掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 版權信息
- ISBN：9787508615448
- 條形碼：9787508615448 ; 978-7-5086-1544-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 本書特色
給那些認識到環保浪潮興起，并希望從中獲益的有遠見卓識的企業管理者的基本指南。
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 內容簡介
2001 年圣誕前的幾周，荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬臺 PlayStation 游戲機。是什么令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險？貿易戰？還是針對暴力視頻游戲的禁運？答案是，在游戲控制器的電線中發現了雖然很少，但已超過法律限制量的有毒元素“鎘”。為解決這個“小小的”環保問題，索尼付出了超過了 1.3 億美元的代價。
遭受過類似經歷的，并不只是索尼一家。但索尼的經歷突出的表明：即便是*好的企業也會出乎預料地遇到環保問題。它并不是可有可無的附加議題，而是會令企業實實在在地付出經濟上的代價。聰明的企業會通過對環保挑戰的戰略管理取得競爭優勢。
本書探討的正是每一個企業高管在應對企業與社會所面臨的環保挑戰時，所必須了解的一切。丹尼爾和安德魯以多年的經驗和對全球數百位企業領導人的采訪為基礎，介紹了企業如何通過將環保思維融入其企業戰略，以創出源源不絕的價值——削減成本，降低風險，增加收入，并建立強有力的品牌。
兩位作者也提供了明確的建議，通過世界各大企業在這方面的成功和失敗，對企業的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 目錄
前言
導言 環保視點
**部分 為新世界作好準備
**章 環保優勢
第二章 綠色浪潮的自然驅動力
第三章 誰推動了綠色浪潮？
第二部分 建立環保優勢戰略
第四章 控制下行潛在風險
第五章 創造上行潛在收益
第三部分 潮流駕馭者的做法
第六章 環保優勢意識
第七章 環？冃ё粉
第八章 重新設計你的世界
第九章 培養環保優勢企業文化
第四部分 落實到行動
第十章 環保計劃為什么會失敗
第十一章 落實到行動
第十二章 環保優勢戰略
附錄一 本書研究方法概述
附錄二 “從綠到金”操作策略的相關工具
附錄三 更多參考資料
致謝
導言 環保視點
**部分 為新世界作好準備
**章 環保優勢
第二章 綠色浪潮的自然驅動力
第三章 誰推動了綠色浪潮？
第二部分 建立環保優勢戰略
第四章 控制下行潛在風險
第五章 創造上行潛在收益
第三部分 潮流駕馭者的做法
第六章 環保優勢意識
第七章 環？冃ё粉
第八章 重新設計你的世界
第九章 培養環保優勢企業文化
第四部分 落實到行動
第十章 環保計劃為什么會失敗
第十一章 落實到行動
第十二章 環保優勢戰略
附錄一 本書研究方法概述
附錄二 “從綠到金”操作策略的相關工具
附錄三 更多參考資料
致謝
展開全部
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 相關資料
