二、創(chuàng)意也是生產(chǎn)力
三、從感官到感覺
四、柔聲細語“談戀愛”
五、用聲音感動“她”
六、講個故事給“她”聽
七、結(jié)語
第四章 蜂鳴傳播
一、從星巴克故事說起
二、一鳴驚人
三、圈子里的聲浪
四、結(jié)語
第五章 無風不起浪
一、愛管“閑事”的美體小鋪
二、興風作浪
三、后浪推前浪
四、一“石”激起千層浪
五、結(jié)語
第六章 上網(wǎng)沖“浪”
一、當葡萄酒遇到博客
二、一“網(wǎng)”情深
三、虛擬空間，真實聲浪
四、在網(wǎng)上安個家
五、結(jié)語
第七章 無聲崇拜
一、未見其人，先聞其聲
二、無聲勝有聲
三、并非“浪”得虛名
四、讓聲浪更久遠
五、結(jié)語
參考文獻
后記
展開全部
聲浪傳播:破解品牌密碼 節(jié)選
第二章 看得到的聲音
一、誰“咬”了我的蘋果？
蘋果在希臘神話中，是智慧的象征，當初亞當和夏娃就是吃了蘋果才變得有思想。蘋果公司在決定采用“蘋果”這一名字時，創(chuàng)始人注意到他們的品牌不遵守習俗的自然特性，由此引申為科技的未知領(lǐng)域的產(chǎn)品標志。這可是下了工夫研究的！
傳說，1665年秋季，牛頓坐在自家院中的蘋果樹下苦思著行星繞日運動的原因。這時，一只蘋果恰巧落下來，它落在牛頓的腳邊。這是一個發(fā)現(xiàn)的瞬間，這次蘋果下落與以往無數(shù)次蘋果下落不同，因為它引起了牛頓的注意。牛頓從蘋果落地這一理所當然的現(xiàn)象中找到了蘋果下落的原因——引力的作用，這種來自地球的無形的力拉著蘋果下落，正像地球拉著月球，使月球圍繞地球運動一樣。牛頓認為，一定有一種神秘的力存在，是這種無形的力拉著太陽系中的行星圍繞太陽旋轉(zhuǎn)。但是，這到底是怎樣的一種力呢？直到這一天，一個蘋果落到他的腳邊時，牛頓終于頓悟，他的問題也逐漸被解決了。
這個故事?lián)f是由牛頓的外甥女巴爾頓夫人告訴法國哲學家、作家伏爾泰之后流傳起來的。伏爾泰將它寫入《牛頓哲學原理》一書中，牛頓家鄉(xiāng)的這棵蘋果樹后來被移植到劍橋大學中。
正是因為以上的兩個原因，蘋果電腦創(chuàng)建了著名的蘋果股份有限公司，簡稱蘋果電腦，英文名“Apple Computer，Inc．”，總部位于美國加利福尼亞州的庫比提諾。據(jù)說設(shè)計這個徽標花了蘋果一大筆錢，蘋果的總裁斯蒂夫·喬布斯稱之為“the most expensive bloody logo ever designed”，蘋果公司的LOGO是咬了一口的蘋果，表明了他們勇于向科學進軍，探索未知領(lǐng)域的理想。
……
聲浪傳播:破解品牌密碼 相關(guān)資料
本書是我在中國看到的唯——本有創(chuàng)新的并且自成體系的實戰(zhàn)品牌工具。
——萬和集閉總栽 盧楚隆
這本書讓似乎深奧的品牌營銷變得淺顯易懂。本書既有大量國內(nèi)外案例的分析，又有作者對本土實踐的理解，相信會給營銷界同仁帶來有益的啟發(fā)
——Ogilvy奧美互動（上海）總經(jīng)理 段培力
準確的信息傳遞從單維走向多元．并不是每個聲道都能合拍，聲浪之所以能夠占領(lǐng)消費者的心智，是因為找到了信息傳遞的密碼。
——魯花集團品牌總監(jiān) 初志恒
營銷的核心就是傳播，就要形成聲浪。
——香港大學教授 劉寧榮
如果你覺得你的產(chǎn)品在市場上沒有什么聲音，那么你一定要讀此書：看看如何把消費者聽不到的聲音，變成人所共知的聲浪。
——實力媒體中國區(qū)董事總經(jīng)理 郭志明
本書利用案例和創(chuàng)新的理論紿大家?guī)硇碌膯⑹荆何磥硎瞧放茽I銷的時代．中國的企業(yè)應(yīng)該敢于超前，抓住一些大的機會，敢于投資品牌，要做大商人。
