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轉變企業觀念 版權信息
- ISBN：9787111270416
- 條形碼：9787111270416 ; 978-7-111-27041-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
轉變企業觀念 本書特色
讀一本書，不可能一下子就讓你變成企業家，但你讀過《觀念轉變企業》之后，你就一定會有企業家的管理思想，甚至對“書中自有黃金屋”深信不疑。
——康寶電器公司董事長、世界消毒碗柜的發明者 羅小甲
美國的商學院出不了比爾•蓋茨，中國的將軍也不都是黃埔軍校的弟子。天下殊途同歸，看了《觀念轉變企業》，方知企業管理原來如此簡單！
——恒隆制衣有限公司（耐克合作廠商）總經理 許曉萍
“我們不但善于破壞一個舊世界，我們還將善于建設一個新世界。”讀《觀念轉變企業》也是一樣，要進得去，還要出得來。
——中國咨詢智庫聯盟董事長 胡德良
不善于用觀念改變企業不可怕，可怕的是從沒想過讓觀念改變企業。
——著名企業專家 李澤堯
轉變企業觀念 內容簡介
本書針對現代企業管理中存在的問題，從我國企業的實際出發，同時借鑒了世界先進的管理理念，從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手，分觀念轉變篇和方法轉變篇，全面闡述了“觀念轉變企業，方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中*常見又*容易忽視的一些觀念，教給我們的轉變觀念的方法也是*實用*有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。
轉變企業觀念 目錄
觀念轉變篇
變“管理”為“領導”的觀念
變“把事情做對”為“做對的事情”的觀念
變“事隨人轉”為“人隨事轉”的觀念
變“墨守成規”為“積極進取”的觀念
變“能力遞減”為“能力遞增”的觀念
變“人才成本”為“人才資本”的觀念
變“個人英雄主義”為“團隊協作”的觀念
變“控制”為“服務”的觀念
變“官僚”為“公仆”的觀念
變“懲罰”為“獎勵”的觀念
變“被動”為“主動”的觀念
變“野蠻”為“文明”的觀念
變“各自為政”為“和諧發展”的觀念
變“失望抱怨”為“共同進步”的觀念
變“一勞永逸”為“持續改進”的觀念
方法轉變篇
變“事必躬親”為“指導授權”的觀念
變“事后問罪”為“事先預防”的觀念
變“臨時應變”為“提前計劃”的觀念
變“千人千樣”為“千人一面”的觀念
變“點子管理”為“系統化管理”的觀念
變“吃大鍋飯”為“按績取酬”的觀念
變“粗放管理”為“精細管理”的觀念
變“找借口”為“找方法”的觀念
變“口頭表達”為“書面通知”的觀念
變“苦干”為“巧干”的觀念
變“手工操作”為“使用信息化工具”的觀念
參考文獻
后記
變“管理”為“領導”的觀念
變“把事情做對”為“做對的事情”的觀念
變“事隨人轉”為“人隨事轉”的觀念
變“墨守成規”為“積極進取”的觀念
變“能力遞減”為“能力遞增”的觀念
變“人才成本”為“人才資本”的觀念
變“個人英雄主義”為“團隊協作”的觀念
變“控制”為“服務”的觀念
變“官僚”為“公仆”的觀念
變“懲罰”為“獎勵”的觀念
變“被動”為“主動”的觀念
變“野蠻”為“文明”的觀念
變“各自為政”為“和諧發展”的觀念
變“失望抱怨”為“共同進步”的觀念
變“一勞永逸”為“持續改進”的觀念
方法轉變篇
變“事必躬親”為“指導授權”的觀念
變“事后問罪”為“事先預防”的觀念
變“臨時應變”為“提前計劃”的觀念
變“千人千樣”為“千人一面”的觀念
變“點子管理”為“系統化管理”的觀念
變“吃大鍋飯”為“按績取酬”的觀念
變“粗放管理”為“精細管理”的觀念
變“找借口”為“找方法”的觀念
變“口頭表達”為“書面通知”的觀念
變“苦干”為“巧干”的觀念
變“手工操作”為“使用信息化工具”的觀念
參考文獻
后記
展開全部
轉變企業觀念 節選
《觀念轉變企業》針對現代企業管理中存在的問題，從我國企業的實際出發，同時借鑒了世界先進的管理理念，從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手，分觀念轉變篇和方法轉變篇，全面闡述了“觀念轉變企業，方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中*常見又*容易忽視的一些觀念，教給我們的轉變觀念的方法也是*實用*有效的方法。《觀念轉變企業》適合企業中高層管理者閱讀。
轉變企業觀念 作者簡介
李為明，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家。決勝制造業管理外包公司執行總裁，中國咨詢智庫聯盟理事，美國奧瑞認證有限公司高級講師，美國紐波特大學MBA，中山大學MBA，美國訓練協會銀章講師，多家中外企業的常年管理顧問，湖北省政府表彰專家。十多年的制造業和咨詢業經驗，足跡遍及全國，閱歷中國企業千姿百態，為500余家客戶的發展貢獻了自己的心血和智慧。輔導的客戶有康寶電器、永豐余紙業、群光集團、以純服飾、東越制衣、添翔制衣（新加坡知名童裝品牌）、麥士德福（世界領先的熱流道企業韓國先銳）、德國博士（BOSCH）耳機事業部等。
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