書中的很多案例和建議，頗能啟發人思考，也很生動有趣。 ——王 石 萬科董事長 在新經濟時代，企業要獲得成功，必須使自己的經營戰略順應社會的需求，而不是把經濟和社會看成彼此孤立的要素！稄木G到金》為新經濟時代的企業領導人解決環保問題提供了明確的思考方式。 ——邁克爾·波特（Michael E. Porter） 哈佛商學院教授 沒有哪個公司高管可以忽視席卷整個商業界的綠色浪潮，艾斯提和溫斯頓向我們展示了如何把可持續發展變成企業的核心戰略要素，并從中獲利。 ——賀利得（Chad Holliday） 杜邦公司首席執行官 對于很多企業來說，環保問題和社群的關注越來越成為公司的核心商業模式和日常業務。《從綠到金》為企業高管們提供了如何進行實際操作并取得“環保優勢”的最前沿指導。 ——安東尼·伯格曼（Antony Burgmans） 聯合利華董事長 艾斯提和溫斯頓的著作是企業如何解決棘手的環保問題（從氣候變化到水資源問題）的必讀范本，它可以幫助企業提高績效，獲得競爭優勢，賺更多錢，同時還能交到朋友。 ——威廉·賴利（William K. Reilly）美國環保署前任署長 我們國家的未來以及子孫后代的世界，有賴于找到一條同時考慮到能源需求和環境要求的可持續發展之路。迎接這項挑戰，要看企業的領導者怎么做，《從綠到金》開拓了一條各種類型的企業都能遵循的道路。 ——邁克爾·莫里斯（Michael Morris） 美國電力公司首席執行官 任何一個企業，無論是大是小，是屬于制造業還是服務業，都面臨著環保風險與機遇。艾斯提和溫斯頓向我們展示了企業如何通過把這些挑戰變為戰略契機而獲利。同時，他們向我們詳細說明了，為什么一些環保計劃會遭到失敗。無論是成功還是失敗的案例，都有值得我們學習的重要經驗教訓。 ——波特蘭·科倫博（Bertrand Collomb） 拉法基公司董事長 環保和可持續發展問題已經成為整個商界和部分金融界的重要焦點。《從綠到金》不僅有充分的宏觀思考，還有豐富而實用的關于“如何做”的建議，以幫助銀行家、分析師、基金經理和投資人能夠更好地駕馭“綠色浪潮”。 ——拉里·林登（Larry Linden） 高盛公司前合伙人 對于有興趣投資于環保這一廣大而新興的市場的所有人來說，《從綠到金》是他們的必讀書。 ——馬克·麥克高（Mark McGough） Pentadyne電力集團公司總裁、首席執行官 《從綠到金》是21世紀的首席執行官的必讀書。艾斯蒂和溫斯頓提提供了很有說服力的證據，說明公司應如何規避潛在風險、吸引利益相關方、發展與非政府組織的合作，以及把環保思維融入企業文化之中，并通過這些努力在競爭中脫穎而出。 ——滕西·惠侖（Tensie Whelan） 雨林聯盟執行主管 兩位來自耶魯的專家開啟了當今商業界的叫醒服務——環保責任。在這本詳盡、誠懇的指導手冊中，他們從所有的角度進行了探討：實際操作、環保熱情、財務、歷史經驗……對于一個有責任感的企業家來說，這本書提供了大量的精神食糧。 ——《出版人》周刊 這是一本實用的手冊，告訴你如何把自己的公司轉變為一個環保成功者，把握當前潮流，挽救世界于環境災難中。這也是消費者和政府都很關心的問題。 ——《金融時報》 為所有想從當今的企業責任中獲利的經理人和投資人提供了無價的建議。 ——彭博資訊 《從綠到金》是一個全面的指南，充滿了很有啟發性的企業案例，駁斥了環保考量只會對企業造成傷害這一常見的謬論。 ——《環球郵報》 從供應鏈管理，到如何使公司內部的不同部門通力合作完成共同的環保目標，本書的各個章節系統地列出了把環保策略落實到行動所需的具體步驟……《從綠到金》通過各種圖表說明了如何管理環保議題，為那些準備建立超越競爭對手的環保優勢的公司提供了明確的策略。對于完成一個重要的目標來說，本書是簡便易行的第一步。 ——《邁阿密先驅報》
從綠到金-聰明企業如何利用環保戰略構建競爭優勢 作者簡介
丹尼爾·埃斯蒂（Daniel C. Esty），在耶魯大學環境學院與法學院均任有教職，是環境法律法規與政策課程的希爾豪斯 教席教授，并兼任耶魯大學商業與環境中心主任。此前曾任美國環境保護署高級官員，因與可口可樂、聯合利華、殼牌等跨國企業的合作而享譽國際。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
二體千字文
- >
唐代進士錄
- >
推拿
- >
月亮虎
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
山海經
本類暢銷