——廣州日報副社長 謝奕
每個做企業(yè)的人都在思考，在紛繁的信息海洋中如何才能不被淹沒．最好是一鳴驚人。聲浪傳播從一線實踐出發(fā)．結(jié)合最先進的傳播手段和理念在信息爆炸的汪洋中找到了超越營銷的金鑰匙。
——網(wǎng)易資深媒體人 丁秀洪
聲浪傳播:破解品牌密碼 作者簡介
李泊霆，中國最具創(chuàng)意的品牌戰(zhàn)略專家。畢業(yè)于香港大學，聲浪傳播的創(chuàng)始人和實踐者。該理論填補了中國自主品牌知識在國際傳播上的缺失。2005年獲得“中國十大杰出策劃人”稱號，2007年受邀為亞洲國際品牌研究員。合作過的企業(yè)有王老吉、潘高壽、萬和電器、中一藥業(yè)、思郎餅干、白云山制藥、碧生源、三九藥業(yè)、黃石響聲丸、好太太、天河藥業(yè)、日威月餅、五葉神等。現(xiàn)任職于廣州市聲浪傳播（國際）廣告公司。
商品評論(2條)
- 主題：品牌為王，傳播致勝——有感于《中國模式》
國際社會熱議的“中國發(fā)展模式”話題早在2000年的時候便已在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)。2008年以來，改革開放三十周年的成果回顧、北京奧運會的成功舉辦、汶川特大地震救災重建、世界金融危機加上2009年新中國成立60周年使“中國模式”這個話題達到關(guān)注沸點，但我國很少對此作出表態(tài)。如今我國扭轉(zhuǎn)以往不談模式的態(tài)度，首次罕見地以《中國模式》一書自信地回應(yīng)西方熱捧的“中國模式”，并肯定了“中國模式”的存在。
“中國模式”不論內(nèi)容如何，但值得讓人欣喜的地方就是在“模式”二字前強調(diào)“中國”二字？那便是強調(diào)原創(chuàng)的性質(zhì)，這個模式不是來自美國、英國、萊茵、瑞典等國家，而是由我國自主創(chuàng)新得來。這實質(zhì)上是對“自主創(chuàng)新”的回應(yīng)、延續(xù)與強調(diào)，其最終目的是在于促進中國崛起以向西方爭取“話語權(quán)”。我更希望這是一個源頭，未來能看到中國學術(shù)、中國思想、中國文化、中國品牌、中國技術(shù)等響徹世界的每一個角落。
從本質(zhì)上來說，中國若要得到崛起，得到“話語權(quán)”，最后還是要靠國民經(jīng)濟的崛起，而國民經(jīng)濟的崛起則要靠企業(yè)的發(fā)展。美國、日本、歐洲各國對我國的控制權(quán)，有哪個不是先從經(jīng)濟開始，繼而滲透到政治及文化？如今全球化造就了品牌經(jīng)濟時代，美國貨、日本貨等舶來品充斥我國市場，憑借的就是輸出品牌，而支撐我國經(jīng)濟的企業(yè)卻甚少能夠與其對抗。大型跨國公司通過營造有競爭力的品牌，贏得消費者的人心，利用其品牌商標壓制和消滅別國的品牌，占領(lǐng)別國市場，以最小的投入換取最大的高額利潤，于是乎能夠在全球市場的征戰(zhàn)中神勇擴張。可口可樂總裁亦曾經(jīng)說過，即使可口可樂的所有實物資產(chǎn)全部毀于大火，只要依靠可口可樂的品牌，可口可樂也能在很短時間內(nèi)重新成為世界的飲料巨人。這便是品牌的力量。
縱觀我國大大小小各企業(yè)，沒落于市場中或被跨國企業(yè)吞并的品牌，數(shù)不勝數(shù)。為何？正如郎咸平所言，不是缺少技術(shù)創(chuàng)新，缺少的是思維的創(chuàng)新，缺少的是品牌管理模式的創(chuàng)新。
在這個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求、同質(zhì)化嚴重的時代，哪個產(chǎn)品能夠最大化最深入地與消費者建立良好順暢的溝通，就能技壓群雄而最終一枝獨秀。因此企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)品到品牌的蛻變，就是要在產(chǎn)品上注入品牌價值，這靠的是良好的品牌管理，關(guān)鍵靠的是正確的營銷傳播。
西方跨國公司具備成熟的營銷傳播模式與技能，而且這些模式在各種市場上得以驗證和完善。中國真正的營銷傳播始于80年代，我國的營銷傳播仍處于戰(zhàn)術(shù)協(xié)調(diào)的初級發(fā)展階段，其運用的營銷傳播模式皆是借助同屬舶來品的外國營銷傳播理論。因此，怎樣結(jié)合中國本土市場重新審視營銷傳播的理論及實踐，建構(gòu)適合本土的營銷傳播模式從而更有效地指導本土的營銷傳播實踐便成為了業(yè)內(nèi)人士值得思考并應(yīng)著手解決的問題。鑒于《中國模式》的思考，我們更期待著中國傳播學、中國品牌學、中國營銷學等能夠的誕生，來支持中國的企業(yè)實現(xiàn)品牌創(chuàng)新和品牌騰飛。
幸好，《聲浪傳播——破解品牌的秘密》一書的出版為我國自主創(chuàng)新的營銷傳播模式開了個好頭，并在業(yè)內(nèi)掀起了一股讓人蠢蠢欲動的漣漪。該書所倡導的聲浪傳播學是中國本土首個自成系統(tǒng)的品牌實戰(zhàn)理論，也是中國首個由國內(nèi)實戰(zhàn)品牌專家李泊霆與學院派專家段淳林院長優(yōu)勢互補歷時兩年時間共同研發(fā)的課題。針對產(chǎn)品如何建立自己獨特的品牌，如何讓避免在其他的產(chǎn)品聲音將自己淹沒等關(guān)鍵問題，《聲浪傳播》率先提出了”聲浪圈”的概念，用戰(zhàn)略思考，通過“消費者洞察”深入了解消費者，更加關(guān)注消費者的心聲與共鳴，繼而發(fā)出與眾不同的聲音，形成與消費者互動式的品牌聲浪。聲浪傳播模式的提出實質(zhì)上也是對“中國模式”自主創(chuàng)新的呼應(yīng)與支持。
一種新模式從產(chǎn)生到成熟，需要很長的過程。“聲浪傳播模式”作為我國首先提出的一種營銷傳播模式，仍需在不斷的實踐與運用中加以驗證和完善。它的成功，將會是中國模式得以成功的一個支持證據(jù)，也將會是本土企業(yè)營造成功品牌一把利器。
希望，在聲浪傳播的引導開頭下，我國的品牌營銷傳播理論能夠沖破外國模式的枷鎖，創(chuàng)造出真正符合本土企業(yè)的實戰(zhàn)模式，并協(xié)助本土企業(yè)打造知名品牌，顛覆國際知名品牌對中國中高端市場的壟斷和主導。相信，不久的將來，中國企業(yè)能夠?qū)ⅰ癕ade in China”轉(zhuǎn)化為“Created by China”。
- 主題：聲浪傳播——中國品牌傳播開山之作
《聲浪傳播》作為中國品牌傳播的開山之作，是中國目前唯一一本有創(chuàng)新并且自成體系的實戰(zhàn)品牌工具。由華南理工大學新聞與傳播學院副院長段淳林女士和中國最具創(chuàng)意的品牌戰(zhàn)略專家李泊霆先生合著，由南方日報出版社出版。在競爭日趨激烈，品牌傳播手段日益同質(zhì)化的今天，傳播創(chuàng)新、理念創(chuàng)新尤顯珍貴。本研究成果的最主要的結(jié)論與著力之處，在于提出了品牌聲浪傳播這一全新的傳播理念和傳播形態(tài)，力圖建構(gòu)一種實用性強的操作模型，以實現(xiàn)對品牌傳播理論與實務(wù)的一定程度的創(chuàng)新與超越。希望能對更多營銷人、企業(yè)管理者、品牌傳播研究學者有更多的啟發(fā)。
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